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一颗“芯”是如何炼成的?
一颗“芯”是如何炼成的?有说法认为,集成电路是比航天还要高的高科技。2017年中国集成电路进口量高达3770亿块,同比增长10.1%;进口额为2601亿美元(约合17561亿元),同比增长14.6%。2017年中国货物进口额为12.46万亿元,也就是说集成电路进口额占中国总进口额的14.1%,而同期中国的原油进口总额仅约为1500亿美元。中国在半导体芯片进口上的花费已经接近原油的两倍。近日,越来越多的人关注中国自主研发的芯片进展。若想炼成一颗中国“芯”,需要怎样的步骤?现状:半导体芯片进口花费,已接近原油两倍也许不是人人都了解集成电路,但许多人听说过摩尔定律。摩尔定律是指,当价格不变时,集成电路上可容纳的元器件的数目,约每隔18个月便会增加一倍,性能也将提升一倍。在半个世纪前,由英特尔创始人之一的摩尔提出的这一推测,已经延续了50多年。摩尔定律揭示了集成电路领域的发展速度。在这样的高速创新发展中,集成电路的产品持续降低成本、提升性能、增加功能。也是在这样的高速发展中,各国集成电路技术的差距越拉越大。有业内人士表示,中国若想在主要集成电路领域追赶上顶级公司,需要的不止时间,而是整个系统性提升。海关总署公开信息显示,集成电路进口额从2015年起已连续三年超过原油,且二者进口差额每年都在950亿美元以上。其中,2017年中国集成电路进口量高达3770亿块,同比增长10.1%;进口额为2601亿美元(约合17561亿元),同比增长14.6%。2017年中国货物进口额为12.46万亿元,也就是说集成电路进口额占中国总进口额的14.1%,而同期中国的原油进口总额仅约为1500亿美元。中国在半导体芯片进口上的花费已经接近原油的两倍。调查:芯片有几十种大门类、上千种小门类芯片,是指内含集成电路的硅片,体积很小,常常是计算机或其他电子设备的一部分。芯片组,是一系列相互关联的芯片组合。它们相互依赖,组合在一起能发挥更多作用,比如,计算机里的中央处理器(CPU)及手机中的射频、基带和通信基站里的模数转换器(ADC)等,就是由多个芯片组合在一起的更大的集成电路。而集成电路是非常精密的仪器,其单位为纳米。一纳米为十万分之一毫米。这就对设计、制造工艺都有非常严格、高标准的要求。芯片的种类很多,芯谋研究首席分析师顾文军对北京青年报记者表示:“仅从产品种类来说,芯片的种类就有几十种大门类,上千种小门类;如果涉及设备流程的话就更多了。美国是整体式、全方位处于领先地位,而我们只是在某些领域里面有所突破,并且这些领域也并非核心、高端的领域,比如中国在存储器、CPU、FPG及高端的模拟芯片、功率芯片等领域,几乎是没有的。如果中国发力研发,在某些小的门类中可能会有所突破。”追访:一台通信基站内,有上百颗芯片以运营商业务为例,通信基站设备是其最主要的产品之一,而在一台通信基站中就有上百颗芯片负责实现不同功能。“简单来说,基站发射并回收信号,收回信号后首先要有芯片滤波,稳定信号;然后还有芯片将这种特别小的信号放大;再有芯片进行解析、处理;然后是芯片负责传输、分发。基站核心跟电脑类似,可以实现各种功能,但它可以支持多个手机,因而速度更快,芯片更复杂。”上述人士表示。其中,最典型的是ADC芯片,中国目前还无法生产出可替代产品。ADC芯片是模数转换芯片,负责将天线接收的连续的模拟信号转换为通话或上网的数字信号。目前ADC主要依赖亚德诺、德州仪器等公司供应。从软件方面来说,EDA仿真软件是另一个典型。利用该软件,电子设计师才可以在电脑上设计芯片系统,大量工作可以利用计算机完成,并可以实现多个产品的结合试验等。如果没有EDA仿真软件,则需要人工进行设计、试验,耗费的人力、时间等成本不计其数。目前进入我国并具有广泛影响的EDA软件有十几种,基本都来自于美国。关注:制造一颗芯片需要5000道工序一位芯片制造领域的专家向北青报记者介绍,一颗芯片的制造工艺非常复杂,一条生产线大约涉及50多个行业、2000-5000道工序。就拿代工厂来说,需要先将“砂子”提纯成硅,再切成晶元,然后加工晶元。晶元加工厂包含前后两道工艺,前道工艺分几大模块——光刻、薄膜、刻蚀、清洗、注入;后道工艺主要是封装——互联、打线、密封。其中,光刻是制造和设计的纽带。其中许多工艺都在独立的工厂进行,而使用的设备也需要专门的设备厂制造;使用的材料包括几百种特种气体、液体、靶材,都需要专门的化工工业。另外,集成电路的生产都是在超净间进行的,因此还需要排风和空气净化等系统。有说法认为,集成电路是比航天还要高的高科技。该业内人士表示,这种说法也不无道理,“航天的可靠性估计也就4个9、5个9的样子(X个9表示在软件系统一年时间的使用过程中,系统可以正常使用时间与总时间之比)。现在硅晶圆材料的纯度就要6个9以上。”焦点:全球芯片几乎被美日欧垄断根据前瞻研究院的报告显示,目前,全球芯片仍主要以美、日、欧企业产品为主,高端市场几乎被这三大主力地区垄断。在高端芯片领域,由于国内厂商尚未形成规模效应与集群效应,所以其生产仍以“代工”模式为主。截至2015年年底的数据显示,全球共有94家先进的晶元制造厂商,其中17家在美国,71家在亚洲(中国有9家),6家在欧洲。日本在上世纪80年代处于领先地位,但自90年代开始其全球半导体市场份额显着下降,至2015年仅有3家日本芯片制造商位列全球排名前二十——东芝、瑞萨电子和索尼。而与此同时,东亚其他国家已成为动态随机存取存储器市场的主要公司。韩国三星电子和海士力目前是世界第二和第三大半导体公司。根据美国半导体产业协会(SIA)的最新统计数据显示,2017年1月至2月,中国和美国的芯片市场规模份额扩大,分别为33.10%和19.73%;日本和欧洲的芯片市场份额有所下降,分别为9.29%和9.12%。中国芯片市场是全球最大、增长最快的市场,但是对外依存度过高。热点:英特尔一直是世界上最大芯片制造商自1993年1月以来,英特尔一直是世界上最大的芯片制造商。个人计算机所用的CPU处理器中,英特尔就占据了八成份额。人们耳熟能详的奔腾、赛扬、酷睿等处理器都来自英特尔。目前,英特尔的年营收率仍然在继续增长——无论是从PC、数据中心服务器,还是物联网芯片。2016年英特尔仍是全球最大芯片供应商,全年芯片销售额达540.9亿美元,较2015年增长4.6%;市场份额达15.7%。而在手机芯片中,高通是另一大巨头。目前国内除了华为、三星等手机厂商外,其余安卓手机厂商采用的全部都是高通处理器。除了购买芯片的费用外,高通还向每台手机收取专利费用。此前,魅族就与高通对簿公堂,魅族副总裁李楠称,有100多家手机厂商都与高通签订了购买专利的协议。亮点:中国半导体前三,分别是华为、紫光、中兴而在国内,我国的半导体产业近年来也在加速发展。根据中国半导体行业协会统计,2017年中国集成电路产业销售额达到5411.3亿元,同比增长24.8%。其中,集成电路制造业增速最快,2017年同比增长28.5%,销售额达到1448.1亿元。设计业和封测业继续保持快速增长,增速分别为26.1%和20.8%,销售额分别为2073.5亿元和1889.7亿元。来自海关总署的数据显示,2017年中国出口集成电路2043.5亿块,同比增长13.1%;出口金额为668.8亿美元,同比增长9.8%。一份由半导体协会和工信部中国电子信息产业发展研究院公布的2017年国内十大集成电路设计/制造行业的最新排名报告显示,在国内前十大集成电路设计企业当中,华为海思半导体以361亿元销售额排名第一;清华紫光展锐以110亿元排名第二;中兴微电子以76亿元排名第三。随后的还有华大半导体、智芯微电子、汇顶科技、士兰微电子、敦泰科技(深圳)有限公司、格科微电子和中星微电子。观察:中国能否跳离美国IP核另起炉灶?有专家表示,我国集成电路的起步并不算晚,只比美国晚几年。但由于其间欧美技术封锁、国内历史问题等多种因素,目前与欧美的差距比较大,想要在短时间内追赶有难度。一位从业者对北青报记者表示,从整个行业来看,美国卡的是“IP(知识产权)”,“围绕IP的战争更激烈,就算你用了人家的技术,人家也有产权,你无法绕开它去解决问题。”资料显示,IP核将一些在数字电路中常用但比较复杂的功能块,如FIR滤波器、SDRAM控制器、PCI接口等设计成可修改参数的模块。上述人士表示,中国集成电路行业一直流行一个词语“弯道超车”,很多人在想,能否跳离美国的IP核而另起炉灶,另外开发一整套的生态系统?但这实在太复杂了。多位行业研究人士表示,目前中国的集成电路是系统性落后,整体提升需要从基础性研究和人才培养来做,需要比较久的时间,“我们需要先培养数学、物理等学科的基础人才。这些人提上来后,再由他们培养跟其他学科交叉的人才。他们需要掌握工业设计等技术。”个案展示华为海思半导体有限公司成立于2004年,前身是创建于1991年的华为集成电路设计中心。目前,海思总部位于深圳,在北京、上海及美国硅谷和瑞典设有设计分部。其产品覆盖无线网络、固定网络、数字媒体等领域的芯片及解决方案,成功应用在全球100多个国家和地区;在数字媒体领域,已推出SoC网络监控芯片及解决方案、可视电话芯片及解决方案、DVB芯片及解决方案和IPTV芯片及解决方案。华为海思的产品在运营商业务、消费者业务等多个业务线都有应用,而普通消费者更多是因为华为手机搭载的麒麟处理器认识它,目前华为多款手机包括Mate系列、P系列及荣耀手机都有搭载。麒麟960还被外媒评为“2016最佳安卓机处理器”,表现超过高通处理器。海思总裁何庭波曾表示,“我们在开始做7纳米,也在跟着业界一起看5纳米这些更先进的工艺。”华为海思麒麟960被评为“2016最佳安卓机处理器”紫光展锐正致力研发国产自主可控架构的CPU紫光展锐则是紫光集团响应国家的集成电路发展战略,而通过资本运作、企业布局等方式大力发展起来的。2013年12月,紫光集团收购在美国纳斯达克上市的国内排名第一、世界排名第三位的通信基带芯片设计企业展讯通信公司,进而在2014年7月完成对同为纳斯达克上市公司、国内排名第二的通信芯片设计企业锐迪科微电子公司的并购。2016年,紫光控股上海宏茂微电子公司,布局集成电路封装测试领域。同时,2016年紫光控股武汉长江存储有限公司,并在成都、南京陆续签约落地总投资额近1000亿美元的存储芯片与存储器制造工厂。据其官网消息,2015年,紫光展锐与英特尔达成合作,开发出了基于英特尔x86架构的系统芯片并上市。目前,紫光展锐拥有5000多名员工,其中90%以上是研发人员;在全球设有16个技术研发中心。紫光展锐正致力研发国产自主可控架构的CPU。 2898站长资源平台网站排行榜:http://www.2898.com/ranklist.htm
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科技
2019-04-15 19:00:06
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科技夏令营“玩转科技”
原标题:科技夏令营“玩转科技” 黑龙江日报7月30日讯 以“体验科技展览感受科技魅力”为主题的黑龙江省科学技术馆2018年“有奖征文暨科技夏令营”日前开营,来自省内的100名师生让暑假换一种打开方式,在5天的活动中“玩转科技”。 本次活动由中国自然科学博物馆协会科技馆专业委员会、中国科技馆、黑龙江省科协主办,黑龙江省科技馆承办。来自省内8个市县的获奖中小学生及其指导教师、科普志愿者共100人参加了开营仪式,之后聆听了科普讲座,参观展览,参与科技教育活动,观看科普特效电影。与以往相比,本次活动形式更加新颖、内容丰富、知识覆盖面广,师生们参与了室外展馆参观、科普讲座、科普影视教育、青少年体验探究、科普剧、科普实验展演和教师培训等体验模块。
科技
2019-04-15 18:30:03
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安民科技 科技安民
原标题:安民科技 科技安民 此次2018天津夏季达沃斯论坛主会场天津梅江会展中心(沈曌/摄) 天津全市六家达沃斯论坛接待酒店已配备高层应急救援背包(沈曌/摄) 国际在线城建频道报道(沈曌):2018年9月18日,主题为“在第四次工业革命中打造创新型社会”的2018天津夏季达沃斯论坛在天津梅江会展中心正式举行。来自全球各国政要、商界领袖等齐聚天津,围绕论坛主题,探讨世界经济形势,研究世界经济治理的有关问题。 安民科技产业集团股份有限公司,作为此次天津夏季达沃斯论坛与会来宾接待酒店的安全保障单位之一,提供了总共746件高层应急救援背包,分装在天津全市六家达沃斯论坛接待酒店,为此次盛会的成功举办增添了一份安全保证。 安民科技研发的高层应急救援背包(沈曌/摄) 安民科技产业集团股份有限公司是一家致力于高科技发展与创新的全产业链高科技公司。该公司拥有多名中科院院士和国家级科技人才,使其在救援产品功能核心技术方面拥有雄厚的科研实力,尤其是在一些关键技术领域,始终保持着国内外领先水平。 安民科技产业集团股份有限公司董事长刘广田在接受采访时表示,为了保障此次天津夏季达沃斯论坛成功举行,安民科技配合天津市消防局为来宾下榻酒店配备了高空救援缓降装置。安民科技秉承以人为本、不断创新的精神,攻克了救援系统的一个个科技制高点,通过刻苦研发打造了一款款救人于水火的逃生产品,坚信遇到危险,有安民就有希望。 天津为举办夏季达沃斯论坛做好了充分准备(沈曌/摄) 据了解,该装置是一款为高层建筑楼体中发生意外后提供逃生安全保障的智能逃生背包,集缓降控速、全自动照明、智能光伏充电、电量提示及多种逃生辅助配件等功能于一身,拥有国家消防装备质量监督检验中心检验合格认证及多项专利。当紧急情况发生时,受困人群可迅速背上背包,通过较近的预设窗口进行快速有效逃生,以确保人身安全,非常适合配备于医院、学校、商场、宾馆、商务写字楼和住宅楼等人员密集的高层建筑。 此外,安民科技研发的高层救援缓降逃生舱技术也正逐渐被人们所认知,产品正向国内外各大院校和医院进行普及。目前该产品已在国家消防总局的指导下纳入消防规范试点。
科技
2019-04-15 18:30:03
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科技人文:科技发展计划
高新技术研究计划“863”计划国家高技术研究发展计划,由于其是1986年3月由中国的4位著名科学家(王大珩、王淦昌、杨嘉墀和陈芳允)提出的,所以又称“863”计划。选择生物技术、航天技术、信息技术、激光技术、自动化技术、能源技术和新材料技术7个领域15个主题作为研究与开发的重点。(例如:我国研制成功的“方舟”、“龙芯”芯片,结束了我国信息产业“无芯”的历史)农业科技计划“星火计划”“星星之火,可以燎原”,借以希望农业方面的科学技术可以像星星之火一样,迅速传遍全中国。“星火计划”于1986年批准实施。开发先进适用的农业科学技术,并把这些技术引向农村,引导亿万农民依靠科技发展农村经济,推动乡镇企业的科技进步,促进农村劳动者整体素质的提高,推动农业和农村经济持续、快速、健康发展。许多国际友人称“星火计划”是使中国农民致富的计划。高新技术成果推广计划“火炬计划”该计划于1988年开始实施。其重点发展领域是:电子与信息、生物技术、新材料、光机电一体化、新能源、高效节能与环保等。火炬计划是一项发展中国高新技术产业的指导性计划。例如:全国各地建立的许多国家级高新技术开发区。中国的载人航天计划中国载人航天计划于1992年开始实施。主要分三步。第一步是将中国的航天员送上太空;( “神舟”5号)第二步是解决空间交会对接技术,向太空发射短期有人照料的空间实验室;(神八与天宫一号近地交会)第三步将建造长期有人照料的空间站,解决大规模的空间科学实验和应用技术问题。中国的探月工程中国探月工程分为三期(“绕、落、回”)。第一期是发射环月飞行的月球探测卫星;(嫦娥”一号)第二期是月球探测器在月面软着陆,进行月面巡视勘察;(嫦娥二号为二期的先导星)第三期是探测器完成月面巡视勘察及采样工作后返回地球。
科技
2019-04-15 18:30:03
字数:2183
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科学家称宇宙是通过小撕裂消亡
科学家称宇宙是通过小撕裂消亡。据英国媒体报道,多数物理学家认为,宇宙的消亡过程将是冰冷和渐进式的。但葡萄牙的研究人员暗示,这个过程可能比原先想象的更为艰难。此前的研究已经说明,暗能量(一种逐步加快宇宙膨胀速度的神秘力量)事实上在撕裂宇宙本身直到所有物质都消失得无影无踪。 里斯本大学的科学家对此理论进行了更深入地研究,使我们更近一步地了解“大撕裂”如何终结宇宙。当前科学家估计暗能量占宇宙的68%左右,暗能量是与引力相反的假定能量形式。科学家已经知道,宇宙的膨胀受到星系之间万有引力作用的影响,而暗能量对抗这种引力使宇宙膨胀加快。普遍的观点是,宇宙消亡将是星系和星球逐渐远离,最终这些物体由于太孤立和寒冷,无法相互作用,导致宇宙逐渐消亡。 这就是所谓的宇宙“大冷冻”或“热寂”。但过去二十年里科学家探索了宇宙消亡的新可能。一个大问题是:如果暗能量不以我们预测的方式发生作用,情况会如何?该理论认为,宇宙不会稳定膨胀,暗能量导致宇宙膨胀不断加快,最终通过大撕裂毁掉自己。这种现象被称为Big Rip(大撕裂),意味着暗能量以我们无法完全理解的方式发生作用。在宇宙膨胀时,物质必须变得密度更大。 以前科学家试图证明这是不可能的,但迄今都未能排除这种可能。为了深入研究大撕裂如何进行,里斯本理工大学的研究小组探索了三种可能的情况:大撕裂、大撕裂的小弟和小撕裂。每种可能在宇宙撕裂方式上略有不同,但大致相同。大撕裂是突然和快速的撕裂,其他是更渐进的撕裂。研究人员研究了根据威尔金森微波各向性探测器和普朗克卫星观测数据制作的最新宇宙图,以分析三种撕裂哪个是最可能的。 他们使用这些图寻找在万有引力中出现不正常偏离的宇宙区域。在宇宙中有部分区域如星系,暗物质和普通物质以特殊方式凝结和聚集。由此产生的引力非一致性可能改变暗能量在这些区域作用的速度。通过分析这些物质凝聚区域,该研究小组可知道宇宙会出现何种撕裂。他们估计,小撕裂是最可能的结果,宇宙将在数十亿年里慢慢撕裂。 2898站长资源平台友情链接交换:http://www.2898.com/friendchange.htm
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科技
2019-04-15 18:30:02
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小米和荣耀把滑盖设计带回来了,但比起创新它更像是营销噱头
小米和荣耀把滑盖设计带回来了,但比起创新它更像是营销噱头!滑盖全面屏大概率将成为中端机市场的一种方案,但不会在全行业流行。小米、荣耀推出滑屏旗舰机,主要目的也不是为了出货量,而是展示技术实力,提升品牌形象。升降、滑屏作为一个鲜亮的标签,通过创新可视化,来达到品牌营销的目的。一周之内,三家手机厂商发布了滑盖手机。小米发布了MIX3,华为旗下的荣耀发布了Magic 2,已经边缘多年的联想则发布了Z5 Pro。而在六月前后,vivo和OPPO也各自发布了类似滑盖的手机,vivo NEX用的是可升降前置摄像头,OPPO Find X是自动滑盖。至此,占据中国手机市场77%份额的四大手机,都有了滑盖手机产品。iPhone之前,手机结构多种多样,滑盖、翻盖都是毫不新鲜的方案。这类结构可以在电容屏尚未普及时候,增大屏幕面积而减少手机尺寸。那时的手机总需要一个键盘来输入,直板手机上,键盘占了太多空间,于是便把键盘叠在屏幕下面,以减少手机尺寸。不过,iPhone确立了智能手机形态的发展方向:一体化。要节约内部空间,要轻薄,要去掉实体按键,要将各类元件都隐藏在手机内部。智能手机也不需要键盘,这类结构便显得累赘,而且与一体化趋势相悖,所以它们已经和功能机一样,成为历史的尘埃。如今,滑盖回来了,翻盖也正在路上——消息称,今年11月份,三星会发布一款“可折叠屏幕手机”,根据概念图,应该就是翻盖手机。这次滑盖设计死灰复燃,依然是为了解决屏幕问题。全面屏手机自去年下半年成为一种行业趋势。前置摄像头的保留和越来越大的屏占比,始终是一个冲突。于是刘海、水滴、美人尖层出不穷,但无法把前置摄像头从屏幕上移除。OV最早解决了这个问题。OPPO Find X、vivo NEX采用了升降摄像头设计,将前摄隐藏在机身中,需要自拍或人脸识别时才会启动。OPPO的双轨潜望结构受到更多好评,技术难度也更大。但Find X的电动升降成本很高,由于电动马达的采用,频繁拍照对续航的要求也更高。滑屏的成本则相对廉价。Gartner手机分析师吕俊宽表示,滑盖是实现全面屏相对简单且便宜的做法,像OPPO升降设计的成本太高,做工的要求也高。荣耀总裁赵明承认,采用滑屏结构,成本是一方面的考虑。联想把滑屏手机降到2000元的价位,也是明显的例证。不过,滑盖只是一种廉价的“真全面屏”方案,跟市面上任何全面屏方案一样,它也不是完美的答案。尽管用上了新的滑轨技术,但滑盖手机固有的问题并没有解决。它们需要额外添加电机滑轨等部件,部件增加也意味着风险增加,而且,因为手机有了更多缝隙,滑盖也没办法解决防水问题。同时,滑盖手机变得更重、更厚,影响握持感和美观度,而高端机对外观、工艺设计、用户体验的要求更高。用户很难在习惯了轻薄之后,重新回到笨重的时代。滑盖手机也没办法普及到整个手机产品线上。成本是一方面。OV使用电动马达,使得手机成本相应增高,小米和荣耀使用手动滑盖设计,也有节约成本的考虑,联想甚至能把这一结构卖到2000元价位上。不过,对于多数人来说,2000元依然是一笔不小的支出,多数人使用的手机,价格在千元左右。即便能解决成本问题,供应链也没办法让手机厂商“为所欲为”。Gartner手机分析师吕俊宽表示:“过去滑盖的技术都在日本,这几年不流行滑盖手机后,供应商也不好找了。”对于滑屏设计的前景,吕俊宽认为这是短时间的方案,长期来看其他技术应该会胜出。甚至推出滑盖手机的厂商,也不觉的这会成为未来的风潮。荣耀总裁赵明:“以后升降式摄像头的方案也会应用得到处都是,未来还会有很多创意式的解决摄像头的方案的。”联想集团副总裁常程:“我觉得这种设计(升降摄像头设计)从目前的手机产品来讲做最好的是Find X,但是这款机器还是有很大的提升空间。大家都在做很多的尝试。明年会有更多的东西会出现在市场上,包括三星等厂商,但是我个人坚信苹果应该是终极方案,人家可能花了两三年做了一些我们都不敢想的假设。”对于未来的终极方案,有一种看法非常流行,就是所有的传感器(指纹识别、相机)都做在屏下,但是当前的技术不能兼顾拍照的质量,因此虽然多家厂商都在研究,但并未采用。即便这这是过渡方案,也是手机公司必然要走的一步。现在手机市场像电脑市场,大家在软件上已经没了花样,核心元件也为几家公司把持,堆配置总会遇到天花板,于是只能在外观上试着玩些花样。比起电脑,手机外观想玩花样更难一些。大家都知道手机的终极形态是一块屏幕,屏幕越大,屏占比越高,厂商有自己特色的设计便越少,无论刘海、水滴还是美人尖,或者忽然井喷的滑盖设计,都只是当下的过渡形态。但厂商需要一些不同,需要在同质化的世界里,制造一些不同,以唤起消费者的购买欲。智能手机还在初始阶段时候,制造“人无我有”的不同相对容易。比如视网膜屏幕,比如指纹识别,比如超大屏幕,都可以马上让消费者感受到体验上的不一样。现在,进步依然存在,比如小米MIX 3着力改善的拍照,Magic 2的AI双频GPS导航,还有iPhone XS的A12芯片,在同类技术上都有提升,但不能直观反映在用户体验上。DxO评分103、101的两款手机,拍出的照片一般用户很难分清有什么差别。对于小米、荣耀而言,滑盖全面屏是再好不过的可视化创新符号。相比于拍照技术评分、3D感光识别、石墨烯散热技术,滑盖全面屏是一个更直接、更有冲击力、更容易传播的记忆点,是一个很好的营销噱头。升降、滑屏可以带来用户体验的明显变化,同时又是引人注目的标签,而且,这也是十多年前便经过验证可行,消费者也不至于觉得这一方案太过激进。但滑盖不是手机公司真正的战场。小米、荣耀的发布会都对滑屏一带而过。小米重点讲了拍照技术,跟华为的P20手机 PK。荣耀讲了半场时间的语音助手YoYo。滑盖这一复古而新颖的设计,更像是一个钩子,引着市场市场关注其技术、创新的实力,为其原来性价比为主的品牌内涵,注入技术、创新、高端的元素。随着消费升级,除了在产品和技术上跟上用户需求外,厂商还要考虑给用户更多的自豪感。小米、荣耀不会丢弃性价比的标签,但一定会努力摆脱他们是低端机厂商的刻板印象。另一方面,从小米、荣耀的布局来看,他们也在不断地上探高端机市场,需要让品牌形象跟上未来的竞争步伐。小米MIX 3和荣耀的Magic 2都是旗下的最高端机型,不是出货主力,销量多寡并不是最重要的目标。赵明在Magic 2发布会后表示:“我们对Magic系列原来一直都是不抱以特别高的量的期待,但是到了今天,预约的结果超过我们的想象。”因此,小米、荣耀推出滑屏手机,醉翁之意不在销量,而在于提升品牌形象。联想目的则有所不同,除了展示技术实力外,还要抓住一切可能的机会推升出货量,也借此博取更多的声量。目前,只有联想把滑屏手机的价格降到了2000元左右。对于这些厂商而言,升降、滑屏会不会风行倒在其次,重要的是,用这个符号提升品牌形象,为进军高端市场铺路。供应链、技术和销售渠道是手机公司生存的根本,这是最土的理论,但也是最基本的理论。
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科技
2019-04-15 18:30:02
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张立天:鼻综合与简单隆鼻的区别
越来越多的小姐姐开始关注“气质”这件事,但出众的气质离不开挺拔的鼻子,鼻整形手术拯救了很多气质问题,但围绕着做鼻综合还是单纯隆鼻这一问题,一些求美者不知道如何选择。为此,在2018年9月15日,“中国医美公益科普大百科知识讲座”系列活动——《张立天:鼻综合与简单隆鼻的区别》,在北京圣嘉新医疗美容医院二楼多功能会议厅召开,本次活动的主讲人著名美鼻精雕专家张立天博士,针对鼻综合手术与简单隆鼻手术进行了详细的讲解和对比,并针对求美者关心的问题做出解答。张立天博士,北京圣嘉新医疗美容医院美鼻精雕专家,拥有20年美容外科经验,他把职业生涯的大部分精力专注于鼻整形,手术安全精细、术后效果自然,求美者满意度高,深受求美者信赖。综合隆鼻与简单隆鼻的区别张立天博士指出,在临床接诊中他遇到过一些求美者,她们只想做简单隆鼻,把鼻梁垫高,并认为鼻梁高了就好看了,并且简单隆鼻比综合隆鼻的收费少,性价比很高,这种想法是不正确的。简单隆鼻从手术原理上讲,只是单纯地把假体垫在鼻梁上,并没有对鼻部其他结构进行任何改造,因此这一类手术只适合鼻部天生形态较好的人,但由于我们东方人的鼻骨发育欠佳,往往要在鼻整形手术中进行多个维度的考虑,因为鼻子是多面的、立体的。而综合隆鼻术就不同了,综合隆鼻术可以一次手术综合改善鼻梁、鼻尖、鼻翼、鼻孔、鼻小柱等形态问题,适合大部分求美者。综合隆鼻术更具优势综合隆鼻更像是对鼻子的全方位个性化定制。因为每个人的面部基础条件不同,鼻部发育也不同,因此在手术中要充分考虑到鼻子的长度、宽度等各个层面,并且由于鼻子是一个统一的整体,“牵一发而动全身”,比如改变了鼻翼的大小,鼻基底和鼻长都要做出相应的调整,所以必须在术前仔细设计,结合面部五官立体形态,才能最终达到理想的术后效果。用美学定义综合隆鼻想要做一台漂亮的综合隆鼻术,医生的专业审美也十分重要,有丰富经验的整形医生会根据求美者的个人气质和面部特征做整体调整,不会出现夸张的“网红鼻子”或“恨天高鼻子”的出现。张立天博士指出,市面上一些廉价的“综合隆鼻术”,只是单纯地放置假体,忽视了鼻部整体美学和整体操作,所以求美者在选择时要慎重,不要贪图价廉,以免掉进“陷阱”。张立天博士在活动的最后指出,求美者应该在术前与医生多做沟通,把自己的需求说清楚、讲明白,建立充分的信任,调整好心态,这样才能取得令人满意的效果,理性求美,切勿盲目。
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科技
2019-04-15 18:00:02
字数:995
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强生拟收购手术机器人Auris抢占AI医疗赛道!
强生拟收购手术机器人Auris抢占AI医疗赛道!强生想要扮演一个复仇者的角色,借助AI医疗弯道超车,把四年前,被美敦力抢走的“器械一哥”称号夺回来。百年强生又有新动作了。彭博报道,消息人士透露,全球最大医疗保健品公司强生公司,正在寻求收购Auris Health公司(Auris),以获得其尖端的手术机器人技术。消息称,Auris最新一轮融资估值大约为20亿美元,强生或以更高的价格将其收购。生而逢时的AurisAuris成立于2007年,致力于研发手术机器人技术,其技术包括可用于疾病检测和微创外科手术的手持式内窥镜。Auris旗下明星产品,Monarch平台包括微型仪器,内窥镜,传感系统和数据处理器,该平台的操作类似于游戏控制器。其柔性管道可被引导至患者的肺部,以帮助医生更精准地识别肿瘤,并为肺癌早期患者提供治疗。生而逢时,随着“AI医疗”风口的到来,近年来,Auris一直受到资本青睐。资料显示,Auris已获得超过7亿美元的融资,其中包括去年11月宣布的,由Partner Fund Management牵头的一轮2.2亿美元股本融资。Lux Capital、Viking Global Investors,以及亿万富豪Peter Thiel麾下的Mithril Capital Management也在投资者之列。随着医疗器械企业寻求创新产品,以促进其业绩增长,医疗器械行业的并购交易也跟着升温。2018年9月,全球医疗技术领导者美敦力宣布以16.4亿美元收购以色列骨科机器人公司Mazor Robotics。Mazor Robotics是全球领先的脊柱外科机器人引导系统制造商。此次收购,美敦力意在巩固其脊柱外科技术全球领导者的地位。2017年飞利浦也是上演了一出医疗器械收购大戏。在不到一个月的时间内,接连宣布收购三家企业:6月28日宣布19亿欧元收购微创手术医疗设备制造商Spectranetics、紧接着第二天,又收购心血管介入企业Cardio Prolific、7月18日,飞利浦一鼓作气,收购德国影像系统公司TomTec。世界各地的医疗器械公司,都在竞相获得使手术更安全,创伤更小的手术器械。而并购成熟产品成为实现这一目的的捷径。强生的野心——4.0手术在目前的机器人医疗市场上,绝大部分被Intuitive Surgical的达芬奇手术机器人占领。达芬奇外科手术系统是一种高级机器人平台,其设计的理念是通过使用微创的方法,实施复杂的外科手术。FDA已经批准将达芬奇机器人手术系统用于成人和儿童的普通外科、胸外科、泌尿外科、妇产科、头颈外科以及心脏手术。达芬奇机器人由三部分组成:外科医生控制台、床旁机械臂系统、成像系统。手术器械尖端与外科医生的双手同步运动。当然即便拥有这项技术,手术还是需要人工控制,也就是说手术过程的好坏依然取决于医生手术的水平。并且达芬奇手术机器人价值超过200万美元,每年维修费用高达17万美元。同理,手术费用也将极其昂贵,所以其他医疗机器人公司正在努力研究一种成本低的手术机器人。营收方面,得益于达芬奇机器人的高昂售价以及渗透率的不断提升,Intuitive Surgical公司的营业收入都保持了高速增长,年复合增长率45%,至2017年,Intuitive Surgical公司实现营收31亿美元,同比增张15%。净利润方面,达芬奇手术机器人在医疗外科手术界的稀缺性也使得公司能获得超高的毛利率和净利率,自2005年后,Intuitive Surgical公司的毛利率可以长年维持在70%左右,净利率一直高于20%,毛利率和净利率水平均明显高于行业平均。达芬奇可以说创造了一个神华,但强生无畏,一心想要超越它。强生公司全球医疗设备总裁Gary Pruden表示,在目前市场上的手术机器人在技术上并不是机器人。现有市场上的机器人只是医生手和眼睛的延长,并不能自己思考,为医生提供一些有用的数据。如果人们认为开放手术是1.0手术,微创手术和腹腔镜手术为手术2.0,机器人手术为3.0,强生认为下一个时代是4.0手术。强生称它为“数字手术”。强生试图开发一个平台,将现场成像和可视化与仪器集成在一个系统中,并使用算法来帮助医生决策。怀揣改变医疗界的梦想,强生在2015年底踏入AI医疗领域,谷歌的医疗部门Verily和强生医疗设备公司Ethicon宣布成立一个名为VerbSurgical的初创公司,该公司的目标是创造一种更为安全、有效的操作系统,以及更加聪明的辅助手术机器人。自此之后,强生开启了一轮医疗器械公司的 “大扫货”,以便为自己在AI医疗领域的“称霸”储备弹药。2017年4月,强生旗下的神经外科与神经血管业务部门Codman Neuro宣布,将收购爱尔兰医疗器械公司Neuravi以及其神经与血管治疗技术的产品组合。2017年7月,强生旗下DePuy Synthes公司宣布收购脊柱外科手术公司Sentio,正式进军微创脊柱外科这个骨科产品新领域。2018年2月,强生宣布收购Orthotaxy公司,用以开发骨科下一代机器人辅助手术平台。Orthotaxy是一家私人控股的外科手术软件技术开发商,可提供差异化的机器人辅助手术解决方案。2018年9月,强生医疗宣布收购德国3D打印脊柱植入物制造商Emerging Implant Technologies,意在扩大骨科应用。两起收购均未透露收购金额,目测价格不菲。转眼到了2019年,强生并没有停止进军AI医疗领域的脚步。此次强生的潜在收购标的Auris,和强生早在去年5月便建立的合作伙伴关系,两家企业联合开发机器人控制装置、导航系统和通过支气管镜进行微波消融的集成系统。强生公司全球医疗设备总裁Gary Pruden曾表示,强生的业务重点将是推动复杂的外科肿瘤手术技术,以达到微创的治疗方法,并帮助改进在诸如胸肺叶切除术和胃切除术等有挑战性的手术结果。一系列动作背后,是强生正在加速让AI在医疗领域扮演重要角色。刻不容缓的业务转型逆水行舟,唯有不断换血才能稳住江湖地位。事实上,强生在AI领域如此高歌猛进,或许是走到了不得不优化业务组合的地步。依据强生2017财年财报,强生医疗器械板块265.92亿美元的总营收中:外科手术业务占比36%;骨科业务占比35%;视力保健业务占比15%;心血管业务占比8%;糖尿病护理业务占比6%;诊断业务占比0%,营收仅剩100万美元。可以明显看出,其心血管业务,糖尿病护理业务以及诊断业务的 “鸡肋”处境。2018年的夏天,强生实施了两项业务的出售,涉及资金高达49亿美元,约合人民币317亿元。强生通过剥离非核心业务,让自己轻松上阵强占先机。2018年6月,强生收到Fortive Corporation收购强生子公司Ethicon(爱惜康)旗下高级灭菌产品事业部(ASP)的约束性要约,交易金额约为28亿美元。仅一周之后,强生公司确定接受私募股权公司Platinum equity的收购要约,将旗下血糖监测公司LifeScan以21亿美元(约135亿元人民币)出售。到目前为止,强生剥离了诊断业务、心血管支架业务、糖尿病业务和灭菌消毒业务后,其的器械业务板块聚焦在骨科、外科、眼科。在近期公布的2018年财报中,强生医疗器械板块实现营收269.94亿美元,同比增长1.5%,其中视力保健业务收入45.53亿美元(同比增长12.1%)、骨科业务收入88.85亿美元(同比增长1.9%)、外科手术业务收入99.01亿美元(同比增长3.6%)。强生医疗器械板块营收细分情况如今AI浪潮下,医疗机器人行业热情重新被点燃。强生想要扮演一个复仇者的角色,借助AI医疗弯道超车,把四年前,被美敦力抢走的“器械一哥”称号夺回来。
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科技
2019-04-15 17:00:06
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为什么微信没有引入QQ的等级制度?
如果把微信和QQ对比起来看,同一个公司出品的两款社交软件,看上去相似,却有很多的不同,你是否像我一样,对微信这款伟大产品充满了疑问:为什么微信号是不能是纯数字?为什么微信上没有QQ的各种钻?为什么微信没有像QQ那样的会员功能?为什么微信依旧保留着QQ早期的单向好友功能?为什么微信群不像QQ群那样设置管理员?为什么在微信群里不能像QQ群里那样与某一成员单独对话?为什么微信上有QQ没有的群发功能?为什么微信提供了QQ没提供的给好友打标签的功能?为什么微信推出的沉淀社交关系的产品(朋友圈)和QQ推出的沉淀社交关系的产品(空间)区别特别大?为什么微信的朋友圈叫相册不叫空间?为什么朋友圈不像QQ空间那样留言和访客功能?为什么朋友圈只能看到交叉好友的评论?为什么朋友圈动态不能转发?今天,我想跟大家聊一下,为什么微信没有引入QQ的等级制度?QQ在十二三年前推出了等级制度,最开始,等级攀升的规则是按照在线时长计算的。QQ等级制度推出后,迅速掀起挂Q热潮,人们打开电脑的第一个动作就是,登QQ,人不在电脑前,也不退出QQ(几年前,QQ推出了锁定功能),还有人请朋友帮挂QQ,也有人开发出代挂QQ升级的网站,在这样网站上挂Q的一般代价是,别人跟你说话,系统自动回复消息,系统回复的消息自带小广告,更大的代价是,QQ被盗。后来,因为种种原因,升级方法由在线时长改为在线天数,有个不靠谱的说法是,挂Q造成了电力浪费,腾讯被动地将升级方式由在线时长改为在线天数。挂Q对腾讯有什么好处?一般认为,挂Q升级有助于QQ用户的相互攀比,攀比心较为常见的一种社交心理。人们想获得更高的等级向好友炫耀,要么不辞劳苦地挂,要么买特权。腾讯推出的QQ会员制度、超级QQ等功能都具有加速升级的特权。简而言之,利用用户的攀比心理变现。我不否认这个观点的正确性。但我认为,这个观点不是唯一的答案。我甚至认为,这不是QQ推出等级制度的主要目的。从产品运营的焦虑考虑,QQ推出等级制度的目的应该是加大用户使用时长。对于即时通讯软件来说,最核心的功能是及时沟通,只有用户在线时间越长,用户间的沟通才能越高效越顺畅。正因为如此,QQ最初的升级办法是按照在线时长计算。另外,对于那时的QQ来说,正在从陌生人社交向熟人社交过渡,陌生人社交的驱动力往往是荷尔蒙,在陌生人社交网络中,一旦A用户要找的B用户不在线,A用户就极有可能去寻找C用户替代B用户,这是陌生人社交网络的弱点之一,社交关系容易建立也容易折断,所以,让陌生人社交关系沉淀为熟人社交,在没有替代品的前提下,增加用户使用时长大有裨益。用户在挂Q的过程中,可能因为被动(有人找自己)原因或是主动(无事可干找人聊天)原因,自然而然地使用QQ。既然等级制度既可以有助于QQ变现,又可以让用户对QQ更为流连,那为什么微信没有引入QQ的等级制度呢?我想,原因如下:第一,微信团队现阶段的变现压力没有当初的QQ那么大,或者是微信团队不在乎给用户搞特权赚来的小钱,或是微信团队认为这种变现方式很初级,他们要让商业化寓于无形之中。第二,微信是一款更国际化的产品,必须对标国际上的同类产品,whatapp,facebook等同类产品并没有推出等级制度(这纯粹是我瞎猜的,我根本就没有用过这两款产品)。第三,微信从诞生之初就是熟人社交,熟人社交产品带有天然的用户粘性,不需要额外设计等级制度来提升用户粘性。第四,微信团队找到了更有效的提高用户使用频次与时长的办法,翻开最近几次腾讯的季度财报,可以看出,微信的日活与使用时长都在增长。第五,微信团队的运营理念与QQ的运营理念不同。微信创始人张小龙在2016年的微信公开课上讲,他认为好的产品是让用户用完即走的,等级制度与这一理念背道而驰。
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科技
2019-04-15 15:30:04
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未来疯狂的交通工具大展望
过去50年间,我们的出行方式并没有发生太大的变化。汽车变得更快、更安全,而过去许多有关新型交通工具的预言都未成真,但仍有人在不懈努力。下面盘点了一些有可能在未来变成现实的交通技术。过去50年间,我们的出行方式并没有发生太大的变化。汽车变得更快、更安全,而过去许多有关新型交通工具的预言都未成真,但仍有人在不懈努力。下面盘点了一些有可能在未来变成现实的交通技术。特斯拉CEO伊隆?马斯克设想的Hyperloop超级高铁能够以1200公里的时速行驶。目前Hyperloop的设计方案并未确定,但目前三家公司正为乘客舱设计原型舱。按照设想,乘客舱将融合几项已获得验证的技术:利用磁铁提供的推力,依靠压缩空气提供升力使之停留在空气垫上,并利用太阳能使乘客舱在几乎真空的管道中运行。马斯克计划在2016年底来测试Hyperloop的原型乘客舱。XCOR宇航公司的Lynx太空飞机可将一名飞行员和一名乘客送往海拔约100千米的高空,这一飞行高度是商用飞机已创记录的4倍。Lynx太空飞机预计将在2017年投入使用。而该公司的网站已开始接受机票预订。马丁飞机公司研发的喷气式飞行背包Martin Jetpack可以飞到1000米的高度,速度达每小时120公里。该产品于2015年首次亮相,并围绕自由女神像飞行。预计世界首批喷气背包原型机将在2016年后期交付用户。上一页2015年,日本汽车公司雷克萨斯公布了一款悬浮滑板,这款未来感很强的产品采用了磁悬浮技术,带有通过液氮冷却的超导体以及永久磁铁,以实现无需与地面接触的“无摩擦运动”。下一页AeroMobil飞行汽车是一款陆空两栖的交通工具,在空中时速可达200公里,在道路上时速可达160公里。这款由一家斯洛伐克公司开发的产品经历了20年的研发期,航空里程达800公里,预计将在2017年开售。上一页今年初次亮相的超高速概念机Antipode可把从伦敦到纽约的7小时飞行时间缩减至4小时。这辆飞机拥有10个座位,时速约达2万公里,比音速高近20倍。空中客车公司则更让人惊掉眼球,在超音速飞机的激烈竞争中,根据该公司申请的专利记录,它所研发的飞机有望把伦敦至纽约的飞行时间缩短至1小时。下一页图中的无人机船屋是针对未来旅游而设计的概念式度假方案。这一方案是通过巨型无人机把度假者的房子移到目的旅游地,由三星的智能家居产品SmartThings应用首次提出。下一页根据伦敦帝国学院设计师的设想,未来的空中出行工具将是图中这样。这款飞机将能容纳1000名乘客,而排放量仅是目前飞机的一小部分而已。设计师希望,未来30年或许能实现这一设想。下一页伦敦帝国学院构想的飞机拥有图中的内部设计,如休息区以及更大的机舱。此外还配置了虚拟现实娱乐设施,机舱墙壁的透明液晶屏可充当窗户。设计师马丁-加洛设想了一款或在20年内成真的个人飞行工具,它拥有可调节的旋臂,可在道路行驶和天空飞翔之间自由切换。未来不太可能实现的是远距传送机,这种机器或许能够传送没有生命的物体,但想尝试传送人类吗?结局或许比《变蝇人》这部惊悚电影还惨。(惜辰)
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2019-04-15 15:00:14
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