据外媒报道，在过去一年半时间里，谷歌始终在推动名为“数字健康”（Digital WellBeing）的计划，以帮助所有人以更健康的方式使用手机。现在，谷歌要求所有安卓设备都需要有某种“数字健康”应用程序，以及家长控制功能。谷歌最新的Google Mobile Services(GMS)协议显示，站长资源平台该公司现在要求所有在2019年9月3日之后发布或升级到Android Pie或Android 10的设备都要有“数字健康”解决方案。谷歌提供了自己的“数字健康”应用作为厂商使用的解决方案之一，但后者也可以自由创建自己的解决方案。9to5Google获得了最新版本的Google Mobile Services(GMS)协议的副本，该协议对使用谷歌服务的安卓设备制造商提出了要求。如果厂商决定创建自己的“数字健康”解决方案，需要具备与谷歌应用相当的功能。例如，厂商的应用程序需要提供至少包含以下统计信息的使用情况仪表板，如屏幕总开机时间、设备解锁次数以及接收的通知计数等。此外，这些“数字健康”统计数据需要能够专门针对每个应用程序进行细分，甚至还需要按天和按小时进行细分。该应用程序甚至需要存储至少一周以前的历史数据。“数字健康”解决方案中还要包括应用程序使用限制，以及使用Wind Down安排请勿打扰模式的能力。事实上，谷歌明确指出该功能“必须命名为Wind Down，并且必须支持逐日配置计划”。鉴于厂商创建自己的“数字健康”应用程序面临严格限制，大多数安卓设备厂商似乎更有可能屈服，采用谷歌的应用。考虑到这款应用程序的用处很大，而且Chrome目前并没有计划将其使用数据连接到第三方健康应用程序中，因此这可能是最好的选择。

随着二维码支付的普及，另一种支付方式——刷脸支付也逐渐走进我们的生活。今年以来，刷脸支付在各大商店、餐馆逐渐铺开，消费者在购物付款时，不用打开手机二维码，只是看一眼支付设备，就能轻松完成付款。但消费者和商家在感到新鲜、好奇的同时也发现，站长资源平台这一设备利用率较低，体验也没有二维码支付好，还存在个人信息泄露的风险。刷脸支付究竟存在那些问题，未来又能否普及？刷脸支付鲜有人问津，消费者称又麻烦又不安全北京的一家便利店，今年上半年安装的刷脸支付设备，一直很少有人使用。便利店老板称：上半年大概4、5月份的时候装了这个设备，顾客都不太用，使用率不高，因为刷脸支付也得再去打开手机接收验证码，所以还不如直接扫二维码更直接更方便。在超市等连锁商店中，刷脸支付设备经常和自助收银连在一起，消费者可以自己扫描商品、点击付款，再使用刷脸支付。记者体验了整个支付过程：使用支付宝刷脸支付时，系统会自动关联支付宝帐号，第一次使用时，需要用户输入手机号码的后四位，下次在同一家商店使用，可以直接完成支付。而使用微信刷脸支付时，每次都需要输入手机验证码才能完成支付。记者随机采访了几位消费者，大部分表示很少使用刷脸支付设备，并对刷脸支付的安全性表示担忧。消费者1：“因为我住在郊区这块嘛，郊区基本上见不到，但是我去市里上班的时候见的最多的是地铁站里有，但是商店里面现在还不是特别普及，也就是一些连锁店里会有。”消费者2：“麻烦，不安全，人家直接一扫你的脸你就被支付出去了，所以你这个脸就天天走在路上，这不就是一个行走的密码吗？”消费者3：“用过刷脸支付，但还是用二维码比较多。相比指纹来说，它面部的一个抓取会没有技术门槛，所以感觉不是很安全。”北京一家数据科技公司的总裁张迎辉告诉记者，刷脸支付相较于二维码，优势在于去掉了手机这一介质，但介质的缺失，也意味着人脸信息的泄露变得更加容易：“刷脸支付的基本原理就是将终端硬件采集到的信息与云端的存储的信息进行比对，看信息是否一致，然后解锁完成人脸支付。如果云端生物数据库发生信息泄露，那对账户的安全也会带来一定的风险，所以说个人信息的外泄，是人脸支付可能面临的比较大的风险。”不少商家对刷脸支付不感兴趣，担心风险去年底，支付宝推出刷脸支付产品“蜻蜓”。今年3月，微信刷脸支付设备“青蛙”正式上线，刷脸支付进入大规模应用阶段。今年以来，刷脸支付迅速升温。除了大型超市、连锁餐厅，不少中小商户都收到了刷脸支付设备代理商的“诚意邀请”。张迎辉谈到，今年支付宝计划推送100万台左右的刷脸设备。张迎辉称：“公司的主营业务就是人脸支付技术的推广，和终端设备的推广，目前我们在全国的一二线城市推广的终端数量大概在一万五千多台。支付宝今年的计划是达到一百万台终端的渠道推送量。”除此之外，为了鼓励商家安装，设备推销人员还会承诺，如果刷脸支付达到一定额度，还可以有现金返还奖励，随着推广力度的不断加大，安装成本也一再降低。尽管平台力推，还是有不少商家表示，对安装刷脸支付设备并不感兴趣。经营烟酒店的陈先生告诉记者，由于现在刷脸支付并不是很普及，考虑到成本和利用率，暂时没有安装的打算。陈先生称：“怕会不会不够成熟，或者是推广度不够，目前我是还没计划。因为它还有一个设备押金，再者怕操作的过程当中会失误，会引起不必要的麻烦。”专家：刷脸支付隐患诸多，要加强监管“刷脸支付”带来了全新的支付方式，但也有诸多隐患。对此，中国人民大学法学院教授刘俊海表示，针对刷脸支付，监管部门应该与时俱进，尽快出台相应的法律法规，对其加强监管：“由于技术创新经常领跑监管，所以监管者应当与时俱进，自觉消除监管的漏洞，用技术来强化监管。监管者也应当尽快出台相关的生物特征有关的信息采集的法律规则和技术标准。关于(消费者)所处的位置、活动轨迹、浏览的习惯等等，都应当纳入法制的监管轨道上来。”除此之外，刘俊海认为，企业也应当自律，保障消费者的信息安全，减少刷脸支付的安全隐患：“作为企业，在推广刷脸支付技术的时候一定要换位思考，站在消费者的角度，解决消费者的痛点问题，能够证明自己采集的消费者的生物信息等敏感信息，是合法的、透明的，能够切实保护消费者的生物信息等敏感信息的绝对安全。有了精准的行政监管，有了自觉的企业的社会责任，人脸识别带来的安全隐患，就能够在一定程度上得到有效地控制。”

在电影《一条狗的使命》里，一条陪伴主人长大的狗，无论死去投胎多少次后，就算变成了不同性别和品种的狗，最终都会回到原来的主人身边。这大概是很多宠物主人的梦想吧，站长资源平台正如豆瓣里一条热门评论说的：所有养过宠物的人都会希望自己曾经爱过的宠物会回来找自己吧。可这终究只是一个奇幻故事，不过现实里一些宠物主人已经开始通过克隆技术让去世的宠物重新回到自己身边。前几天中国首只克隆猫「大蒜」正式被交到了主人黄雨手中，黄雨养的第一只猫「大蒜」过世后，他决定花 25 万元克隆「大蒜」，来延续这一段他「非常需要的感情」。克隆商业化的大门已经打开，如今克隆宠物就像冻卵、整形一样，只要愿意花钱就能办到。就像那些关于克隆的科幻电影，当克隆变成一门生意后不可避免地出现一系列伦理问题。而当动物克隆技术日臻成熟后，那个令人忐忑的问题也再次浮出水面：克隆人离我们还有多远？中国首只克隆猫诞生背后的故事在经过 152 次实验，将 40 个克隆胚胎植入 4 只代孕母猫后，2019 年 7 月 21 日，编号 258 的母猫产下了一只英国短毛猫，这是已故宠物猫「大蒜」的克隆体，也是中国第一只完全自主培育的克隆猫。但主人黄雨第一次在视频里见到这只新「大蒜」时，并没有久别重逢的感动，反而有点失望，甚至一度「有点儿不想要这只小猫了」，因为他发现这只克隆猫和原来的大蒜长得不太一样。已故的「大蒜」在下巴有一块蒜瓣形状的黑色花纹，但这只克隆猫上没有了，脚上的花纹的位置也不同了，而经过第三方结构的鉴定，这两只猫的 DNA 确实是一致的。根据生物中科院生物物理所专家的解释，猫控制毛色的基因位于 X 染色体上，母猫的两条 X 染色体通常会分别携带编码不同颜色的基因，在形成受精卵过程中会有一条 X 染色体随机失活，因此克隆猫的毛色很有可能不一样，无法人为控制。不只是「大蒜」，2001 年出生的全球首只克隆猫 CC （CopyCat）和本体长得也不怎么像，CC 是一只双色猫，而本体却是一只三花猫。除了外形不太可能完全一样，猫的性格也无法克隆。当新「大蒜」回到家后，黄雨发现它的性格跟更加活泼好动，但黄雨不太在乎，将它看作是「大蒜」在不同时间出生的同卵双胞胎。据悉克隆猫的原理和克隆羊等动物没有太大差别，都是将克隆猫的体细胞的细胞核，移植到代孕母猫去核的卵细胞里，形成融合克隆胚胎进行激活。在对代孕母猫电击或化学休克之后，科学家将 40 个胚胎植入了了 4 只代孕母猫，有 3 只成功怀孕，但其中 2 只流产了，最终只有「大蒜」顺利诞生。据介绍，由于克隆动物的成功率要比自然要比自然繁殖低，而且科研人员分工较细，人员较多，价格也比较高，克隆一只猫的费用是 25 万。像我这样的没养过宠物的人其实无法理解为什么要花 25 万克隆一只猫，但在黄雨看来却十分值得，而且相比国外四五十万的价格中国已经便宜了不少。如果钱能换回一段感情和一种寄托，我相信很多人都会觉得值得。克隆「大蒜」的是一家叫希诺谷的生物科技公司，在「大蒜」之前，希诺谷已经接到了 50 多只克隆狗订单，其中顺利克隆了 40 多只。不过克隆狗的价格却比克隆猫的价格要贵不少，希诺谷克隆狗的单价为 38 万元，这是因为克隆狗的难度要比克隆其他动物更大。一方面狗一年只有两次发情期，比起很多每隔两三天就发情一次的动物，取卵以及植入克隆胚胎的机会本来就少了很多。另一方面大多数动物都是在卵细胞成熟之后才拍出卵巢，但狗的卵子尚未成熟就就开始排卵，因此还必须对卵细胞进行体外培养，因此狗也一直被认为是最难被克隆的物种之一。基因的排列组合数以亿计，但主人克隆宠物的原因却大抵相同。去年上海一位 85 后单身女性张玥克隆了自己刚刚去世的爱犬「妮妮」，为的也是不跟自己的心爱的宠物分离。对于这些把宠物当作家庭成员的主人来说，这意味着可以跟它们开始一段新生活，令人好奇的是，当克隆宠物再次离世，这些主人是否会再次选择克隆呢？当克隆开始商业化尽管动物克隆是一项复杂的技术，但我们对克隆一定不陌生。从中学课本上的克隆羊多莉，到好莱坞拍到烂的克隆人题材，克隆似乎并不新鲜。然而在 1997 年克隆羊多莉诞生后 20 多年里，克隆一直没有实际对我们的生活产生什么影响。这主要是因为通过体细胞克隆哺乳动物的成功率太低，即便是顺利出生，通常也会早早夭折，或者出现早衰。多莉活了不到 7 年，只是绵羊正常寿命的一半，它的死亡就被认为是早衰引发的。如今克隆宠物这样的服务可以推出市场，则是因为这方面的问题逐渐得到解决。去年波士顿儿童医院的干细胞生物学家张毅发现了一种能提高克隆效率的「调节因子」，成功将小鼠克隆胚胎发育的成功率从 1% 提高到 10%。不过目前动物克隆商业化最成熟的应该是韩国，早在 2005 年韩国秀岩生命研究院就通过体细胞核克隆出世界上第一条克隆狗「史努比」（Snuppy），虽然这是经过上万次尝试得到 1095 个胚胎中唯一顺利存活的一只，但「史努比」10 年的寿命已经和正常犬只一样了。「史努比」被认为是「克隆狗的革命性突破」，在《时代》杂志 2015 评选的年度重大发明中，克隆狗「史努比」排在第一位。由韩国干细胞研究者黄禹锡创办的秀岩生命工学研究所现在已经成为著名的「克隆工厂」，截至 2015 年就克隆了 600 只克隆狗，每只克隆狗收费高达 10 万美元。目前全球掌握克隆狗技术的国家只有韩国、美国和中国，而中美的技术主要就是从韩国引进的。2014 年秀岩生命工学研究所和北京大学教授许晓椿的博雅控股集团成立了合作公司「博雅秀岩」，当年 9 月中国首例纯种克隆藏獒的诞生，正式拉开了中国克隆商业化的序幕。博雅秀岩官网显示，截至目前该公司已在全球范围内提供了 1400 多只克隆狗，除了克隆还提供犬类的基因储存服务。而在美国，克隆宠物的商业服务方兴未艾。好莱坞女星 Barbra Streisand 就通过 ViaGen Pets 克隆了两只宠物狗，分别是从她已故的爱犬 Samantha 的口腔和胃里取出的细胞克隆而成，每只克隆狗的费用为 5 万美元。比起韩美，中国的希诺谷公司算是后起之秀，不过该公司预计今年的营业额将达到 2000 万元，基本实现盈利，希诺谷副总经理赵建平在采访中表示有人为了克隆宠物甚至不惜贷款。据《2018 年中国宠物行业白皮书》显示，目前我国宠物市场规模已达 1708 亿元。比 2012 年增长了近 5 倍，中国已经有近 1 亿只宠物猫狗，宠物克隆有着巨大的市场需求。而且这届克隆动物公司的业务范围也不只是宠物，对于先天条件要求较高的工作犬以及濒临灭绝的动物来说，克隆技术也能派上用场。今年 8 月 23 日，中国首只克隆警犬「昆勋」在经过 9 个月训练后「昆勋」正式顺利通过考核并正式入警，过去培训一条这样的警犬需要四到五年，克隆技术则大大提高了优良警犬的繁育效率。在克隆大国韩国，从 2012 年就开始将克隆犬投入到缉毒工作中，据统计，韩国政府通过克隆具有优秀基因的特殊犬投入各种工作，将为政府节省约 350 亿韩元（约合 2 亿人民币）预算。昆明警犬基地项目组研员万九生也表示，计划建立一个可以保存 50 年的「全国功勋警犬体细胞库」，未来 10 年内有望实现批量克隆功勋级昆明犬。随着克隆技术的成熟，商业克隆的成本也在不断降低，尽管目前克隆一只宠物狗的价格要 38 万元，但中国农业大学动物医学副教授钟友刚预测未来会降到 10 万元以内。争议 ：这是宠物版《使女的故事》？克隆技术得以商业化，除了技术和成本，监管也是一个重要的因素。与各国明令禁止的克隆人不同，宠物克隆目前基本不会受到监管，因为各国对于克隆动物都没有明确的规定，然而克隆动物在伦理道德上的争议不可避免。有批评者认为宠物克隆是不人道的，对于被克隆的动物来说，可能要面临包括死亡在内众多未知的风险。对于代孕的母体来说，则要多次忍受被取走卵子再植入体内的痛苦。科罗拉多大学丹佛分校的生物伦理学家 Jessica Pierce 认为，这种做法「就像对一个人生唯一目的就是成为男性繁殖机器的女性所施加的伤害」。《纽约时报》对此有个形象的比喻：宠物版的《使女的故事》。《使女的故事》是一部美剧，讲述未来世界由于污染人类不孕的情况极为严重，有生育能力的女性被迫作为统治阶级的生育工具。Jessica Pierce 表示，克隆宠物被当作一件物品，一种达到某人目的的手段。这个观点是源于著名哲学家康德的一句话：不能把他人当成手段，而是目的本身。不过这是人与人之间的道德准则，不知道是否也能适用与动物身上。不过如果人类真的把当成亲人而非工具的话，这话大概也没什么问题。克隆人可能不会出现，但克隆技术对于疾病研究有重大意义从克隆羊多莉到克隆猫狗，一直被视为禁忌的克隆人是不是离我们也不远了。在克隆商业化后，许多人开始重新讨论这个问题。在电影《逃离克隆岛》里，小岛上被克隆出来的人类活着的唯一目的，就是为有钱人提供器官。这大概也是「把他人当成手段」最典型的例子了。随着克隆技术的成熟，这样的克隆人真的会出现吗？实际上，即便只考虑技术因素，这种可能性目前还是很小的。根据生物研究专家介绍，克隆人的难度要比起其他动物要大很多：因为灵长类动物的卵细胞中的纺锤体蛋白紧贴染色体，而其它哺乳动物的纺锤体蛋白则分散在卵细胞中。在对灵长类动物进行核移植时去掉卵细胞的细胞核时不可避免将纺锤体蛋白也带走，而纺锤体蛋白对细胞分裂是必须的。而这只是克隆人在技术上面临的其中一个问题，更别说要面临的伦理问题。虽然克隆人还难以实现，但是克隆人类的近亲——灵长类动却对人类疾病研究有着重要意义。2017 年中国科学家成功克隆出两只猕猴「中中」和「华华」，这是世界上首例体细胞克隆猴，被认为是克隆技术发展史上的里程碑。这项研究去年 1 月登上了期刊《细胞》（Cell）的封面，《细胞》杂志的主编这样评价道：该成果是一项令人兴奋的、意义非凡的工作，是全世界同行科学家花了 20 多年时间才打到的里程碑。它有潜力引发动物研究的革命并帮助研发治疗人类疾病的新方法。中科院神经所研究员孙强表示，通过这些克隆猴可以构建制作脑科学研究和人类疾病动物模型，启发脑疾病的机理研究、干预、诊治，从而加速阿尔茨海默病、自闭症等脑疾病以及免疫缺陷、肿瘤、代谢性疾病的新药研发进程。当然，这也是把克隆动物当做工具的做法。不过这种动物实验比起宠物克隆的争议却少很多，一个重要的原因是，人类克隆宠物的目的不只是将其用于研究，而是要建立某种情感联系，宠物被赋予了一些人的属性。到底这种做法是否有违科学伦理，争论恐怕还会一直持续。唯一可以确定的是，你可以克隆动物的基因和外形，但你无法复制它的灵魂和记忆。

据外媒报道，微软已经确认将在即将到来的硬件大会上宣布 " 全新、创新的东西 "。微软 Surface 发推文称：" 我们以前就说过，现在我们要再说一遍：全新、创新的东西将登陆 #MicrosoftEvent。请在东部时间 10 月 2 日早上 10 点在 Twitter 上观看直播，看看我们为何如此兴奋。"微软专家表示，站长资源平台定于 10 月 2 日举行的硬件发布会将是自 2015 年以来最大的一场Surface发布会。有关Windows 10 双屏幕可折叠设备的传言也已经流传了一段时间。现在有了微软最新的推文，看来这家公司可能真的要展示其首款双屏幕可折叠 Windows 10 设备 Centaurus 了。而在几日前的相关新闻中，有人在 Geekbench 网站上发现了运行在虚拟机上的 Windows Core OS。据悉，WCOS ( Windows Core OS 的缩写 ) 将为微软的可折叠设备提供动力。除了 Centaurus 之外，传言微软还将带来没有采用 Alcantara 纤维的新款 Surface Laptop3，此外，还可能会有类似于iPad Pro 的无边框显示屏 Surface Pro 7。

苹果要在美国大规模制造苹果产品是不现实的！几天前，苹果发布消息说将会在德州 Austin 工厂制造 2019 Mac Pro，之前苹果也在该工厂制造 Mac Pro 。库克声称：" 这款 Mac Pro 是苹果至今为止最强大的计算机，能在 Austin 制造让我们深感自豪。"" 我深信美国的创新能力。" 库克继续说，" 正因如此，站长资源平台对于苹果的每一款产品，设计和工程工作都是在美国完成的，组件来自美国 36 个州，通过供应商提供了 45 万个职位，我们会继续在美国扩张。"苹果的计划2018 年，苹果公布一项扩张计划，准备投入 10 亿美元，在 Austin 建设工程、研发、客户支持中心。新 Mac Pro 所用的组件来自亚利桑那、迈阿密、新墨西哥、纽约、俄勒冈、宾夕法尼亚和佛蒙特。苹果已经获得豁免权，当苹果从美国之外进口部分组件时，可以豁免关税。苹果宣称，新 Mac Pro 的部分组件是在美国制造的，与前代产品相比，这些组件的价值高 1.5 倍。据路透报道，组件豁免关税覆盖所有制造商，获益的不只是苹果。苹果提交申请，希望 15 种组件能够获得关税豁免，有 10 种获得批准。在之前的生产过程中，苹果因为一些简单组件遇到麻烦。例如，2013 年苹果推出 Mac Pro ，由于供应问题生产被迫推迟。为什么？因为苹果无法用便宜的价格买到定制螺丝。正因如此，从美国之外进口组件是一种实用策略，也有经济方面的考虑。美国想复兴制造经济，苹果投资也是为了兑现承诺，它的投资已经超过 10 亿美元。不久前，苹果通过先进制造基金（ Advanced Manufacturing Fund ）再次向康宁注资 2.5 亿美元，康宁为 iPhone 供应玻璃。几十年来，美国将生产外包给海外企业，结果导致制造业衰退。1980 年代末，苹果产品部门总裁 Jean-Louis Gassee 曾经说过：" 我们没有制造文化，意思就是说从基础、到学校、到学徒、到承包商，全都欠缺。"1980 年代初，乔布斯曾经尝试过，它想模仿日本，建造自己的工厂，生产 Mac，可惜乔布斯失败了。新 2019 Mac Pro 预计今年秋天开始销售，取代 2013 年推出的机型。这一次在德州 Austin 生产的 Mac Pro 属于高端产品，售价 6000 美元。正如上文所说的，2013 年开始苹果就在 Austin 组装 Mac Pro ，不过年初时苹果发布消息称，新 Mac Pro 将会在中国生产。后来特朗普政府调整关税政策，苹果才决定在美国生产新 Mac Pro 。形象工程对于苹果来说，在美国生产新 Mac Pro 只是一个 " 形象工程 "，在美国大规模制造苹果产品，这只是一个遥不可及的梦。之所以遥不可及，主要是因为制造看似低端简单，但它是一个复杂的生态系统。在制造方面，中国仍然有着巨大优势，主要体现在如下几个方面：——目前没有任何国家在规模、技艺、基础设施和成本方面能与中国一较高下。——中国拥有大量制造人才。2017 年库克曾经说过：" 在美国，你可以把模具工程师召集起来开个会，但我不敢保证能把这个房间坐满；在中国，参加这种会的人可以填满好几个足球场。"——工资优势。苹果在郑州生产 iPhone ，最低时薪约为 2.10 美元，苹果自己说组装工人时薪最低 3.15 美元。不论是多少，都比美国低很多。——中国供应商有着庞大的专业团队，可以 24 小时为苹果服务，工人 24 小时轮班，这是美国比不上的。就算苹果再有权势也无法 " 逆天行事 "，想复兴美国制造业，光靠苹果是不行的。谁在乎中国制造已经成为全球化现象， Mac Pro 或者 iPhone 上标有 " Made In China " 还是 " Made In USA "，到底谁会关心呢？作为苹果掌门人，库克也要听董事会的，而董事会又要听资本的、听投资者的。如果为了迎合政策，大规模投资，将制造迁回美国，结果导致利润下降，成本上升，股价下跌，投资者肯定不高兴，董事肯定不高兴，后果很严重。作为消费者，他们在乎的无非两点：质量，价格。多年来，中国制造的电子设备已经流向全球，早就获得消费者的认可，也得到了各大企业的认可。在中国制造的整个版图中，电子产品只是冰山一角。就短期来说，苹果也许会响应政策号召，支持 " 美国制造 "，但从长期来看，真正左右前进方向的仍然是资本，是消费者意愿。美国号召美企制造业回到美国，响应者寥寥无几，美国户外运动服装品牌企业克里姆森 - 克勒弗公司的首席运营官甚至说：" 光是动动嘴皮子就要制造业回流，那是不现实的。"这才是至理名言！库克当然不会如此心直口快，所谓在美国制造 Mac Pro ，充其量只是一个形象工程，赔本赚吆喝，既是做给美国政府看的，也是做给美国人看的。

在充满变化的数字经济时代，金融科技会是什么样？蚂蚁金服总裁胡晓明给出了他的观点：“唯一不变的是，技术创新在未来物理世界中将发挥越来越大的作用，这是科技给金融带来最大的变量。”胡晓明是在今天开幕的2019云栖大会主论坛上提出上述观点的，站长资源平台这是胡晓明首次以全新身份亮相云栖大会。去年，他的身份是阿里云总裁。虽然履新蚂蚁金服不到一年，但胡晓明是支付宝“老兵”了。15年间，如何在互联网时代建立商业信任始终伴随着支付宝、蚂蚁金服的发展历程。今天，用全新科技来打造数字经济时代的信任基石，成为胡晓明发言的焦点之一。他再一次提到了支付宝首创的“快捷支付”，这项支付宝10年前推出的业务，是今天移动支付的技术基础。“快捷支付是整个全球一个非常大的创新，它把中国的移动互联网迅速往前提升了5年。快捷支付让银行相信支付宝的密码，这背后是风控的力量和技术的力量。”作为阿里小贷的创始人之一，十多年前，胡晓明就在探索如何用技术的方式解决信任问题。网商银行及其前身阿里小贷首创的310模式（3分钟申请，1秒钟放贷，0人工审核），为诸多小微企业提供了首笔贷款。“我在西安吃羊肉泡馍，店主告诉我，他在我们网商银行贷款了8万块钱。他说这不仅仅是贷款，更是对他的信任，他不用去求人借钱就可以做生意。”胡晓明说，由于数据的产生，网商银行可以快速给路边摊贷款，这背后是大数据和云计算在重构世界的信用体系。网商银行也是第一家跑在云上的银行。今天，这种信任建立的方式有了最新技术——区块链的加持。胡晓明介绍，蚂蚁金服通过区块链技术创新，让处于供应链末端的小微企业凭借交易凭证就能快速获得银行贷款。胡晓明认为，数字经济时代，金融科技最大的变化是“离线金融走向了在线金融”。 科技在改变金融的方式，科技也让金融更安全、更智能、更普惠。基于数据智能、安全风控、区块链、生物识别、隐私保护这五大“技数”能力，科技会在更多纵深的金融创新领域，创造更大的价值。他举例说，今天从公交、地铁上的乘车码，便利店刷脸支付，电子社保卡、在线缴费到医院在线挂号等服务，金融科技与物理世界的连接，已经融入生活的方方面面。金融科技和物理世界的连接，将会是数字经济时代的大机会。“今天的金融一定是技术创新所驱动的，一定是数据创新所驱动的，未来的金融中心一定是科技中心。”胡晓明最后说到。他相信，由于科技创新驱动金融创新，未来杭州和深圳将成为新的金融科技中心。

今年NBA Hoop Party直播现场，NBA巨星皮蓬出现在现场，与他一起合影的工作人员手举德克士的牌子，提醒现场球迷使用淘宝APP扫一扫德克士LOGO，就可获得多重权益和惊喜。这是淘宝拍立淘团队与德克士共同推出的“扫LOGO”营销活动。据了解，目前扫德克士LOGO次数已经超过60万，超过30万用户参与活动。作为重要的流量入口，提到“扫一扫”会让人自然而然地想到二维码和微信。近期，微信高调宣布了“一物一码”计划，剑指B端品牌。此前微信已经通过扫二维码绑定了大量用户的习惯，淘宝能否通过“扫LOGO”这种新形式打破僵局？01 | 扫码能被改变吗？除了德克士“扫LOGO”活动，用户打开淘宝APP，点击首页上方的“扫一扫”或者小相机“拍立淘”，扫描妙洁LOGO就能进入垃圾分类AR小游戏。站长资源平台淘宝拍立淘“扫LOGO”已经与妙洁达成为期一年的战略合作，妙洁将在超过1亿商品的产品包装上，提示用户扫品牌LOGO。目前，首批产品定制垃圾袋已经落地，用户扫妙洁LOGO即可进入游戏获得权益。电商平台C端红利逐渐消失，品牌方争夺线下场景的竞争渐趋激烈。此前的“天猫旗舰店2.0升级计划”就已提出，要帮助商家从对“货”的运营，全面转向对“人”的运营。在这一节点，淘宝拍立淘团队整合商家资源、图搜技术与彩蛋业务，推出“扫LOGO”商业模式，打造线下线上一体化的营销解决方案。LOGO不再只是静态符号，而能承载品牌商家的个性化营销内容，融合线上线下新场景。相较于扫码模式来说，“扫LOGO”具备适用面广、参与性强的特点。用户可通过淘宝拍立淘或扫一扫，扫品牌LOGO或其他营销素材得到品牌最优权益推送，而商家可以节省准备时间，灵活定制内容，同时依托淘宝用户大数据进行精准营销投放。淘宝拍立淘团队推出“扫LOGO”商业模式具备技术和资源的双重优势。技术上，拍立淘团队搭建的全新LOGO识别模型能够提高用户参与体验，降低“扫LOGO”的应用成本；资源上，基于丰富的电商品牌以及此前的线上营销经验，“扫LOGO”能更高效地构建线下线上商业闭环。基于技术升级和品牌资源优势，“扫LOGO”或许会扩宽用户“扫”的行为模式，成为淘宝抢夺C端流量，释放B端优势，打通“人货场”的重要通道。02 | LOGO不止于工具二维码是工具，LOGO是品牌延伸场景。品牌商家急需打通线上线下销售渠道，建立私域流量。微信在近半年来密集进行了版本更新，在近期又推出“超级浮窗”和“一物一码”，进一步拓宽小程序的流量通道，强化C端触达能力。面对微信的步步紧逼，淘宝急需升级线下引流能力，构建打通“人货场”的商业闭环。拍立淘推出的“扫LOGO”商业模式或将成为破局关键。相比于“工具属性”更强的二维码，LOGO早已广泛存在于货场与商品的线下消费场景中，LOGO不仅可以作为连接全渠道的天然介质，也是强化用户品牌认知的直观视觉符号。配合拍立淘高效率的图像识别能力、品牌方个性化定制的创意互动，以及基于大数据的精准内容投放，“扫LOGO”商业模式将成为品牌线上线下精准营销的入口，品牌聚合私域流量的工具，构建品牌营销推广的新场景。例如，在今年9月10日到9月16日期间，淘宝拍立淘团队与星巴克推出了“扫LOGO”营销活动。识别身边的星巴克LOGO，就能直接进入星巴克互动游戏，用户不仅可以流畅体验星巴克的互动玩法，还能通过“扫LOGO”绑定星巴克会员的用户提供了抽奖机会。活动期间，相关物料在全国3000家星巴克门店展示，总计扫LOGO次数超过200万，扫LOGO用户超过100万。在拍立淘联合LEVI'S发起的#丹宁世界由你定义#牛仔改造计划中，用户通过手机淘宝扫一扫或拍立淘扫描LEVI'S LOGO卡片，就能看到蔡徐坤的“宠粉视频”、参与改造牛仔服的互动游戏、还可以领取店铺优惠券及抽奖机会。这一活动的相关微博话题#爱豆魔性外套#获得1.3亿曝光，讨论1.4万；扫LOGO后的互动参与超过50万。此前淘宝的AI图搜产品拍立淘已经培养了用户识图搜索的使用习惯，并将“拍立淘”与“扫一扫”功能能力整合。“扫LOGO”在此基础上进一步拓宽了使用场景，识别范围不止于LOGO和二维码。在拍立淘与海鲜达的营销合作中，线下用户扫描门店的海报就能获得优惠权益，活动期间日均扫物料人数超过1万，人均分享6次以上；在拍立淘与霸王、海飞丝的营销合作中，用户扫描指定洗发水瓶身就能玩游戏、领“头秃补贴”，共吸引了超过3万人参与。在拍立淘与李宁的合作中，周延、陈赫发布视频邀请用户参与扫李宁LOGO，话题#国宝联盟#获得5700万阅读量，2.9万讨论量。除了基于拍立淘技术能力的互动营销玩法外，“扫LOGO”还能接入基于淘彩蛋业务的权益发放会员玩法，提供一体化的营销+会员+卖货解决方案。麦当劳扫LOGO领取优惠券及线下甜筒的活动，在7天内扫LOGO次数超过60万；德克士扫LOGO领取权益活动已经展开，扫LOGO+彩蛋模式亮相NBA直播现场，引发众人围观。以LOGO为接口，用户参与互动、获取权益，最终都会落到品牌商品及旗舰店，从而建立品牌商家与用户之间的直接联系，助力品牌方的潜客运营、新客转化、会员粉丝，促活复购。据悉，近期淘宝“扫LOGO”还将与资生堂、农夫山泉、肯德基等开展营销合作，未来，淘宝拍立淘计划合作超过100个商家，为10个以上行业赋能。拍立淘将帮助这些商家将获得超过千万的线下用户粉丝，组建自己的会员用户体系，在线上线下进行精准投放。03 | 双重竞争优势识别二维码已是最普遍的技术，但在图像识别领域，淘宝拍立淘做到了全球最佳。电商平台已经度过高速增长期，品牌商家需要找到新的增量。绑定线下用户盘活线上流量，成为平台赋能品牌商家的关键。对于平台而言，现阶段打通线上线下主要是在营销层面帮助商家获得场景、积累用户，精准营销。微信早已培养了用户扫码进入线上小程序的使用习惯。在此基础上，依托其流量与社交优势，微信又在今年7月开放“一物一码”能力争夺线下业态：品牌方在商品上附上“微型码”，用户扫码就可以进入品牌方小程序。在线下业态的争夺中，微信试图以此拉拢小程序官方商城参与者，把每一家企业至少30%的交易吸引到微信上来。面对友商在社交和流量方面的核心竞争力，淘宝拍立淘“扫LOGO”的优势在于B端商家资源，以及全球领先的拍立淘图搜技术。相比于需要拓展品牌资源的友商，品牌资源构筑了淘宝在线下场景覆盖的决定性力量，淘宝上的所有用户行为都可以自然落地到商品上，这是淘宝的差异化优势所在。在新一轮流量收割中，“扫LOGO”能高效连接人与场景，帮助品牌提高营销效能。这不是同题竞争下的被动防守，而指向更为长远的商业布局。“扫一扫”作为流量入口，将成为淘宝更新商业模式、扩宽用户习惯的前哨。此前，基于拍立淘技术能力的互动营销玩法、基于淘彩蛋业务的权益发放会员玩法已经为品牌方提供了较为成熟的线上营销解决方案。“扫LOGO”商业模式下，商家还可以通过自行运营的互动活动、创意发放、新品爆品推荐等定制更具品牌风格的参与方式。同时，借助淘宝用户大数据，商家能建立品牌认知、粉丝引流、广告投放等方面的优势。淘鲜达技术层面，拍立淘已经从识别“码”发展到识别万物。对于用户而言，在保证准确率的基础上，拍立淘LOGO识别速度达到毫秒级别，使用体验十分流畅。拍立淘LOGO识别模型基于阿里云搭建的图搜技术，该技术“基于反馈的视觉学习+强大视觉处理引擎+深度学习大规模检索能力”三项能力智商，能为用户提供全球最佳的图像搜索技术，构成了“扫LOGO”的核心竞争力。这也为商家降低了参与成本。扫码模式下，参与活动的商家需要准备线上小程序，同时印制二维码投放到线下。而LOGO早已存在于商品包装、营销素材、甚至网络图片上，适用面更广，商家只需要提供少量LOGO素材，用户无论是参与互动、或者获取权益，最终都可以落脚到品牌旗舰店或者商品。依托资源和技术优势，拍立淘“扫LOGO”商业模式不仅有助于品牌提高C端触达能力，也将在电商平台的线下业态竞争中，成为淘宝释放B端实力的出口。

据国外媒体报道，Facebook首席执行官马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）日前接受采访时对公司在虚拟现实以及数字货币技术方面的进展充满了风险意识。他认为以Facebook目前的规模，不应再奉行“快速行动、打破常规”的行事方式，而是“行动要快，不要破坏”。扎克伯格表示，站长资源平台在一系列严重丑闻侵蚀了公众对该公司的信任之后，这家以“快速行动、打破常规”而闻名的公司正采取先观望后行动的策略推出虚拟现实和加密货币等新技术。扎克伯格在位于硅谷的Facebook总部接受采访时表示：“在过去几年里，Facebook和其他大型互联网公司确实处于许多重要社会问题的中心。”他承认，在保护隐私、确保用户福祉和防止干预选举等领域，“我们的行动落后于该做的工作”。Facebook一直在努力应对其前所未有增长以及数据经济崛起所带来的后果。包括剑桥分析公司(Cambridge Analytica)数据泄露和“假新闻”传播在内的问题引发了许多用户对社交媒体平台的愤怒和不信任。扎克伯格穿着标志性的T恤、牛仔裤和运动鞋，正在努力摆脱自己“颠覆者”的形象。扎克伯格在不断表明他和Facebook已经成熟，并从这些挑战中吸取了教训。扎克伯格表示，该公司经历了“重大转变”，以更积极地应对风险。在过去，“我们的方法更倾向于，好吧，让我们开发一个工具，”他说，“当我们看到人们以不好的方式使用某个东西时，我们再去努力阻止。”“但我认为，目前的现实是，使用这些工具的人太多了，以至于我们不能等到东西发布之后才开始着手减少它的不良影响，”他继续说道。“我们必须走在前面。”他呼吁采取人工智能系统等措施，帮助识别和删除潜在的危险内容，而不再是等待用户报告。“在处理这些重大社会问题的同时，我也想确保我们继续创新和推动技术的发展。”扎克伯格如是指出。他详细阐述了自己的愿景，即使用虚拟现实和增强现实技术来改变沟通方式和方法，这也是Facebook帮助人们建立联系的使命一部分。他说：“这项技术首次让你感觉自己和另一个人在一起。”这也适用于工作场合。扎克伯格说：“到处都有人才，但机会通常集中在城市当中。”但在未来，有了虚拟现实技术的帮助，“我认为你可以选择自己想住在哪里，想生活在什么样的社区，但你可以在任何地方获得你想要的那种机会，”他说。“我确实认为，这将对社会产生一种深远的均衡影响”，并“对整体经济发展非常重要”。但是，虚拟现实系统可能会根据用户的身体和眼球运动生成大量数据，这已经引起了人们的担忧。扎克伯格表示，Facebook针对Oculus Rift VR虚拟现实头戴设备等硬件的隐私保护模式与针对服务的模式不同，很多信息都存储在设备本身，而不是在线上。扎克伯格试图以这种方式来缓解人们的担忧。“我认为，当你在制造设备时，人们的期望是不同的。我们需要确保信息被妥善保管，这样人们才能信任它。”Facebook还发布了自己的数字货币Libra的计划，许多政府对Libra数字货币给全球金融体系带来的潜在影响感到惊讶和不安。扎克伯格将这种数字货币作为帮助新兴经济体民众参与金融体系的一种方式，他强调有必要与监管机构进行对话，以消除这种不安。他说：“很多人都有疑问和担忧，我们致力于确保在取得进展之前解决所有这些问题。”当被问及Facebook是否会在2020年上线数字货币计划时，扎克伯格回避了这个问题。他说：“很明显，我们肯定希望在不久的将来取得进展，而不是让这一计划需要很多年才能推出。”“但现在我真正关注的是确保我们做得更好。”“我们如何改变的关键在于，当我们所做之事对社会是非常敏感的,我们希望有一段时间，让我们可以出去与人们讨论这些问题，咨询并得到反馈，然后在推出之前解决所有问题。”他说，“这与我们五年前可能采取的方式截然不同。但我认为这才是我们在现有规模下开展业务的正确方式。”

9月24日下午14：00小米新品发布会已经召开，发布会上，雷军称有网友反映，网上有许多小米黑稿，天天看那些文章，觉得小米已经破产好几百次了。对此，雷军晒出上个季度全球手机销量排行称，小米依然排名第四，努努力可以变成第三，小米离重返世界前三已经不远了。还引用马云的话：梦想还是要有的，万一实现了呢！另外，雷军在发布会上还表示自己最开心的两件事：北漂买房+成为500强！据悉，雷军说的买房其实就是小米科技园，全称为小米移动互联网产业园，位于北京海淀区安宁庄路，7月9号举办的开园仪式，小米科技园总共有8栋楼，占地34万平方米，规模庞大，站长资源平台内部有体育馆、健身房，顶层还有室内花园等设施。有网友称小米是最励志的北漂故事。西瓜影院最值得一提的是，前不久小米已经入选财富杂志的世界500强，排名468位，成为史上最年轻的500强企业。对此，雷军表示，创业者在500强上班不容易，如果想在500强上班，只能把自己的公司变成500强！

云计算时代来临，什么是企业上云？企业为什么要上云？传统企业又该如何上云？什么是企业上云？企业上云，是指企业以互联网为基础进行信息化基础设施、管理、业务等方面应用，并通过互联网与云计算手段连接社会化资源、共享服务及能力的过程。如果说，过去的企业互联网建设，是企业分别耕耘自家生长土壤，各自成长的话，那么，“上云”就是让所有企业共同生长在同一片“虚拟云”之上。在这片“虚拟云”上，蕴藏着各种各样企业发展所必须的互联网资源，企业可以根据自己不同的需求，从“云”上自由获取到不同的资源作为营养，而不用再费钱费力在自家土壤上培育。打个比方，过去你的企业要用计算机办公，只能自己花钱买，还得根据设计师、财务、销售等不同的岗位购买不同配置的计算机。同时，企业需要内部局域网，还要搭建机房，购买服务器、防火墙，增设维护岗位。为了企业运营更规范，还要花费数十万到数百万购买ERP、CRM、SCM、OA、HR等软件系统，且很多企业还存在这管理资源浪费的情况。这部分费用因企业规模而定，但对每个企业都是一笔不小的投入，尤其是大中型企业。现在好了。有了云计算，硬件方面，你就不用搭机房，也不需要服务器和网管维护，职员使用的计算机也不用多高配置，只要一个配置最低的笔记本或者一体机就能解决问题。软件方面，之前企业所用的所有企业管理软件现在都不需要自搭服务器，这些系统现在都在云上，你只需要根据企业需求购买相应的服务，再也不会出现资源浪费的情况。其实云计算不只是降低企业成本，更重要的一点在于，因为云计算服务的多种接口都可以对外开放，使得企业运营中的销售、供应、管理等环节都可以与外面的平台对接。这样，整个企业的运营流程都可以放到网上，从而实现“企业上云”。那么企业为什么要上云？随着人工智能、大数据、物联网、云计算等新兴技术的涌现，传统的企业管理软件愈发难以适应社会进步的节奏、满足企业管理的需求，企业需选择将资源规划转移到云端，利用云计算技术提高市场竞争力，在有效释放资金的同时能够灵活地应对新增需求。相较于使用传统管理软件，“企业上云”具备明显突出的优势：首先，云计算作为一种服务商，它大大降低了技术开发成本，各个企业使用云计算服务，在这里远远要比购买一般的物理硬件要便宜的多，中小企业少了很多不必要的支出。充分发挥云平台支撑作用，加强云平台建设。既要发展提供基础“上云”服务的综合云平台，也要发展提供专业“上云”服务的行业云平台，建设一批细分领域的行业应用云平台，为中小企业“上云”提供一批“找得着、看得见、用得好”的云平台。其次在企业上云上，数据不管在哪里都是可以进行访问的，移动办公室现在是企业办公的趋势，使用云，可以让企业在任意一台机器上开始工作，不仅如此，而且可以在另外一台机器上完成它。它是不受时间空间以及设备限制的，这符合移动办公的理念，任何时间、任何地点、任何设备轻轻松松完成工作。通过云计算，可以让大家协同在一个社会化的IT平台，从而让由客户驱动的企业创新成为可能。市场有什么动态，企业可以马上做出反应，并快速进入市场。最后，企业使用云服务会更加便捷，因为云服务是个性化的，云端数据自动集成、实时共享，利于企业各部门、各环节之间的信息互联互通以及决策服务。对于企业来说，企业只要不需要某些东西，都是可以停止运行的，在这里企业在任何时间并且花费很少资金的前提下，停止使用现在不需要的东西，节省了人力，提高了工作效率。企业上云可以有效降低企业信息化构建成本和生产运营成本，改善企业工作效率，提升企业管理水平。不管是企业内部运营数据化、智能化、精细化，还是外部连接的顺畅化、精准化、简易化，用上云计算的最大好处就是能让企业增效降本，这在生态环境恶化、经济形势下行的当前，对中小企业而言尤为重要。对大部分企业而言，使用云计算服务多是因为IT系统及基础设施的更新换代、IT成本居高不下资源利用率低、IT资源管理困难、安全程度低等原因。企业上云与工业互联网密切相关。工业互联网作为新一代信息技术与工业系统深度融合的产物，日益成为实现生产制造领域全要素、全产业链、全价值链连接的关键支撑和工业经济数字化、网络化、智能化的重要基础设施。如今全球各国重新认识到制造业的重要性，纷纷提出“再工业化”“产业回归”战略，以继续稳固科技发展的制高点地位。说到这里，可以参考：为什么说企业上云能推动整个工业互联网的进程那么传统企业又该如何上云呢？企业上云是一个系统的工程，由于篇幅有限，请参考：传统企业该如何上云？