编者按：本文来自微信公众号“先知堂”（ID:gudaolundao），作者：先知堂，36氪经授权发布。这篇文章从组织行为学的角度为基点，聊聊腾讯控股(HK:00700)的价值。01何为组织行为学？组织行为学关注的是“人推动的组织行动对结果的影响”，我举个例子，比如2018年3月国家医保局成立：人。看一把手的履历，财/*政来的；组织行动。包括但不限于“制定药品、医用耗材价格和医疗服务项目、设施收费等政策”，可在官网查机构职能；结果。对药企最主要的影响是产品ASP下降（参见“灵魂砍价”那个视频），股价狂跌，2018年5月-2019年1月医药指数从2037跌到1214点。都说投企业就是投人，这个“人”呢，在创业之初，组织成立之初，当然主要是看创始人，看他的能力与动机。但在企业逐渐变大之后，不仅要关注创始人，还需要关注整个领导班子。对后者的关注，视企业文化的强度与基本的执行力定论，可以举个很微观很微观的例子，阿里和腾讯员工入职都要给自己取个别名，为了减少上下级之间沟通障碍。阿里的武侠名上下贯彻的挺好，腾讯的英文名基本只流行于总办级别。腾讯领导班子存在的问题是缺技术！大家先别忙着拍砖，我说的不是公司缺技术，而是领导班子缺技术，这两者的差异很大，简单来说是“技术缺少组织权利”，请往下看。02腾讯的组织行为学？企鹅帝国的总办有14位成员，包括：CEO-马化腾，总裁刘炽平、COO-任宇昕、CSO-James Mitchell、CIO-许晨晔、CXO-网大为；高级执行副总裁刘胜义、汤道生、张小龙、卢山；高级副总裁马晓轶、郭凯天、罗硕瀚、奚丹。注意到没，第一排各种“XXO”，就是没有CTO（首席技术官）。CTO或者说技术对互联网公司有多重要，勿需多言。看看隔壁动物园CTO权利有多大，上一届张建峰（行癫）的title包括——集团合伙人、集团CTO、技术委员会主席、达摩院院长、阿里云事业群总裁；2019年12月一系列组织调整之后，集团CTO位子交给程立（鲁肃），张建峰其它title不变，向程立汇报的主要是新零售技术事业群总裁吴泽明（范禹）和阿里搜索及广告技术事业部负责人周靖人（靖人）。腾讯呢，2013年联席CTO熊明华（从微软挖过来的，曾创建MSN中国开发中心）离职，2014年CTO张志东（腾讯联合创始人）退休。然后CTO位子一空就是6年。套用上面我们说的组织行为学——“人推动的组织行动对结果的影响”：人。腾讯没有CTO，总办没有技术领域的大咖级代言人；组织行动。各业务各BG，没有技术的统筹安排和顶层设计；结果。直接的影响是腾讯云的安全事故，“云硬盘三副本备份”都快成梗了，2018年丢了前沿数控的数据，2020年丢了微盟的数据（隔壁阿里云虽然也出故障，但多是宕机）。间接影响是开源协同的技术中台搭建缓慢，BG各自为战，靠微信和QQ的流量分发自上而下怼业务，相互之间的协同有限（PS：内部开源协同做得好的，全部打通的，要数海那边的巨头，Instagram之于FB，YouTube之于Google。账号系统，数据，AI算法的融汇，带来收购业务主营的广告突飞猛进，APRU秒杀腾讯几条街）。组织行为学的结果，决定了我个人对腾讯估值时的两点原则（来来来，不喜就喷）：(1)对腾讯的估值采用SOTP（Sum of the Part，即分部加总法），它的业务格局是纵向的“微信和QQ向其他应用分发流量，横向协同有限”。(2)业务边界与其他大厂碰撞时，遇到对方中台做的好的（代表是阿里）和“推荐”模式起家的（代表是字节跳动），都低看腾讯的业务单元一分。下面腾讯将腾讯的四大收入分部拆解为：网络游戏，社交网络，网络广告，金融科技和企业服务，其他五部分，再加上投资部分的联营合营公司，分部估值。03网络游戏值多少钱？即使腾讯2018年-2019年的网络游戏业务表现糟糕，分别录得6.2%和10.3%的增长，跟前些年增速没法比。但我还是看好未来三年（2020-2022年）的网络游戏板块，理由：(1)随着《地下城与勇士》等下滑的端游转手游，将填补经典端游下滑的影响。(2)卡了一年多的游戏版号终于在2019年中恢复审批，将有更多游戏拉动收入；(3)2019年5月“借壳”的吃鸡游戏《和平精英》将开始贡献整年的收入；(4)《PUBG Mobile》为代表的游戏海外发力，4Q19海外游戏收入同增超1倍，占网游总收入的23%，国际增长空间彻底打开，旗下Supercell，Epic Games等一流工作室将提供坚实支撑；(5)5G云游戏时代，具备云计算IaaS基础设施的腾讯，大概率会延续优势。未来3年，腾讯的网络游戏应该能达到25%收入增长，按35%净利润率，30P/E，1.098的汇率（下同），游戏这块值3.01万亿港币。游戏，腾讯最锐利的刀。04社交网络值多少钱？腾讯的四大收入分部之一的“增值服务”，由网络游戏和社交网络构成，后者收入同增17%至853亿元，主要靠直播服务及视频流媒体订购等数字内容服务的收入，比较大头业务有：(1)腾讯音乐。音乐流媒体业务MAU6.44亿，MPU0.399亿，全年收入71.5亿元；社交业务（酷我直播、酷狗直播和全民K歌）MAU2.22亿，MPU0.124亿，全年收入182.8亿元。腾讯音乐2019年总收入同增34%至254.3亿元。(2)“非网络”游戏业务。区别于上面的网络游戏业务，很多朋友都会困惑腾讯业务分部的混乱，比如“手游+端游”收入>网络游戏的收入（你去看看近几年的年报），原因是前者有一部分是非网络游戏，2017-2019年其收入分别为200亿、244亿（同增22%）、264亿（同增8%）。腾讯WeGame里的单机游戏应该是主要的一块。这个类型的游戏，我认为看点不大，没有多人一起玩的社交属性就没有经营杠杆，未来三年10%左右增速。(3)腾讯视频。1.06亿订阅用户，数量与爱奇艺相当，两者年费也一样都是178元，所以腾讯会员订阅收入就按爱奇艺（2019年同增36%至144亿元）的算。长视频的拉新主要靠自制优质内容（主要是电视剧、动漫和综艺等），由于腾讯有阅文这个IP发动机，所以比爱奇艺高看一分。即使如此，“爱腾”的用户环比已跌至个位数，未来驱动是ARPU，我认为未来三年会员收入增速不会超过25%。(4)阅文集团。2019年在线业务（付费订阅、打赏等）收入37.1亿元，未来三年应该能保持10%左右增长。它的逻辑从在线阅读变为IP全链管理，订阅等增值服务不会为整个数字订阅带来很大的拉动。(5)QQ系列的增值服务。QQ会员、QQ空间、QQ秀等PC时代延续而来的增值服务。2016年开始，年报里就不提这一块了，应该是贡献不了什么收入，但还占十几个pct的收入。未来三年，社交网络的总体情况大概是增速25%的腾讯音乐和腾讯视频（接近社交网络板块50%收入），带动其他10%以下收入增速的业务，增速收入增速在15%左右，按4倍PS（假设最终净利润率20%，P/E20），社交网络这块值0.57万亿港币。社交网络，快车拉慢车。05网络广告值多少钱？腾讯年报里，对网络广告回顾与展望的一段话，非常逗乐，说：“我们年初将微信朋友圈人均单日最高广告曝光量，由两条增加到三条，并在年底成功测试第四条”。好像是在说，“年初鼓起勇气看了女神一眼，并在年底成功的和她说了一句‘李雪琴，你吃饭了么’”。好了，不扯淡。广告业务的模型，借用朱时雨老师的两个公式：(1)Ad revenue =DAU*人均PV*广告展现率*CPM。对于腾讯的展示广告来说，DAU肯定是到顶了的，而人均PV大多数情况下是稳态指标，广告展现率基本100%（能卖广告位置全部放上广告），展示类广告的CPM很难涨价，看宏观和广告主承受能力。一条条的捋过来，腾讯展示广告未来不会有太大长进（媒体广告2019年同比下降15%）。(2)Ad revenue = DAU*人均feed*Ad load*CPM。社交及其他形式的广告，DAU也是到头了。CPM要提升，前提是用户画像精准度要提高，没打通整个公司开源协同的技术中台之前，没有CTO上来之前，从组织行为学层面不看好。讲究“科技向善”的腾讯也干不出窃听用户声音来提高精准度的事儿，哈哈，知道说的是谁吗？单靠提升朋友圈广告条数，即提升adload，显然不是个事，这对用户的侵入伤害比较大。社交及其他形式广告的唯一变数是多了个增长引擎（这个可以持续变多），小程序带来增量，2019年小程序交易额8000亿。但小程序的问题也很突出，就是变现能力太差了，假如社交广告33%的增长率中来有10%自小程序，那么小程序的货币化率就是6‰。什么，你说微视也是变量，这么说吧，腾讯能把微视做起来我倒立码字给这个团队道歉。腾讯的网络广告业务，生活在QQ和微信两座皇宫里，资源用之不竭，只要不断的鼓捣出产品（任何产品几乎都能百搭11亿流量分发做广告变现），就能维持收入和利润的增长，但它的效率不会太高（腾讯网络广告的年度ARPU为59元，对标物FB同期ARPU为195元），不会出现字节跳动这种划时代的500亿到1500亿量级的收入增长。因为一个是门户网站过来的，一个是全新的信息流；一个是生在皇宫里的皇子（太子是游戏），一个是揭竿而起的新王。两者没法比。假设未来三年，腾讯网络广告收入保持20%增长，利润率15%，20P/E，网络广告这块值0.39万亿港币。网络广告，不痛不痒。06金融科技和企业服务值多少钱？大致拆分一下收入1014亿元的金融科技和企业服务：腾讯云。2018年收入同增100%至91亿元，2019年收入同增87%至170亿元。虽然腾讯云丢过两次数据，但是可见的未来两三年，它还是会有很不错的增速，假如以略低于阿里云的增速（说阿里云比腾讯云强，谁赞成，谁反对），从87%逐渐下降到35%，2020年收入593.2亿元，按7倍PS估值，市值0.46万亿港元。理财通。用户翻倍到2亿，资金保有量增长50%到9000亿元，按0.35%货币化率倒推收入为31.5亿元。未来三年AUM做到2.5万亿，收入88亿，净利润率50%，估值0.19万亿港元。微粒贷。2018年微众银行的贷款及垫款余额1165亿元，本次腾讯年报说贷款余额迅速增长，我们就算它增长60%到1864亿元，按0.5%的费率就是（佣金往往可以达到1%-2%，这里给算个折扣）9.3亿元收入。未来三年贷款余额做到0.5万亿，收入25亿，净利润率50%，估值0.055万亿港元。商业支付。1014亿的分部收入，减掉上述3部分，大概就是商业支付的收入了，803.2亿元。腾讯年报里说，4Q19每日平均10亿笔，一年就是3650亿笔，引用国金证券去年预测的每笔100元客单价，年GMV就是36.5万亿。商业支付收入/GMV=0.22%的货币化率，差不多是代理机构的费率（直连0.3%-0.6%，代理0.17%-0.2%），应该不会差的离谱。未来三年算年化20%增长，GMV63.1万亿元，货币化率提升到0.25%，收入达到1578亿元，按25%净利润率，估值在0.79万亿港元。以上，各项合计1.49万亿港元。腾讯市值重要的推动力。07其他业务值多少钱？其他业务分部包括投资、为第三方制作发行电影及电视节目，内容授权、商品销售及若干其他活动。2019年其它业务收入75.66亿元，同比增长57%。这块杂七杂八业务拼凑的分部，毛利率极低，仅7.7%。未来三年收入每年按增长30%，净利润假设能达到3%，估值0.016万亿。其他业务，无关大局。08投资业务值多少钱？投资板块值多少钱？前几天群里还有一番争论，意思你看看前两年一位资深投资者写的研究，已经把这块的价值盖棺定论。那位资深投资者的原文是：“现有经营资产账面价值938亿元，在QQ和微信的土壤里，能给股东带来约700亿利润（PS：3Q17时的文章），另外2377亿投资资产，其利润创造力可能不低于现有年产700亿净利润的经营资产，只是尚不知道它们什么时候能在利润表上体现出来。若这个瞎猜大体靠谱，哪怕盈利能力可以抵现有资产的1/3或2/1，近3.1万亿市值的腾讯，似乎也就不算贵了”。投资的几千亿资产（2019年联营投资2136亿元，以公允价值计入损益或全面收益的金融资产2105亿元）似乎盈利能力有无穷的想象力。其实不然，腾讯投资的那些互联网公司，很有价值，但不能以盈利论（大多数公司还是以提升收入为主，整体亏损，或扩张边界侵蚀现金流业务带来的利润），看看头部公司的盈利能力：美团算是比较能挣钱了，团购到店90%毛利率的现金牛，整体GMV变现率14.1%，但调整后利润率只有7.1%，净资产收益率为8.5%（按最新盈利×4个季度/900亿净资产）。京东利润率微薄2%左右，资产重的可怕，都懒得算资产收益率。滴滴呢，网约车的单一生态，看起来很难赚钱。拼多多盈利前景不错，是那种“可以赚钱但没必要”的公司，所以现在还亏损。互联网公司的变现能力分布非常不均匀，赚钱的集中在几个大赛道——电商、游戏、精确的信息分发、企业服务、本地生活、OTA——的头部公司。头部公司尚且如此，腰部和尾部公司谈利润就更难了。而且按腾讯1/3或1/2盈利能力来算，比较粗线条随意，不太科学。下图是近十年占联营合营公司的损益。对于投资资产，我主张按公允价值计量，未来三年每年15%的增值，分发流量对所投资公司的驱动应该能做到这一点（别老想着孙正义号称40%的年化投资收益，孙正义效应的大力出奇迹+“自接自盘”的结果是四处暴雷，现在又要变卖几百亿美元的头部资产补充资金）。联营公司资产2136.1亿元，其中上市企业1413.5亿元，非上市企业722.6亿元。上市部分的公允价值为3346.9亿元，大概是原值的2.4倍，非上市公司我也按这个倍数估，就是1711亿元。公允价值总计5058亿元，未来三年每年公允价值增加15%，就是0.84万亿港元。以公允价值计入损益或全面收益的金融资产2105亿元，未来三年每年公允价值增加15%，就是0.35万亿港元。投资板块未来三年的价值是1.2万亿港元。09写在最后加总上述所有单元，我瞎估的三年后的市值是6.68万亿港元。但是，因为投资板块并不贡献利润，我会选择性的无视它。预期的市值应该是5.48万亿港币。没办法，市场看P/E、P/S或者现金流倍数，投资板块都不能作出太大贡献。当前腾讯市值3.63万亿港元，三年后如果达到5.48万亿港元市值，对应的年化ROI就是14.7%。这个价位我是不会买的，跌到300港元以下考虑考虑。

神译局是36氪旗下编译团队，关注科技、商业、职场、生活等领域，重点介绍国外的新技术、新观点、新风向。编者按：冠状病毒的阴影已然笼罩了全球。为了抗击疫情，科学家们已经征募了世界上最强大的超级计算机——IBM公司建造的Summit助力药物开发。预计在未来，如果再次爆发新的和治疗方法未知的疾病时，我们仍旧可以使用世界上500个左右的超级计算机来模拟药物发现的过程，这样科学家就可以尽快启动药物测试，以最快的速度用科学的工具做出科学的反应。本文译自medium，文章作者Emily Mullin，原文标题The World’s Most Powerful Supercomputer Has Entered the Fight Against Coronavirus。图片：Oak Ridge National Lab（橡树岭国家实验室）随着Covid-19在全球范围内扩散开来，科学家们正忙着寻找能帮助患者早日康复的药物。这种以前从未出现过的病原体会导致严重的呼吸道症状，包括呼吸困难和胸部疼痛。为了提高搜索能力，科学家们已经征募了世界上最强大的超级计算机——IBM公司建造的Summit投入战斗。这台超级计算机的地板空间有两个网球场那么大。在美国能源部位于田纳西州的橡树岭国家实验室（Oak Ridge National Laboratory），这台计算机以每秒200千万亿次的计算速度——大约是普通笔记本电脑的100万倍——工作着。上个月，研究人员用它筛选了8000种已知的药物化合物，以寻找最有可能有效对抗冠状病毒的药物。这些药物包括化学合成品、草药和天然药品，它们要么已经在人体中被研究过，要么已经被批准为药物——重要的是，这些药物已经被认为对人体是安全的。Summit在两天内将数据集缩小到了77个。如果使用普通电脑，这一过程可能需要耗费好几个月的时间。“从逻辑上来说，如果这些药品中有任何一种有效，它就应该比典型的药物开发过程更快地获得批准和广泛使用，”田纳西大学（University of Tennessee）的分子生物物理学家Jeremy Smith告诉OneZero。今年2月，他和他的同事将他们的发现发布在服务器ChemRxiv上，并在进行更多计算的同时对论文进行更新。图片：Oak Ridge National Lab（橡树岭国家实验室）如果其中任何一种化合物对动物有效，科学家们就可以跳过对人类的初步安全试验，直接测试药物对病人的有效性。众所周知，药物开发是一个漫长的过程——一种新药从被发现到进入市场可能要花上10年的时间，而且开发失败的主要原因是因为它们不安全或者没有达到预期效果。这就是为什么像Summit这样的超级计算机在全球爆发一种没有已知治疗方法的传染病时特别有用的原因。为了进行模拟，Smith使用了中国研究人员于今年1月在网上公布的该病毒的基因组。数据显示，这种现在被称为SARS-CoV-2的病毒与导致严重急性呼吸系统综合症（SARS）的冠状病毒相似，并以类似的方式感染人体。有了这些知识，他们设计了相应的程序来寻找特殊的针对性药物。冠状病毒得名于其表面的冠状蛋白，这些蛋白使病毒能够结合并感染人类细胞。研究人员利用Summit确定了能够与这些蛋白质结合的药物，以阻止病毒进入人体细胞。使这一过程变得复杂的是，病毒的冠状蛋白不断地进行微小的运动。研究人员必须弄清楚如何模拟这些运动，以帮助找到可以对抗这些运动的药物。“这是一个复杂的数学问题，”IBM副总裁David Turek告诉OneZero说。使用机器学习算法，超级计算机可以非常快速地做到这一点，它可以将一个问题分解成若干块，分配给所有单独的节点或计算机，然后将所有这些块重新组合在一起，重新构成问题的解决方案。它类似于一个蜂箱，里面有一百多个不同的工蜂为了一个共同的目标在一起工作，但是每一个都有自己的任务。这种能力使研究人员能够执行难以置信的复杂任务，如发现某种针对性的药物。但有结果并不意味着该团队已经找到了治疗或治愈SARS-CoV-2的方法。他们鉴定出的77种化合物还需要在实验室中对动物和人类细胞进行测试。田纳西大学卫生中心（University of Tennessee Health Center）的病毒学家现在已经开始进行实验了，但确定其中任何一种化合物是否对冠状病毒有效可能需要数月时间。这可能还不足以马上帮助患者，但如果这种冠状病毒的传播持续到明年，或者这种病毒从此就与人类共存——这意味着它成为一种像流感一样经常发生的病原体——那么我们自然都希望有一种针对此病毒的特效药。Smith表示：“我不知道这些方法是否有效。也许数据库中没有什么药物会起作用，也许有几种会起作用。”Smith认为，如果未来再次爆发新的和治疗方法未知的疾病时，我们可以使用世界上500个左右的超级计算机来模拟药物发现的过程，这样科学家就可以尽快启动药物测试。他表示：“我们可以准备好科学工具，这样我们就能以最快的速度做出正确的科学反应。”译者：喜汤

美国政府施压亚马逊为熊孩子App内购退款7000万。在移动互联网时代，越来越多的少儿用户发生了未经父母授权的不合理消费，给普通民众造成经济损失。据外媒最新消息，在美国政府压力之下，亚马逊同意为这些“熊孩子消费”退款7000万美元。 据法新社报道，美国联邦公平贸易委员会（FTC）官员周二表示，亚马逊已经表示放弃对相关行政令的上诉，将对非父母授权的少儿消费，赔偿7000万美元。 赔偿损失的期限是2011年11月到2016年5月做出的消费。主要针对少儿用户在亚马逊平板电脑和Kindle阅读器上的APP内部购买。 FTC消费者保护部门的一位负责人表示，亚马逊的案例证明，所有的互联网公司都必须遵守一个准则——要对消费者收费之前，必须获得他们的同意。 据报道，FTC之前已经向苹果、谷歌(微博)等公司推出了行政命令，要求对未经父母许可的少儿消费进行赔偿。之前苹果和谷歌均推出了相应的措施。 不过亚马逊不服，曾表示要在法庭上对于FTC的决定提出挑战。不过亚马逊近日做出了妥协，不再寻求上诉，对消费者进行补偿。 如今在智能手机和平板电脑的游戏等应用软件中，开发者故意简化了消费购买的流程，一些少儿用户点击几次按键，就会形成未经父母授权的消费，这引发了许多家长的不满。 此前，苹果针对APP内部的消费，设置了登录15分钟之内的免验证，这导致大量的少儿在APP内部消费，面对美国政府的交涉，苹果也作出了妥协，除了退款之外，苹果也采取了更严格的措施，阻止非父母授权的消费。 在亚马逊的案例中，FTC批评亚马逊给一些消费者造成了巨额账单。FTC也表示，亚马逊官方将很快宣布赔偿用户7000万美元的详细流程。 在移动互联网时代，越来越多的少儿用户发生了未经父母授权的不合理消费，给普通民众造成经济损失。据外媒最新消息，在美国政府压力之下，亚马逊同意为这些“熊孩子消费”退款7000万美元。 据法新社报道，美国联邦公平贸易委员会（FTC）官员周二表示，亚马逊已经表示放弃对相关行政令的上诉，将对非父母授权的少儿消费，赔偿7000万美元。 赔偿损失的期限是2011年11月到2016年5月做出的消费。主要针对少儿用户在亚马逊平板电脑和Kindle阅读器上的APP内部购买。 FTC消费者保护部门的一位负责人表示，亚马逊的案例证明，所有的互联网公司都必须遵守一个准则——要对消费者收费之前，必须获得他们的同意。 据报道，FTC之前已经向苹果、谷歌(微博)等公司推出了行政命令，要求对未经父母许可的少儿消费进行赔偿。之前苹果和谷歌均推出了相应的措施。 不过亚马逊不服，曾表示要在法庭上对于FTC的决定提出挑战。不过亚马逊近日做出了妥协，不再寻求上诉，对消费者进行补偿。 如今在智能手机和平板电脑的游戏等应用软件中，开发者故意简化了消费购买的流程，一些少儿用户点击几次按键，就会形成未经父母授权的消费，这引发了许多家长的不满。 此前，苹果针对APP内部的消费，设置了登录15分钟之内的免验证，这导致大量的少儿在APP内部消费，面对美国政府的交涉，苹果也作出了妥协，除了退款之外，苹果也采取了更严格的措施，阻止非父母授权的消费。 在亚马逊的案例中，FTC批评亚马逊给一些消费者造成了巨额账单。FTC也表示，亚马逊官方将很快宣布赔偿用户7000万美元的详细流程。

继阿里之后，富士康也要去给美国人提供工作岗位。继马云承诺的100万个岗位之后，富士康董事长郭台铭也成为了特朗普的“好朋友”，承诺要在美国建厂来为美国人民增加工作机会。7月26日，富士康首席执行官郭台铭和美国总统唐纳德·特朗普在一个活动中共同宣布，富士康计划在威斯康星州建立一个生产LCD(液晶面板)的新工厂，投资额约为100亿美元。作为全球最大的电子产品代工制造商，富士康计划在未来3年内，在这个2万平方英尺的工厂上投入100亿美元资金，雇佣至少3000名员工。特朗普政府表示，富士康的投资最终可能会帮助雇佣多达1.3万名员工，并在伊利诺伊州、印第安纳州和密歇根州等地拥有潜在的未来设施。富士康在全球拥有约130万名员工，并在制造iPhone和其他许多知名品牌产品方面起着重要作用。此前，富士康曾对美国的制造业进行过投资。2013年，郭台铭表示，富士康正在考虑在宾夕法尼亚州投资约4000万美元，但该工厂从未建成。一年后，郭台铭公开宣布，他的公司正考虑在美国进行显示器制造，以削减亚洲船运电视屏幕的成本。现在，随着威斯康星州协议的实施，富士康似乎终于准备好要实现这一目标。据称，该工厂位于众议院议长保罗·瑞安的选区，而瑞安是来自威斯康星州的共和党人，也正是他亲自游说了特朗普以及白宫幕僚长普利巴斯，帮助敲定了郭台铭这100亿美元的投资。据一名白宫官员透露，在此当中牵线搭桥的正式特朗普的女婿库什纳牵头的白宫创新办公室。特朗普在活动中表示：“如果我没有当选的话，他肯定不会投资这100亿美元”。该工厂的LCD面板最开始由电视制造商夏普生产——富士康的母公司鸿海集团去年以35亿美元的价格收购了夏普，持有夏普的控股权。鉴于美国是夏普最大的市场，富士康想要扩大在美国市场的生产，以降低运输成本，这确实是一个比较明智的选择。从上任以来，特朗普就在积极地向国内外企业施加压力，迫使它们在美国投资。除了阿里巴巴和富士康等国外知名企业以外，本国的苹果公司是特朗普最想要“招揽”的对象。在富士康宣布建厂计划的前一天，特朗普在接受华尔街日报采访时还夸口表示，苹果首席执行官蒂姆库克承诺将在美国建造“三家又大又漂亮的工厂”。然而，特朗普采访时所指的“苹果的工厂”到底是指苹果的供应商，比如富士康，还是苹果的其他计划，目前还不清楚。当被问及库克和特朗普之间的对话时，苹果拒绝发表评论。如果苹果正的想在美国建厂，那为什么会私下与特朗普商谈，而不发表官方声明呢?巧合的是，就在特朗普宣布苹果将在美国建厂后的第二天，媒体就报道了富士康即宣布在威斯康星州建设工厂的计划。难道特朗普口中指的苹果工厂，就是富士康工厂？当然，富士康工厂不一定是美国工厂。除了苹果以外，富士康还有许多其他客户，如任天堂、索尼、微软、亚马逊、谷歌等。但不可否认的是，富士康是iPhone的第一制造商。苹果从不制造自己的设备。相反，该公司依赖于广泛的供应商或装配商。最有名的可能是就是富士康，因为过去10年里，该公司制造超过了10亿部iphone。相比之下，美国国内生产制造的苹果产品只有一款不太受欢迎的Mac Pro，目前由伟创力公司在德州制造。库克在5月份曾告诉CNBC，苹果正在启动一个10亿美元的基金，以促进国内制造业。然而，就目前的情况来看，苹果并没有计划让富士康在国内生产制造产品。对于富士康的投资是否会影响到iPhone的生产或其他苹果产品的生产，苹果公司没有立即发表评论。特朗普在接受华尔街日报采访时称，库克亲自给他打电话来表明决心。“我说，你知道，蒂姆，除非你在这个国家开始建设你的工厂，否则我不会认为我的政府在经济上取得了成功，”特朗普说道。目前，苹果公司正在美国建立数据中心，同时也宣布了在丹麦和中国建立新的数据中心的计划。在美国本土建立数据中心能够为北美的客户提供服务，于情于理都说的过去。至于在美国建里工厂的问题，库克应该不在意特朗普的政府是否会在经济上取得成功吧。

英特尔将为2020东京奥运会部署网络技术。在MWC 2018上前夕的发布会上，英特尔宣布将和日本电信运营商docomo合作，为2020年东京奥运会部署5G技术。在此前的平昌冬奥会上，英特尔与韩国通信服务提供商KT公司合作，为10个奥运场馆部署了22个5G链路，支持3800TB的网络容量。2020年的东京奥运会，将是英特尔5G技术的全新试验场。比如360度视角的8K视频流，可能会在奥运场馆的高清沉浸式设备上呈现。此外，英特尔还将服务智慧城市传感器和智能网联汽车。5G网络将为智能设备提供网络覆盖，包括人脸识别、智能网联汽车等，并实现在30公里时速状态下，为汽车提供1Gbps的4K视频传输。此外，在可穿戴设别、智能硬件、电子监控设备等硬件方面，英特尔也将通过5G技术优化体验。“随着我们不断定义、原型验证、测试并交付下一代的5G技术、产品和解决方案，我们对5G互联世界在未来几年的发展前景保持乐观。奥运会是新技术的顶级实验场，将对我们的生活和社区产生巨大影响。英特尔和5G合作伙伴将会持续加强和部署5G技术。”英特尔公司高级副总裁兼首席战略官Aicha S. Evans表示。 2898站长资源平台网站排行榜：http://www.2898.com/ranklist.htm

编者按：本文来自微信公众号“黑板洞察”（ID：heibandongcha），作者：心灵鼓励师2号，36氪经授权发布。导语2020年第一季度已经接近了尾声，受春节和突发疫情的影响，教育行业总体的投融资事件数量并不乐观。在《2019教育行业融资风向报告，创投圈的钱都去哪了？》一文中，我们得出结论：回看2019，教育行业在资本寒冬背景下，投资事件数量巨幅减少，从融资轮次角度来看，早期阶段融资下降幅度最高，中后期融资数量部分轮次受影响较小。STEAM领域仍保持受关注状态，而传统K12教育遭遇融资“滑铁卢”。也随着国家持续推进科学艺术领域等素质教育内容的发展，课后扩展内容教育市场呈火热趋势，并且这一趋势在2020年可能依旧延续。在2020年开年不利的情况下，我们依然看到了国内外数起少儿编程项目融资的消息，面对当前艰难的行业境遇，整个少儿编程行业如何解决当前的难题？投资人和创业者又是如何看待2020年的少儿编程呢？01 压力与机遇并存，头部效应显现作为社会建设的基础行业，教育一向深深受到政策调整的影响。拥有编程信息技术扶持政策的省份，其信息技术发展也会显著快于其他省市地区。少儿编程之所以能够在今天的教育行业中受到重视，离不开政策的支撑扶持。自从2010年教育部发布《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》开始，几乎每年都会有相应的政策出台支持和指导少儿编程的发展。从政策不难看出，今天的人工智能发展对于数字人才的需求与日俱增，而当前的教学模式在高新技术产业的发展与人才培养上很难达到时代的要求。新技术，新人才面临刚出高校门就与当前社会脱节。随着目前技术趋势与产业机构的调整，培养全新的信息科技技术人才势在必行。随着80后、90后人群步入结婚生子的阶段，这两代人已经成为儿童消费的重要推动力，新生代妈妈的超强消费意愿和较高文化程度,使得他们对于儿童教育培训也更为重视。儿童消费也正在升级，可支配收入的增加，使得新生代父母能够负担高价、高质的产品。另外新生代父母育儿观念的国际化，更容易接受新鲜事物，这对于少儿编程的发展也是一个利好。在黑板洞察统计的210家少儿编程公司中，有139家没有任何融资记录的披露，其中已经披露的70家公司中，已经有项目跑到了B轮和C轮的阶段了，各个融资阶段的公司数量已经逐渐拉开了差距。从马太效应的角度来说，目前这个行业已经有一些项目跑了出来，头部公司效应显现，后面的公司（尤其是没有任何融资记录披露的公司）如果不能打磨好自己的商业模式，没有稳定的现金流来支持的话，是很难拿到钱的，也让公司在后续的运营阶段中埋下巨大隐患。尤其是在面对疫情带来的不确定性，整个行业都在进行积极自救，即使在转型的过程中依然会面临很大的风险，这不仅仅是线上和线下授课方式的转变，还包括教师授课习惯，家长用户认同感等等一系列的变化。短期来看，行业面临着很大的挑战，尤其是对中小型的企业的挑战，2020年可能是少儿编程赛道企业的身位决定性的一年。02 资本视角下看少儿编程为了更全面的了解疫情期间，资本市场如何看待少儿编程这个赛道，以及未来对这个行业会有哪些影响，我们与几位投资人展开了深度的沟通：曾经有很长一段时间，只要BP题目中带了“编程”两字，投资人秒回“不看”——中关村教育投资 投资总监李庆芳虽然少儿编程依托于机器人培训等形态存在有几年的时间了，但是个人认为少儿编程自2017年7月国务院颁发《新一代人工智能发展规划》释放出国家推行编程教育信号开始，才真正开启了编程赛道的发展。资本在2017、2018年一度疯狂，仅2017年下半年和2018年上半年这一年的时间，资本投在其中10家编程公司的投资额度就达到了10亿美元。资本在过去一段时间固然推动/影响了编程领域的快速发展，但是编程领域的真正良性发展还有很长的路要走；目前在编程领域还是存在三个暂时不可解决的问题——获客成本高、评价无标准、课程同质化严重。说到底，编程企业或者编程行业的发展，最终考验和需要的还是企业的自造血能力以及持续盈利的能力。少儿编程行业近年一直在洗牌过程中。2018年中到2019年，“资本的助力”、“看似头部品牌的跑出”等原因使得很多投资人“闻编程即跑”，曾经有很长一段时间，只要BP题目中带了“编程”两字，投资人秒回，“不看”，尤其是早期投资。但是经过2019年的发展以及2020年疫情期间编程行业的一些变化，创业者和投资人可以更加理性地看待这个行业；2020年，少儿编程行业的洗牌还会继续。疫情期间，教育或者在线教育看似是受到了很多利好，但也不能一概而论。新型冠状病毒对所有人所有企业来说都是一场灾难，所谓的在线教育“利好”也不过是“短时的蜂拥而上的用户端的”，在供应链端、效果端，在老师、设备、平台等方面，还有很长的路要走。当然，不可否认，疫情在对推动在线教育快速发展方面起到了一定的促进作用，但是在线教育的长久平稳的发展，还是要遵循“刚需、效果、稳定性”等最基础的判断标准和行业发展规律。当然，教育行业本身是具有“反周期”特性的，所以相对于其它行业而言，在疫情期间，教育整体受到的影响还是相对小的。资本市场我个人认为还是相对理性的，不会因为某些企业/行业的短时增长，就疯狂关注某些行业/企业，也不会因为受到灾难的短时影响就抛弃某个行业或者完全看轻。创业本身就是一场有着各种沟沟坎坎的马拉松，疫情也只是其中的一步而已。少儿编程，尤其是线上化大班课的需求，在疫情期间被更多地激发了出来。一方面，线下与机器人或者创客方面相结合的编程不得不转向线上；另一方面，线上一对一导致师资力量不够，不得不转而寻求更优的“线上一对多”的解决方案；所以疫情期间对于少儿编程的线上大班课会有促进作用。当然，也不排除疫情后线下的短时报复性反弹。再之后，相信少儿编程会像众多教育领域一样，走向譬如“线上线下相结合”模式的更好造血盈利模式的理性发展态势。商业模式得到验证持续健康发展的优良公司将会跑出，淘汰劣币，整个行业会回到一个激浊扬清的状态——清流资本 运营合伙人 张贝妮在过去的1、2年，少儿编程的确是一个炙手可热的新兴赛道，比较容易受到资本方的青睐，甚至有些过热，因此会有大大小小，实力参差不齐的上千家公司出现，目前随着国家对编程教育的政策扶持频繁出台，以及国内对人工智能人才的需求缺口仍在不断扩大，也因此造成了作为家长、学生等消费群体对编程教育的消费热度在不断上升，所以我们判断2020年甚至以后相当长的一段时间，少儿编程行业的生存状态仍会良好。但随着长远发展来看，我们希望，也势必会发生的一件事情，就是少儿编程行业会经过一段时间的发展，市场慢慢冷静后，会跑出商业模式能够得到验证持续健康发展的优良公司，淘汰很多劣币，整个行业会回到一个拨乱反正的状态。目前国内产业链下游由于缺少完整体系的内容与充足的师资供给，难以规模化并保证教学质量，用户获取成本高、生命周期短、留存差，且线下渠道战竞争激烈，渐渐处于红海；而上游专注于工具开发的玩家较少。2020年，这次疫情的出现，对许多公司而言都是一次危机，当然，在线教育行业在这次疫情中存在大量流量的涌入，但也同样是一场考验，是一场大浪淘沙的过程。少儿编程行业又作为在线教育中的新兴赛道，会因这次疫情进入更多大众消费者的视野，但面对大量流量的涌入，公司是否做好了准备，是否能持续产出带给用户更高的教育价值，在这次疫情中也许得到验证，好的良驹一定是那些已经花了大量时间，提前做好充足准备，能够长远健康发展，能够持续带给用户高价值和优良体验的公司，相反，没有做好准备，或者目前不那么健康的公司也会暴露出来问题，然后逐渐退出舞台。疫情期间，流量的爆发也对大部分本身的底层技术架构带来了巨大的技术考验——一位不愿意透露姓名的投资人受疫情影响线上教育领域迎来爆发式增长，主要利好两类教育项目。一个是本身就从事线上教育的公司，包括头部的好未来、新东方、VIPKID等；另一类就是从事教育信息化的公司，这类公司为线下教育机构提供线上平台搭建的能力，在整个疫情期间尤其是在春节期间有很多公司就开始疯狂收到了新的订单，但其实这个过程中由于流量的爆发也对大部分本身的底层技术架构带来了巨大的技术考验。从用户群体上来，这次疫情让线上教育机构更好的完成了下沉市场的渗透，但是拥有用户不代表能留存用户，所以对于大部分投资人来讲无论是看线上的教育公司还是去看下教育信息化的那些项目，都是要整体的看疫情之后的留存和转化能够做到什么样子。对少儿编程领域的影响其实也应该从项目形态的角度上来看，对于线下的编程教育机构还是有比较大的影响的，大部分线下的教育机构在转线上的过程中都要产生相应信息化支出成本，而且线上课程目前看起来都是打折收费的，所以即使完成线下转线上的工作而且中间没有客户户损耗也依然会产生较大的影响。但是对于原来就是线上的教育机构，整体还算是相对利好的。03 从商业模式之争，到产品矩阵之争幼儿园、小学、中学生是编程教育的核心目标用户，教育部数据统计，2015年时，这三类群体在校人数约为1.83亿人。据《2017-2023 年中国少儿编程市场分析预测研究报告》显示，当前中国大陆少儿编程渗透率为0.96%，预计每人每年在编程培训领域消费为6000元，粗略估计目前国内的少儿编程市场规模达百亿左右。而且随着普及率每提升1%，整体市场规模有望扩大100亿。面对赛道未来发展的规模前景，编程猫创始人李天驰也表达了自己的思考：“少儿编程过去几年，政策上越来越利好，商业模式上越来越清晰。去年对行业有些反复的声音，实际上变化的不是行业，而是参与者的数量，从15-16年的寥寥几家，到18年达到峰值19年回落，是一个先升后跌的曲线，今年的市场已经呈现出明显资源向头部聚拢的马太效应。2020年，政策会进一步利好，仅在过去两个月，就有河南，河北，四川三个省分别出台了编程教育普及的相关文件。商业模式上，K12验证过的各种成熟、高效的模式，在少儿编程上都可以复现：线下小班，线上大班，线上小班等等。同质化竞争下，没办法产生利润。因此我的判断是，1、K12的在线大班课市场竞争今年仍然持续，疫情后在线获客成本继续升高。（疫情期间特殊原因成本短暂下降）2、少儿编程机构头部机构的竞争将从商业模式之争，切换成产品矩阵之争（所有有效商业模式互相都会涉及），比拼的是团队的能力，组织的能力。”他认为今年少儿编程的变量主要在两个地方：一是校内校外是否能打通，二是线上线下是否能融合，这会决定少儿编程机构的效率是否能十倍于行业平均水平。同时公立校的人工智能教育采购项目在今年也会有很大的机会。而在疫情期间，资本市场如何会如何看待教育市场，同时对少儿编程会有哪些影响？李天驰表示：“这次疫情给我们的国家和民众带来了苦难，给经济带来了非常大的打击，在这个没办法改变的事实下，分析疫情对整体素质教育的影响，核心是对线上的普及和拥抱。线上化是大趋势，线下也不能脱离。在未来，OMO（online merge offline）线上线下融合是大方向。此次疫情意外地完成2亿中小学生全体线上化的进程，尤其是对下沉市场影响更大，疫情后，线上教育将加速。疫情对线上的影响是有限的，更多的挑战在于组织能力、远程协助等问题。疫情下的办公能力对线下编程、机器人教育行业挑战非常大。说到底，不论何种教育形式，教育的目的都是为了孩子的未来，而未来如何让不同的教育形式都充分发挥出其优势，完美融合，从而产生更大的社会公益效用和能量，会是教育从业者们今后着重思考的问题。“现阶段不论是少儿编程还是其他的教育领域，踏踏实实做好对已有用户的服务，才是当前的重中之重。”李天驰在最后说到。结语少儿编程的赛道竞争已经逐渐进入了白热化的阶段，在黑板洞察之前关于少儿编程赛道的分析报告中曾指出，赛道中的企业如果不能打磨好自己的商业模式，没有稳定的现金流来支持的话，将会很难拿到钱的，甚至会在下一个经济下行的周期中死掉。只不过我们没想到这个周期会来的如此突然。疫情给在线教育机构的带来冲击的同时，我们也应该看到越来越规范的要求将促进着整个行业正向发展。政策趋严，各个赛道将逐步规范化、体系化。少儿编程发展的今天依旧处于资本领跑的状态，产业都在向着更大更好，更全面的方向发展。要在赛道中长久发展，精耕细作，修炼内功才是最主要的趋势。外部优质资源能够推动教育公司正向发展，但用户的认可才是持续发展的核心保障。技术变革造成了教育行业系统化和机构化，除了带来体量的扩大，还带来了更好的服务和效果，以及公司运营的正规化，反过来带给消费者的是更多的安心和安全。

近段时间，各家手机厂商基本都发布了搭载骁龙865的旗舰手机。近日，有部分消息称，OPPO将于近期推出Reno Ace2机型，并曝光了该机的部分信息。OPPO Reno Ace2机身重量仅为190g左右知名爆料博主@数码闲聊站 今日在微博发文称：OPPO Reno Ace2的整机重量控制在190g左右，这也是今年国内少有的轻薄高性能5G手机。OPPO Reno Ace2后置相机为奥利奥方案上周，还有网友曝光了意思是OPPO Reno Ace2的真机谍照，经过近期的多方核实，基本可以确定该机背部将采用类似一加 7T系列的“奥利奥”后摄方案。其他方面，根据爆料显示，OPPO Reno Ace2将延续前代的高性能旗舰定位，依然会配备90Hz高刷新率显示屏，甚至还可能会升级为120Hz刷新率，核心搭载骁龙865处理器，支持双模5G网络。【7405636】久赚吧（本文图片来自网络）

AMD大圣归来携Zen架构芯片挑战英特尔。据国外媒体报道，四年前，AMD重头开始新型处理器芯片架构的研发。在新任首席执行官莉萨苏(Lisa Su)的大力支持下，芯片研发工程师致力于在降低功耗的同时提高处理速度。这就是AMD最新的Zen处理器芯片，是十年来最有市场竞争力的系列芯片计划。目前该系列芯片还未上市，AMD的竞争对手、全球最大的芯片制造商英特尔称AMD在事情未成功之前，不要过早地打如意算盘。但分析师指出，当AMD在2016年底或2017年初真正发布Zen芯片时，其将成为公司最具竞争力的产品。AMD公司负责Zen项目的高级研究员和设计工程师迈克尔·克拉克（Michael Clark）在周二举办的加州Hot Chips conference会议上介绍了关于Zen芯片的更多细节。如果AMD能够真正实现Zen芯片的设计性能，那么无疑其将打入英特尔微处理器业务的核心地带，该业务市值高达数十亿美元。市场研究机构Moor Insights & Strategy分析师帕特里克·摩尔海德（Patrick Moorhead）指出，“所有这一切听起来都是难以置信的积极。我认为AMD将借Zen芯片在处理器市场处于更有利的地位。从这个角度看，Zen芯片是AMD十年来我所见过的最有影响力的事情。”上周，苏以及AMD首席技术官马克派普马斯特（Mark Papermaster）指出目前Zen架构的“突破性性能”可以匹敌英特尔速度最快的10纳米Broadwell-E处理器。在其性能测试中，基于Zen架构的芯片性能可以与Broadwell并驾齐驱。此外AMD称，随着时间推移，该系列芯片将应用于新型超薄笔记本电脑、高端游戏电脑以及数据中心服务器。Zen是数百位AMD工程师共同研发的成果。也是AMD调整方向专注于正确产品的表现。据悉，基于Zen架构的芯片分为8核（16线程）的Summit Ridge台式机处理器芯片以及32核（64线程）的Naples服务器处理器芯片。其中Summit Ridge台式机处理器芯片预计在今年第四季度上市，而后者将于明年上半年亮相。而笔记本电脑处理器芯片将于2017年下半年上市。但Gartner的分析师马丁雷诺兹指出，这给了英特尔大量的追赶时间。其对AMD最新产品仍持谨慎态度。上周雷诺兹在接受采访时指出，“他们真的需要产品化。很显然，我们不得不等待最终产品的出现。他们需要解决的是对现有架构的不断完善。目前还没有足够信息得知AMD可以战胜英特尔。”而英特尔将于明年发布其第七代Core处理器。同时也大力研发新型Xeon Phi系列芯片，其也将在2017年上市。由于英特尔在新型制造工艺方面有自己的生产线，远远优于AMD，因此其在处理器业务方面具有天生优势。但AMD依旧相当乐观。克拉克指出，“我们知道我们将于英特尔竞争。”AMD将与芯片厂商GlobalFoundries合作生产该系列芯片。GlobalFoundries采用的是14纳米的FinFET制造工艺，其芯片制造功效以及性能都有大幅改进。这种FinFET制造技术使得AMD有机会与英特尔直接竞争。克拉克同时指出，AMD成功地使得Zen处理器的核心每时钟周期指令性能提升高达40%。这意味着3GHZ的Zen芯片处理速度要比同样频率的处理器芯片快1.4倍。佩珀马斯特称这对处理器性能的改进是具有“里程碑式的意义”。他指出Zen架构设计清晰，在研发中很大一部分精力用在如何有效降低功耗上。佩珀马斯特指出，“我们的团队从一开始就将提高能效作为重点。细到针对每个运算周期都要有低能耗。”而克拉克也表示，“从研发芯片架构的第一天，我们就创建了一个能效团队。将每运算周期的性能提升40％，同时保持一定能耗，这需要大量的工作。”其具体设计改进包括新的缓存层次结构、分支预测改进以及多线程。这些改进使得AMD的芯片能够更快获取数据，并预测哪种数据将被使用，同时在同一时间处理多个指令。此外AMD自有技术可以让不参与运算的芯片单元关闭能耗。克拉克指出，“在设计过程中，我们可以通过跟踪工具监控芯片能耗。我们可以平衡性能发挥与能耗大小。在研发中，你可以清楚看到出现错误的为之，以及相关架构失去平衡。我们拥有一批有效趁手的工具。”长期以来，能耗是困扰英特尔X86芯片架构的突出问题。X86架构包含可变长度指令，因此处理器很难同时处理多个指令，这导致处理序列相当长，从而增加了能耗。克拉克指出，相比之下，AMD的芯片架构可以通过分支预测技术预测将要处理的数据和指令。当然，当前大多数处理器芯片都可以进行分支预测，但AMD在保持处理器高速以及高效运行方面注入了双倍的精力。其中的微指令缓存使得处理器能够记忆之前指令，这意味着AMD芯片在下一个时间周期内更快处理。而高速缓存意味着处理单元在等待数据获取的时间不会保持空闲状态。AMD的Zen架构芯片每个周期可以分为6个微指令。此外，克拉克补充称，Zen并不是新型架构研发的终点，有更多的新产品正在研发当中。克拉克指出，“Zen是研发路上的第一站，而我们将继续发展X86芯片性能。AMD又回来了。” 2898站长资源平台网址导航网站排行榜：http://www.2898.com/webmain/wzdh.htm

昨日，微软官方证实其云计算发生了全球性故障，所有的28个数据中心中有26个出现故障。据官方消息表示，从今日北京时间大概周四早上开始，全球访问微软存储服务的客户遭遇了各种问题，使他们无法创建、更新、删除数据资源。 而在微软全球的28个数据中心中，有26个都出现了问题。美国东部的一些用户甚至无法登录云存储账号。据美国科技新闻网站VentureBeat报道称，微软此次云存储故障也引发了其他相关的服务故障。 对于此次故障问题官方表示已大概确定了原因，正在加紧解决。 之后微软官方不断发布更新最新的处理进展状况，目前已宣布所有服务恢复正常。 据悉，微软Azure云服务在2012年就曾发生过重大故障，一共持续了半天之久，影响也是相当严重。 而2015年底，微软Azure云服务故障更是导致了欧洲地区的用户无法使用网页版Office。 说到这里，关于云计算故障问题其实并不止微软在发生，前不久亚马逊云计算服务中的存储服务S3，也曾爆发过重大故障，大量的网站和APP客户都受到影响，比如企业聊天工具Slack、美国证券交易委员会网站、Docker、博客网站Medium等。当时的故障亚马逊官方解释是工作人员的低级失误而导致的。 随着云计算的普及，更多的公司和政府机构开始直接租赁如亚马逊、微软、谷歌等公司的云计算服务，而不再购买服务器运营自有的数据中心，这里指出是的其租赁的云计算服务包括有CPU计算资源、应用软件、云存储等各种产品。原因是直接购买云计算可大大降低了运营成本，同时也便于面向全球用户提供互联网服务和访问。 应用云计算服务群体多了，问题自然也就随之而来，云计算厂商的运行故障问题形成的影响在逐渐扩大，变成波及大量网站和厂商的重大事件，影响到了不同国家地区的大量用户群体。

沈博阳离职后LinkedIn中国如何重组求生。外媒《The Information》近日撰文称，自从LinkedIn中国总裁沈博阳离开后，该公司内部展开了一些调整，希望更好地适应中国市场，但也面临许多新的挑战。以下为原文内容：以国外互联网公司在中国的表现来看，LinkedIn已经算是成功了。在谷歌(微博)老兵沈博阳的领导下，LinedIn的注册用户已经从3年前的400万增长到目前的3200万，比肩本土最大竞争对手脉脉。沈博阳领导LinkedIn中国面向大众市场发布了赤兔应用。该公司还在与中国政府的交涉过程中取得了一定的成功，获准继续将用户数据存储在海外。与此同时，Uber和Airbnb却都面临将数据存储在中国本土的压力。但在沈博阳6月底突然离职后，他的“遗产”也前途未卜。赤兔并未起飞：根据App Annie的统计，这款应用截至周四在中国商业应用中排名48位。（相比而言，LinkedIn中国的旗舰应用排名21位，本土竞争对手脉脉排名第5。）与此同时，在中国实施新的网络安全法之后，该公司能否继续将服务器留在海外似乎也充满变数。尽管用户强劲增长，LinkedIn中国的营收仍然未见起色。该公司的多数营收都来自面向企业销售的营销和招聘产品，普通消费者并非他们的收入来源。LinkedIn中国高管Billy Huang表示，该公司两年前才启动B2B业务，“中国仍然需要一些时间才能扩大企业用户基础。”沈博阳并未作出回应。他目前已经出任Danke Apartments董事长，这是一家由他之前的同事创办的房地产管理公司。LinkedIn国际工程团队负责人曾志恒暂时代理LinkedIn中国总裁。LinkeIn中国销售和运营负责人于志伟则被提拔为总经理，并将负责中国的商业化产品。他的这一任命是为了提升LinkedIn中国的营收。自从沈博阳离职后，去年被微软收购的LinkedIn便将资源从他的一些项目中抽离出来，其中也包括赤兔。作为一款专为北京和上海之外的中国二三线城市打造的职场社交网络，赤兔用了两个月便完成开发，2015年6月正式发布。一位前员工表示，LinkedIn中国曾经将多数工程师都投入到赤兔的工作中去。该团队会在赤兔中测试新功能，成功后再转移到LinkedIn。赤兔在汉语中用来比喻人才。上述LinkedIn前员工表示，这款应用之所以未能大红大紫，部分原因在于它一直没有找到明确的细分市场。“我认为赤兔的产品定位不明确。”这位前员工说，“你能看到里面有很多公司，有人发布优秀的书评，还有的人分享附近有趣的事件，”但却缺乏一个首要定位。资源再分配参与赤兔开发的工程师已经被分配到LinkedIn中国自己的移动应用团队，开发代号为Zephyr。“我们的确将一些员工从赤兔调到Zephyr。”LinkedIn发言人Billy Huang说，“我们希望将赤兔的一些功能整合到Zephyr中。”例如，他表示，这款中文应用的用户可以找到周围的其他LinkedIn用户，这项功能就是从赤兔借鉴过来的。沈博阳任职期间启动的另外一个项目是与微信展开合作，但现在同样有所收缩。此次合作允许LinkedIn用户将自己的职业资料接通到微信上，但多数的整合都在本月取消。知情人士表示，由于此项功能未能给微信带来更多美国用户，令其颇感失望。三名知情人士表示，沈博阳还因为在2014年获准将LinkedIn的服务器保存在海外，而在该公司内部广受赞誉。外国科技公司通常都喜欢将数据存储在中国境外，从而更好地控制用户安全和隐私。但这项安排或许也很短命。中国新颁布的网络安全法已于6月生效，该法要求在中国运营的公司将数据存储在境内。咨询公司Eurasia Group科技政策和网络安全分析师保罗-特里奥罗（Paul Triolo）表示，这项政策将对LinkedIn产生影响。LinkedIn中国发言人拒绝对此置评。该公司高管称，他们目前的最大挑战是改变外界的印象，让人们不再单纯把它当成一个招聘网站。知情人士表示，事实上，他们有超过半数用户增长来自与腾讯和阿里巴巴等中国科技巨头建立的个人财务合作关系。LinkedIn与支付宝就芝麻信用展开合作。芝麻信用分较高的用户不必支付租金便可租赁共享单车甚至公寓。关联完整的LinkedIn资料后，便可提高芝麻信用分，因而吸引很多人注册这家职业社交网络。为了大量的求职网站中突出自身的差异性，LinkedIn还试图效仿赤兔的模式打造社区和内容。该公司已经邀请各行各业的数百位互联网名人在上面撰写文章，提供职场建议。但目前还不清楚这种内容战略能否取得成功，毕竟，像微信这样的社交巨头和今日头条这样的新闻应用，都已经吸引了更多用户。不过，LinkedIn的国际化触角仍是一大优势，这一点是中国本土的社交网络难以企及的。由于Facebook无法在中国使用，所以LinkedIn几乎是唯一一个可以在中国自由访问的国际社交网络。微信虽然在中国本土占据主导，但在海外的触角还很有限。