谷歌欲搭建与人类配合默契的人工智能系统，任重道远！自AlphaGo战胜柯洁之后，AI＋概念甚嚣尘上，横扫物流、安防、医疗、交通等领域。 人们在享受AI发展带来的便捷的同时，也开始思考其给人类带来的挑战，担心人工智能取代自己的那一天。其实，伴随AI的发展，它的潜在负面影响一直存在，还是科技界较为广泛的担忧，普遍的担心是过去公司用来制造新产品的方法可能不足以控制新技术，导致AI机器产生偏见性思考，给人类带来伤害。就在人们讨论AI带来更多的是好处还是伤害的时候，谷歌似乎看到了人们的担忧，正在努力解决如何确保其给人类带来更多好处而非伤害的问题。7月11日，据外媒报道，谷歌今日宣布了一项新计划，旨在改进人类和人工智能的交互模式，达到紧密合作。这个计划，真能解决人类对AI的担忧还是只是谷歌All in AI的一步棋而已？回答这个问题之前，我们先了解了解这个计划：该计划被命名为“人类与AI研究”（People + AI Research），简称PAIR，其目的是保证AI技术对每个人都有益处，专注为AI开发者提供新工具，使AI系统的内部工作机制变得更加透明。在该计划的首个产品中，谷歌宣布推出两个软件工具，都是用于机器学习模型训练的大数据集进行可视化的操作。据称它们将让开发者“清楚地看到他们用来训练AI系统的数据”。谷歌PAIR团队将由谷歌大脑（Google Brain）的研究员Fernanda Viégas和Martin Wattenberg来领导，他们都是开发复杂信息可视化技术的专家，曾开发过一系列工具来解释复杂且抽象的机器学习模型的具体行为。但是，不透明的问题则是制约这些模型被进一步开发利用的关键。此次PAIR项目已经推出两种工具，都是用于机器学习模型训练的大数据集进行可视化的操作。此外，这项研究最终将帮助改进某些世界上最流行应用的智能元件接口，而且谷歌的计划也可能鼓励其他公司调整自己的软件。不仅如此，谷歌还计划利用该项目推出更多开源工具。PAIR项目网页上写道,“我们要尽可能开放,我们建立的开源工具,每个人都可以使用,我们会举办公众活动,并支持学者推进艺术。”如今的世界正从“移动优先”向“AI优先”转变，很明显谷歌也已经围绕这个策略做出许多调整。例如，最近谷歌成立了风险投资部门，专门投资于AI初创公司。与此同时，亚马逊、苹果、Facebook以及微软在过去几年里也一直积极参与AI的改进。由此可见，PAIR项目也只是谷歌All in AI的一步而已，但事实上对于谷歌AI来说，还有很长的路要走， 更何况要做好人工智能系统和人进行交互，就是一个难解的问题，何况还存在人工智能系统的复杂性与不透明性的客观原因。谷歌要想达成搭建与人类配合默契的人工智能系统，任重道远，其中最挑战当属，如何让人工智能在任何情况下都能很好的领悟到人类的情绪及精神状态。 更多可关注2898站长资源平台资讯栏目：kjpl/

腾讯科技 文/相欣在团购大潮席卷世界的时候，拉手网创始人和满座网创始人冯晓海就曾先后表示以商品为主的团购模式不会长远，团购的核心模式应该是把线下的服务和线上资源结合。而几年后，以线下服务集合线上资源为主要模式的O2O却让传统意义上的团购几尽消亡。近日有消息称，随着美团点评的合并，其对团购商户的要求变得更加“苛刻”，婚纱、餐饮、按摩、足疗、KTV、美甲、理发、会所、健身等行业的商户均被美团点评要求缴纳数额为5000元至20000元/年不等的上架费，部分行业还需捆绑数千元的商户通以及推广费。除此之外，美团点评将上述行业的团购抽成比例从合并前的1%-6%提升至10%-15%，部分原团购抽成比例为12%-15%的行业，也被提升至15%-18%。对此，美团回应称是“在综合了用户的消费体验和习惯、商家权益、行业规范之后，做出的正常业务调整。”“对于个别销售采取‘强制收费、否则下架’的情况，一直是美团大众点评坚决杜绝的，也无上架费之说。”一位美团内部人士则对腾讯科技表示：“对于美团而言，去团购化将成为常态，在团购中积累下来的线下用户合作关系将平移到美团外卖、猫眼电影等多个O2O子品牌中。”这意味着团购行业最后一个重量级玩家也将逐渐放弃这个领域。去团购化加速团购的故事始于2010年春天，在短短的几年里，团购就经历了资本宠儿、千团大战、IPO折戟、资本寒冬、裁员关站、移动兴起等等一系列过山车式的发展，这个行业也从原有的单一独立团购网站，开始增加至电商网站内的团购频道甚至复合型团购交易平台等多业态共存的态势。时间到了2015年，团购行业开始向O2O概念升级转变，O2O的春风吹向了包括餐饮外卖、电影、酒店在内的许多细分行业。尤其是在餐饮行业，后出现的百度外卖、饿了么等餐饮领域的细分产品，对原有的团购模式造成了强烈冲击。转型显得势在必行，2015年，美团点评、糯米等团购网站高调宣布转型，主要思路都是去团购化。据介绍，所谓去团购化并不是完全抛弃团购业务，而是团购模式逐渐退位为本地生活服务消费模式之一，把原有业务升级为综合的O2O服务提供商。去年4月，大众点评正式上线闪惠功能，这一更符合线下消费场景的方式甚至被点评推举到公司战略的高度，点评想用它来颠覆团购。事实证明闪惠确实比团购更符合到店消费的场景。闪惠上线仅仅四个月后，闪惠就帮助点评攻下全国33个城市成为市场份额第一，并且多个城市的闪惠交易额占比超过了团购。美团CEO王兴()则在多年前就提出了“T战略”，即以团购作为横线，纵向进入包括电影、酒店旅游、外卖等细分领域。其中美团在去年7月对整个组织架构的调整(包括设立外卖配送和酒店旅游事业群、到店事业群，成立全资子公司猫眼文化传媒有限公司)被看作是去团购化发展的重要转折点。美团进入酒店业态的做法是以预订为主，而外卖业务更是没有团购的影子。对于百度糯米的O2O业务来说，团购只是其中之一，此外还有到店付、储值卡、代金券等产品。以餐饮行业为例，除了给商户带来海量用户外，百度糯米还为商户提供了集在线预订、排队、点菜、外卖等流程服务，代金券、储值卡、信用支付等金融服务，食材供应链、员工招聘管理等企业经营服务，并提供线上线下会员CRM管理、大数据个性化营销服务等一系列组合拳，以技术化O2O为商户赋能。糯米还发布了“会员+”机制加速O2O业务的去团购化，并试图与商户共享客户信息，帮助商户建立自己的线上会员体系，培养忠实用户，实现商家与平台互惠共赢的局面。事实上，团购市场已经从多年前的疯狂转到了更为理性的阶段，对于消费者而言，除了看重价格优势，也会希望通过平台的多项功能满足自身需求。团购的剩余价值作为PC互联网时代的产品，团购在移动互联网市场环境下正在迎来黄昏。各个平台去团购化的动作是表象，真正原因实则是团购的诸多弊病。团购对于商家品牌的伤害是团购行业需要破局的最重要原因之一，“商家对于团购其实是恨大于爱的。”大众点评创始人张涛曾如此认为。团购对商家品牌伤害很大，而且随着时间推移，商家对于团购的憎恨度会越来越强，买团购券的通常是为了便宜而走复杂流程的消费者，这对商家而言没有黏性和长期发展力。江边城外是早期参与闪惠功能的商家。其总经理孟洪波()称，江边城外烤全鱼已经是个知名品牌，每到就餐高峰期，门店内外都是排位的顾客，如果江边城外提供团购服务，势必将这些本来的正价群体导向了团购人群，损害了品牌利润。同样，这也是海底捞始终不做团购的原因之一。百度糯米副总经理傅海波则认为，团购时期大家都在做爆款、特价菜、套餐，所有服务是定制化的，一方面平台运营效率低，另一方面商户的长期利益会受损。随着到店付、储值卡、代金券等新的方式出现，这些形态可以帮助用户实现全场消费，储值卡可以帮助平台积累会员、沉淀品牌。而这些才是商家更为看重的东西。百度糯米的数据也证明了去团购化方向的正确性。其负责人对腾讯科技表示，其数据显示，用户使用“到店付”支付的金额增长迅猛，储值卡支付流水增速也很不错，而团购、代金券等支付金额在不断下降。不过，尽管团购已经基本结束，但毋庸置疑的是，对于新商户和频次不高的商户来说，团购仍然不失为一个吸引更多用户的好办法。百度糯米也仍然相信团购仍会在一些特定的行业或品类占据一小部分比例。其负责人对腾讯科技表示，总体来看，团购将主要作为一种拉新方式，用来做些促销活动，如新品推荐、招牌品类推进，以吸引用户，成为商户吸引客流的一种专项工具，与其他产品与服务形成O2O组合拳。4年前，团购行业展现出了任何一个行业都未曾有过的发展速度。但当热潮消退、理性浮现、O2O巨头入侵时，曾经骄傲的飞鱼不得不接受也不得不接受慢慢隐去的命运。

2050年的住房：可感知、可量化、更懂你！从树上的攀爬到地上的行走，人类的进化迈出了最早的一大步。再后来，从穴居到茅草屋，从木屋到钢筋混凝土，从平房到高楼大厦，人类居住环境伴随着人类的进化而不断进化。如今，我们正在向着更环保、更智能、更安全的住房前进。那么，如果展望未来数十年，人类的居住条件又会有怎样的变化？最近，英国宽带服务商Pulsnet对2050年的住房进行了展望。总的来看，未来的住房是基于物联网技术的一个量化与感知系统，不仅感知家居环境的变化，也感知家庭成员的吃喝拉撒睡，最终是为了促进我们的健康生活，以及居住者与家居环境的和谐统一。1.客厅除了能够收集太阳能的窗户、人工智能虚拟助手，在未来的客厅你还将拥有虚拟现实艺术品，它们可以随时变化，而不是一成不变的一幅作品。电视？当然还在，只不过现在的电视由液晶电视变成了投影仪和增强现实墙壁。这会给你带来完全不一样的，沉浸式的娱乐体验，还会减少日落后眼睛和皮肤在非自然光线中的暴露时间。此外，你的电话也将被可以实现全息投影的电话所取代。当你与亲人通话时，当他们的立体投影出现在你面前，感觉会亲切许多。未来的客厅还会比今天的家干净很多，因为材料科学的进步将使家具更能抵抗划痕、污渍和细菌。2.厨房在2050年，通过可穿戴设备的集成，你的冰箱不只是能在食物快吃完时自动进行订购，更重要的是能够随时知晓你的健康状况，并可为你提供健康饮食建议和相应的菜谱，而这一切都通过冰箱上的高清显示屏互动来实现。在2050年的厨房，全自动机器人厨师会听候你的吩咐或者冰箱的指令，为你准备菜肴；当你酒足饭饱，机器狗还会为你打扫厨房地面。3.盥洗室2050年的盥洗室，既是日常洗簌场所，也将是个人健康监测中心。生物电子秤可以对你进行全身扫描，并提出健康建议。当你洗漱时，智能镜子会告诉你最近流行的发型；嵌入墙面的触摸屏会实时为你播放各种新闻；智能语音助手则会提醒你一天的行程计划。2050年的盥洗室，新的一天从这里开始！4.卧室在2050年的卧室，你将拥有智能化的衣橱，其中的虚拟现实界面会随时告诉你今天出门穿哪件衣服最合适。虚拟现实墙壁则能让你一瞬间来到海边或森林，在海浪的拍打声中或山风的吹拂下睡上一个好觉。当然，虚拟绘画和装饰品还会根据你的喜好随时改变，让你随时享受多样化的卧室风格。5.健身房2050年，小型智能健身房将成为住宅的标配。在这个数字化的健身场所，你可以健身，也可以冥想。温度和湿度也可以被精确控制，以适应你的健身和运动状态。健身房的墙壁将成为虚拟现实墙壁，你可以足不出户，就实现一次远途旅行。增强现实、脑机接口技术也可能会在此得到应用。当然，希望你不会完全沉醉在虚拟现实中，该有户外运动的时候还是要走出你的房间。总体而言，2050年的住房将成为一个智能化的空间。在这个空间，一切皆可感知、计算、量化。但是千万别忘了，这样的空间本来是让我们更健康的生活，而绝不是要我们做“宅男”、“宅女”。因为，真正亲近大自然，不能只靠虚拟现实和增强现实；和亲人相聚，也决不能只靠全息投影；此外，你需要结交新朋友，不能只和人工智能虚拟助手做朋友。 2898站长资源平台网站排行榜：http://www.2898.com/ranklist.htm

没想到银行业也有黑科技大户：工行黑科技入侵！新金融领域时下最潮的概念无非是Fintech或者Tech_Fin（蚂蚁提出的概念），说到金融科技或者科技金融，你会想大数据应用、智能信贷、区块链、智能投顾……等等。 但谈起这些“黑科技”，你可能想到的是那些企业？蚂蚁金服、平安集团或者一直炒着Fintech概念各路互联网金融企业？真正在这些“黑科技”储备丰厚的，可能是大家都没想到的一家公司：宇宙行。 各路互联网金融创业者们，除了观察蚂蚁之外，不妨也抽空看一下以工商银行为代表的传统银行在干什么。 一 在上周的工行业绩发布会上，工行董事长易会满有大篇幅谈到工行在金融创新技术方面的储备： 在总行已经成立了七大创新实验室，包括人工智能、云计算、区块链、生物识别、大数据跟互联网金融。我们七大实验室有近五百人，一直在从事前沿的一些技术研究。 他的结论是： ……在金融创新的技术储备跟应用方面，我们是走在比较前面的。所以工商银行尽管是一个规模很大的银行，是一个比较老的银行，但是也是一个创新比较有活力的这么一家银行。 大部分人可能忽略了这一小段，这个话题在金融行业也不是什么热点话题。 但“宇宙行”有个特点是体量大，体量大的一个结果就是，能写到年报里的，能在业绩发布会上提到的，在宇宙行看来是那么一丁点，放到行业里就已经很拔尖了。 比如宇宙行下面的“工银瑞信”，历次年报里不会超过200字。但总规模看，这家公司在公募基金行业里面已经排第一第二。 易会满说的“在金融创新的技术储备和应用方面……走在比较前面”又是什么意思？ 二 国内金融科技的前沿肯定绕不开阿里和蚂蚁。比如别家还在谈大数据、区块链的时候，他们已经默默开始用量子通信了。 2015年7月，阿里和中科院在上海建立了“量子计算实验室“，今年3月，网商银行实现了量子加密通信。 量子加密通信是什么鬼呢？金融魅丽也说不太清楚，有高人的解释这样的： 薛定谔的猫你知道吗？知道，那只既活着又死了的猫，除非你看到，否则你不知道它是死是活。 量子有个特性叫量子纠缠，两个耦合的量子无论放多远，改变一个的状态，另一个状态也会相应改变，可以用来远距离通信。 量子还有一个特点，跟薛定谔的猫一样，你观测之前是既死又活的，但你打开盖子看一眼，就只有死猫、活猫的结果了。量子也是一样，你试图观察他，他的状态就改变了，无法窃取、干扰。 阿里云宣布2017年3月网商银行实现了量子加密通信，同样的事情，工商银行2015年2月就实现了。当年在北京分行、上海分行开始用量子通信技术传输同城金融数据。 到了2017年3月，工行已经可以实现北京到上海之间的量子数据传输，是全球第一个将实用性的量子通信提升到1200公里距离的机构。 在区块链方面，工行今年可能会提供基于区块链的点对点金融资产转移和交易服务。 三 大数据运用方面工行也颇有建树。 在工行内部，大数据这个概念兴起很早，最早提法是”数据仓库“（结构化数据）、“信息库”（非结构化数据）；这两项大数据基础工作在2007年就已经搭建完成。 在应用层面也很惊人。一些公开资料显示，除了IT基础部门庞大的人员队伍外，工总行和省分行层面已经有超过2000名数据分析师。 在应用层面，工行在哪些地方使用了这些数据？从银行内部视角看，大数据运用在四个方面：客户服务、驱动营销、风险管理和互联网银行。这些大数据运用，有些客户能感知到，有些则只在后台运行。 金融魅丽大致梳理一下工行大数据在具体业务层面的运用： 逸贷公司卡 这是工行将大数据用在小微企业贷款上的案例，无抵押信用贷。大致有这么几类，比如对POS收单商户的数据分析基础上的逸贷公司卡，通过挖掘商户POS交易数据来发放和进行风控；类似的还有面向农产品采购商户的采购卡，面向工行自有电商平台融e购商户网逸贷信用卡，商旅服务业商户的商旅逸贷公司卡。怎么说呢，如今互金企业说的数据+场景与此类似。 逸贷 面向个人消费者的消费金融信贷，基于个人金融数据的分析的产品，信用卡、借记卡用户线上线下消费之后就有可能被推送到。和信用卡分期、万用金推送是类似的。 反欺诈 工行这一反外部欺诈系统叫“融安e信”，典型应用包括转账汇款反欺诈，这个系统对网点、网上银行、电话银行、手机银行和自助终端等渠道进行的转账汇款交易进行即时筛查，准确率在96%左右；另一种典型应用是对信用卡申请进行反欺诈筛查，据说准确率在98%以上。这个系统和互金企业现在做的饭期债相比有什么显着的长处？比如毫秒级响应，比如对外部风险事件的智能分析，目前大部分企业可能还做不到。 易会满说这个系统迄今已经拦截了11万笔电信欺诈转账汇款。 四 宇宙行曾经一度是中国市值第一大的企业，但现在估计只能排到第三了，前两名是腾讯和阿里。 腾讯和阿里最重要的核心能力是什么？马云说是DT能力，孙正义说未来最大财富是数字财富。除了社交和电商，数据的富矿其实在银行业，银行业深度挖掘这个数据富矿，无疑是面向未来最正确的路子。 工行的金融创新技术储备是很多，但和互联网企业比起来，在应用层面的问题和缺陷也十分明显。 第一个问题是庞大的工行体系内部数据运用割裂，当然所有银行都存在类似的问题。比如明明大部分用户都有预留电话，但这个信息和客服系统是割裂的，客服无法没法通过手机识别用户；这样的割裂存在于很多部门之间。 第二个问题是工行在电商、社交上的数据显然逊于腾讯阿里，如何用外部数据补足这一点是个问题。随着移动互联网进程的加深，所有人都随时在线，社交和电商的数据显然会越来越重要。 这里面潜藏着另一个长远问题：工行的下沉速度远远赶不上BAT。在一个偏远县可能只有两三个工行，但有无数个微信和淘宝，新生代没进过工行，但都有微信、淘宝。 现在互金企业谈用户时经常使用”白户“这个词，白户不只是次级用户，也可能是首次接触金融服务的用户；一个人在银行和传统征信中是白户，在微信、淘宝上却很难是白户。 未来的年轻人有很大可能会摆脱如今这一代人对传统银行的依赖（不能等着他们都变成有钱人再来找你），工行的数据能力，能不能触达到更广更远的范围，这是个大问题。 第三个问题是对创新运用的保守。前面说的创新有很多是底层的，但也有很多能体现在用户界面中。比如工行说反欺诈很厉害，但同时又对客户手机转账设置了重重限额。你的防欺诈技术、生物识别技术，能不能用在这些地方提升用户体验？ 一刀切式的限额，用工行APP的体验就远不如支付宝、微信了。这和央行提出ATM转账24小时后到账一样，对效率和用户体验是极大伤害。

民营火箭的赛局，队员刚刚进场选边，半场哨声响起。Space X猎鹰再次发射，中国民营火箭准备好了吗？北京时间5月12日凌晨4点14分（美东时间5月11日下午4：14），SpaceX公司的猎鹰9号Block 5型火箭从佛罗里达州肯尼迪航天中心顺利升空，成功将孟加拉国的第一颗卫星Bangabandhu Satellite-1送入太空。本次发射最大的看点在于这是SpaceX公司“猎鹰-9号”火箭最新升级版的首秀。今年2月，随着SpaceX 猎鹰重型火箭发射成功，民营公司的身影逐渐出现在人类征服浩瀚宇宙的队列中。在中国，同样也有一群民营公司在做类似的事情，并且取得了新的突破。就在今年清明，星际荣耀在海南发射了首枚亚轨道固体验证探空火箭——双曲线一号。蓝箭航天自主研发的“凤凰”液氧甲烷火箭发动机推力室也已于春节后试车成功。立志做中国最便宜的火箭的零壹空间，也在5月8日宣布将要发射第一枚名为“两江之星”的亚轨道火箭。这一切都比想象的要快。民营火箭正式进入下半场倒计时不过，对所有在这个赛道踌躇满志的创业者来说，并不都是好消息，赛程过半后，紧接着就是要冲刺了，具体有这几个表现：马斯克的成功，让中国民营航天争抢“中国的Space X”的标签SpaceX一次次用成功击碎了外界对商业航天的猜测和质疑，它对整个民营航天，不管是商业模式还是产品研制模式都有极强的参考意义。而目前国内，来自顶层意志的军民融合的需求则愈加迫切，2014年我国的军民融合度在30%上下，未来，我国军民融合将进一步向深度融合推进。2015年我国商业航天随即开启破冰之旅，历经3年发展，现阶段很多央企在商业航天领域都有布局，原来体制内的航天研制单位也都成立了很多新的机构、公司或者是平台。国内的玩家越来越多，可触及的市场也越来越大，商业航天特别是民营火箭企业都在摩拳擦掌，想做“中国的SpaceX”。星际荣耀虽然成立时间较晚，但抢先发射了一枚探空火箭，其未来志在更大的运载火箭；蓝箭则在推进液氧甲烷大型发动机的各项试验，并建设自有火箭智造基地，预计可达年产200台液氧甲烷发动机，10枚运载火箭的产能；零壹空间虽然将要发射的是亚轨道火箭，但也在规划后续更先进的型号，更是放出了一年发射3枚，年产能达到50枚的豪言。民营火箭企业们似乎都感受了半程赛的紧张，想快速走完马斯克走过的路，从这个维度看，参赛者们似乎都还有机会。资本加码、政府助力，推动商业航天加速冲天我国目前商业航天企业还普遍处于初创阶段，大部分处于A轮和A轮之前，但资本市场进入航天领域的投资机构也越来越多，而在本文开头提到的三家主要民营火箭公司也均在准备新一轮的融资。值得一提的是，蓝箭曾获得浙江省湖州市提供的超过2亿元的军民融合专项综合投资，零壹正在规划的火箭工厂也获得重庆地方政府的扶持。事实上，在军民融合政策的指导下，政府对商业航天的支持早就成为工作的一大重点。从2015年破冰之后的短短几个月内，国家就批复了《武汉国家航天产业基地实施方案》，武汉由此成为我国第一个国家级商业航天产业基地。随后在2015年发布的《中国制造2025》中，航空航天装备又被列为十大重点发展领域之一。在航天事业上，国家之间的竞争已不仅存在于国家队之间的抗衡，还蔓延到了整个社会。2017年，SpaceX总共完成了18次发射，约占全球发射总量的五分之一，比肩中国全年的发射总数。因此，习近平总书记在十九大报告中更明确的提出了建设航天强国的战略目标——到2020年，中国力争实现在轨航天器数量超过200颗，年均发射30次左右，基本达到世界航天强国水平。在这个政策成熟的大环境下，民营火箭的生长土壤甚是肥沃，而政府对蓝箭、零壹等企业的这种支持力度无疑也给了商业航天创业者们新的路径。市场亟待释放，中型火箭迎来春天而随着国家政策环境逐渐开放，国内航天产业链和大环境也趋于成熟，火箭全流程的生产、制造包括分系统的大部分的生产，均有对应的厂家。因此，很多的民营运载火箭更多的是相当于一个系统集成的平台。但是一些核心技术，比如发动机依然需要自主研发。近几年全世界范围内卫星行业发生了很深刻的变革，以往的卫星不仅个头巨大，且大多运行于3.5万公里的地球同步，几吨的体量，造价均在1亿美金之上。但是从2005年以后，立方星技术慢慢出现，全世界出现大量的小卫星。小卫星直接衍生了对于规模小一些的火箭的需求，而卫星的小型化、微型化，不仅使其价格降低，制作周期也在加快。零壹空间CEO舒畅曾对媒体表示，全球主网计划卫星中国有1000颗，而中国现在的火箭发射数量刚接近40次。我国现阶段的情况是，航天科研人员任务趋于饱和，它们大部分的精力都在建设空间站等重要任务上，并没有去满足所有非军用的需求。蓝箭航天CEO张昌武也曾在采访中表示，到2020年，全球大概有5千到6千颗待发射的低轨卫星，但现在真正服务于低轨发射的、大规模投入商用的火箭，市场上还没有一款。全球范围内火箭制造与发射无法满足卫星上天的需求，这是典型的卖方市场。蓝箭航天也洞察到了这个机遇，研发的80吨级推力的液氧甲烷发动机和与之配套的运载火箭系统将满足这一市场需求。然而，致力于开发小型火箭的中国选手，需要和已经成功发射火箭的Rocket Lab、Vector和Firefly竞争相对较小的微纳卫星组网市场，其技术和市场难度均十分巨大；而SpaceX、蓝色起源和各国国家火箭均为追求极致性能的大火箭，并不适合创业公司的起步之路。由于历史原因，目前世界仅存的几款运力在3-8吨之间的中型运载火箭大多均为有毒燃料，存在短期内退役的可能。能够广泛覆盖不同卫星低轨发射需求的中型火箭，俨然出现了供应的空白期。梦想成真之前，先回答出这几个问题不少人称2018年为商业航天爆发年，但是国内发展只有短短数年的商业航天，依然有几大迷思未解。民营火箭的发力点有哪些？这首先表现在对行业痛点的理解和技术的成熟上，我们来看看民营火箭们都想做什么。星际荣耀计划2019年和2021年发射“双曲线一号”（图左，四级固体小型运载火箭）和“双曲线三号”（图右，两级液体运载火箭）两型火箭。蓝箭航天则致力于液氧甲烷发动机和运载火箭的自主研发，而伴随着其液氧甲烷发动机推力室试车成功，国产液氧甲烷火箭的商业化应用进程也在进一步提速。致力于固体火箭的零壹空间也被“拨液反固”了，今年3月其创始人舒畅表示，“在火箭研发的道路上，固体火箭发动机只是下一个征程的开始，更大推力和可控的液体发动机才是航天工业的“皇冠明珠”。目前，零壹空间已经开始规划液体发动机的研发工作......”总之，民营火箭企业似乎都在往液体发动机上靠。从运载能力来讲，液体火箭的运载能力更大，可扩展性更强。由于液体流量比较平均，而且可控，所以安全可靠性更高，到特定的轨道以后，液体发动机可以持续在轨道上变轨，而这些，固体都不具备。可以说，整个航天的根基是液体发动机。而相较于液氧煤油发动机，液氧甲烷发动机不仅冷却性能好、燃气发生器效率高、不易结焦、比冲通常要高于液氧煤油发动机，而且单位质量的甲烷燃料的成本只有煤油的三分之一，不到液氢的三十分之一。SpaceX的Raptor(猛禽)、蓝色起源的BE-4均采用液氧甲烷发动机。商业模式与成本如何找到平衡的支点？对于商业火箭来说，决定其成败在于两点：如何找到正确的切入口，完成从“0”到1”突破，如今行业算是达成了共识，都盯着火箭发动机的研制；如何将理想转化成现实，也就是如何让火箭发射服务具有可操作性，其中关键点在于如何在成本和性能中获得平衡。尤其是对民营火箭公司而言，他们并没有传统国有航天企业那样的条件，后者以完成国家任务为目标，为追求产品性能的稳定性，可以不计成本的投入，但民营企业资金有限，需要学会控制成本并适时盈利。Space X等之所以能崛起，一定程度也是因为其大幅度降低了火箭发射报价。目前国内几家跑在前面的选手已经意识到这点，也在根据自己的优劣势做出选择。零壹空间瞄准了飞行试验需求，通过低成本的定位，希望做中国最便宜的火箭，而蓝箭航天则希望凭借前期已积累好的液氧甲烷火箭研发团队和技术，将目光聚焦于中型火箭市场。当然，火箭发射成功，对民营火箭项目来说，虽然意味着变现路径开始跑通，但服务才刚刚开始。民营资本一直需要平衡成本、速度、质量、变现方式等各种关系。回报周期长，如何跨过PPT讲故事阶段？由于民营火箭的特殊性，它比一般的行业更难以做行业教育。向同行和合作伙伴介绍可能很简单，但是向上级主管部门或者投资方解释起来就不那么容易了。而只有当把行业教育做好，才能消除各方的疑虑，做出政策允许的产品。而做好用户教育还仅仅是第一步，只有产品竖在发射台上飞上去，向第一阶段卫星圆满送到，才算是第一个闭环完成。星际荣耀2个月造出并发射亚轨道火箭，公布后续规划的火箭系列情况；零壹紧随其后宣布亚轨道火箭发射计划和未来每年3发的宏伟目标，蓝箭用100天完成液氧甲烷发动机设计研发和推力室试车成功，计划未来液氧甲烷发动机量产和液体运载火箭发射……中国民营火箭企业在分秒必争，加速前行。可是，市场向来以成败论英雄，不以快慢决胜负。对于民营航天这一特殊行业，由于它的业务链条非常长，包括设计、生产、发射等相关流程。因此回报周期也很长，它绝不是一个急功近利的行业，需要长期的耕耘。团队稳定、技术能力、产品生产迭代速度、系统运维和最终发射等因素，环环相扣缺一不可。笔者通过对市场主流的三家商业航天上半场现状以及发展前景的分析，明显感受到航天领域还处于一个充满想象力的阶段。虽然下半场即将到来，但是机会远比想象的多，毕竟商业航天包括运载火箭的最终目的是应用，谁能为民所用，谁能为民所应。最后，借用美国自然杂志的一句话结尾，“我们所想象的一切，都将变为现实。” 2898站长资源平台网站排行榜：http://www.2898.com/ranklist.htm

揪住家庭安防刚需，智能锁取代智能家电成为新“入口”在“阿里巴巴与四十大盗”的故事中，打开宝藏的钥匙其实是一声“芝麻开门”的暗号。这个故事与徘徊在智能家居大门外的创业者处境有些相似，尽管创投者知道智能家居是接下的一个万亿级市场，但站在这座“宝库”门前，很多公司团队试了各种招、砸了很多钱，那座大门还是岿然不动。智能家居一度被定调为“客厅经济”，国内不少家电厂商是进军智能家居市场的急先锋。电视机、空调、空气净化器、饮水机、扫地机器人等设备连上WIFI、装上蓝牙后，交由智能手机来操控;由于可以直接提升智能手机的市场份额与系统使用粘性，在智能家居领域经常看到手机厂商活跃的身影。然而，智能家居的概念很热、产品很炫，消费者并不买账，目前尚无真正重塑人们的家居生活形态。作为未来十年家庭生活消费最重要的场景经济，智能家居的生态产业链除了智能家电以外，还包括通讯、语音交互技术、指纹识别技术等技术提供者，以及各种新奇特智能硬件生产厂家;另外，电商众筹平台、线下经销渠道等在智能家居硬件的销售中发挥举重轻重作用。在体系庞杂、产业交织的智能家居面前，创业者如何寻找到一个合适的切入口，押注“一根针捅破天”的尖刀型产品，打破在智能家居大门外转悠、干着急的局面，当下最为紧迫的事情。一、智能家居的最大刚需是智能安防，而非智能家电为何消费者对五花八门的智能家电产品反应冷淡呢?首先，很多智能家居产品仅仅是增设了联网功能，并未切中用户的痛点;其次，现阶段接受智能家居的多是城市富足的年轻人，对于中老年人来说，新花样倒不如说是累赘;再扣除我国大部分农村家庭的话，市场规模比较狭窄;再次，家电产品的更新迭代周期短，比如用户刚买了4K电视，又流行起了曲面电视。另外，很多智能电器的打开率有限，比如人们看电视次数越来越少，空气净化器在雾霾天气才开启。除了智能家电厂家外，房产开发商的智慧住宅、物业公司的智慧社区O2O、黑科技公司的人工智能机器人，以及民用智能安防等也纷纷布局智能家居。技术和市场相对更成熟的智能安防，在智能家居阵营中潜力巨大：(1)安全是每个家庭最原始的基本需要，不管是在城市农村，人们更舍得在安防上投入，往往越是有钱人越缺乏安全感，近年来，高档住宅的智能安防系统，已成为开发商销售楼盘的主打卖点之一。(2)据公安部统计，每年因入室盗窃造成的家庭损失高达11300亿元。特别是随着拆围墙、建开放型社区政策执行之后，社区盗窃偷盗机率暴增，城市家庭的智能安防的需求将更加旺盛。(3)人们往往不会轻易更换门锁等安防设备，使用周期可达5至8年之久。出于对家人人身和财产安全的关切，用户对智能安防设备的安全级别以及联网讯息保持敏感。在智能安防设备，门禁、智能锁、摄像头等均可与互联网大数据、云服务等相连接，实现功能产品向智能产品的升级。由于具有海量的家庭用户群体、明显的强需求和真痛点、高频的使用黏性，使得智能安防成为有望率先引爆智能家居市场。二、智能家居新大陆毕现，智能锁创业项目迎来春天门锁是安防的最后一道屏障，人们每天出入都与锁打交道，但很少去关注锁本身，以往是“一把钥匙开一把锁”，然而，智能锁的出现，人们通过感应卡、数字密码、指纹实现开锁，特别是指纹作为人独特的生物密码，广泛运用在锁之上，极大提升了“开锁”的安全和便捷程度，使开门变得像用指纹打开iPhone手机屏幕一样方便。智能锁让开门更“现代化”了，比如业主出门不必再反复检查自己是否忘带钥匙;上班或在外地可通过智能锁的APP上查看家人进出门情况;通过可视摄像头查看亲朋造访时，用手机远程开锁;还能在APP上管理多把智能锁的指纹密码;出租房屋可以自动添加或者清除租客指纹而不必换锁芯;家人的指纹都可以存储在“私有云”上，甚至锁+APP+云服务，之后成了一把控制其他智能家电的“互联网锁”。有数据表明，欧美电子锁占民用锁50%，韩国智能锁的普及率达80%,而指纹智在我国家庭的普及率不足2%，中国约3.5亿个家庭，指纹锁安装量每提升5%，就可以带来1750万把的销售量，产生约140亿元的销售额;巨大的市场增长潜力让国际知名指纹锁品牌如德国系的德施曼、美国系的耶鲁、韩国系的三星等加快了抢占中国智能锁市场的步伐。从淘宝众筹、京东众筹及百度搜索热度可看出，消费者对于智能锁的认知度和接受度迅速攀升，一些智能锁项目在未面市亮相之前，就成为众筹领域的“黑马”：阿里云与曼申打造的云智能锁众筹约1510万，施曼德旗下的互联网产品小嘀云智能锁已众筹近2052万;集指纹、感应卡、密码等开锁方式于一体的必达i8筹到164万;主打用微信控制的指纹锁第吉尔筹到54.2万等，智能锁广泛的群众基础的可见一斑。资本市场也加大了对智能锁项目的投资倾斜。知名智能锁品牌第吉尔、耶鲁被瑞典锁具巨头亚萨合莱收购，行业资源整合力度加剧;据36氪的报道，小嘀云智能锁于2016年3月获得A轮1.23亿人民币融资，一举超过此前极米无屏电视在智能家居领域创下的A轮1亿的最高融资记录，代表着智能家居的突破点正从智能家电向智能安防领域转移的趋势。与其他众多黑科技产品相比，智能锁确实为不可多得的“入口型产品”：(1)指纹加密、APP发短信、云联网报警使得智能锁的安全级别大大高于机械锁，手指指纹代替了传统钥匙，产品体验也更便捷;(2)智能锁以个人指纹作为ID可以连接其他智能家居硬件，拉动门磁、窗磁、智能监控、智能灯控、智能恒温器和烟雾探测器、自动窗帘等智能家居产品销售，既具备创业公司起步所必要的重度垂直，又具备生态链的纵深潜力;(3)智能锁的更换周期为5-8年，为众多的智能家居产品之间相互联动，形成家庭的物联网争取了充足时间。三、 家用智能锁领域诞生独角兽公司还需闯过三大关卡至今智能家居市场还没有出现一家独角兽公司，投资者对智能锁能否改变智能家居虚火局面寄予厚望。在2016年中国智能家居创新峰会上，德施曼创始人祝志凌曾表示智能锁引爆智能家居市场须具备了四大核心因素，分别是线下推广模式带动线上、高时效售后服务体系的建立、规模效应带来的成本下降和价格下降、社交化和情感化需求出身的巨大消费推动力。对踌躇满志的创业团队来说，智能锁在产品技术、供应链、渠道销售、售后服务等方面仍存在巨大挑战，智能锁最终能否走向千家万户还需攻克品控、渠道、服务三大难关。品控关：智能锁比普通机械锁的生产工艺和技术更加复杂，产业链中的锁具工厂方、云服务方、指纹算法技术、APP程序开发、通信协议、电池等等因素都会影响到智能锁的性能品质。目前市场上有一些小工厂买了模块组装后就匆匆上马生产线。事实上，智能锁作为光机电一体化产品，须达三年以上的工艺制造经验，才可以确保模具和配件的稳定性和精密度;也只有实现规模量产才能降低智能锁的边际成本，改变目前智能锁价格居高不下的现状。智能锁对指纹算法精度要求极高，在达同高精度算法的同时提升开锁速度是指纹开锁的关键。由于指纹的保存、识别、更新都依赖于“云服务”，“云”端成为智能锁实现远程开锁、假锁报警、消息推送、消息记录查询等智能功能的枢纽，因而对云服务供应商的选择也尤为重要。渠道关：目前大多数智能锁都选择了网上商城众筹或直销的销售形式，这种纯电商模式忽视了传统渠道的价值。要想在短时间内实现智能锁的快速普及，应大力整合线下业已成熟的经销商渠道资源，以小嘀云智能锁为例，依托德施曼1000多个销售网点，以及所加盟的经销商体系后可覆盖全国98%城镇，试图借势传统渠道快速分销抢占市场份额。在市场开拓初期阶段，大多数消费者对智能锁仍然陌生，安装智能锁是家庭的理性决策，一味线上推广、硬广促销模式恐怕很难奏效。智能锁开设直营体验店，或与家居建材、五金店、门店展示店等渠道合作，以现场体验带动销售则更接地气。服务关：在不同地域环境中，智能锁的防火、防寒、防雨等会有不同标准;智能锁进户装锁的条件各异，比如防盗门的厚度不同所需匹配也不一样，安装或检修智能锁均需专业售后人员上门服务。人们已经看到智能锁普及大势所趋，市场上冒出一些新智能锁品牌，姑且不论量产能力如何，在服务落地方面需要巨大的资金投入。而这一点，从传统企业起家的锁业公司显示出比较优势，线下线上双轮驱动的O2O模式更适合智能锁销售和服务，比如智无忧服务平台可线上派单、再由线下供应商或服务人员上门提供售后服务。从长远来看，智能锁市场的竞争的王牌将取决于产品供应链质量和线下服务体系，谁的根基越牢固，就越能获得品牌溢价和家庭用户的信任;再延伸至其他智能家居领域时，就拥有更强的势能。再回顾文章开头的“芝麻开门”的故事，开启财富大门需要找准正确的打开方式，小小的智能锁，蕴藏智能家居的诱人机会，也许，下一个“阿里巴巴”将在家庭物联网领域诞生······作者：李星，策划人，专注于家庭生活消费O2O研究，公众号lixingo2o

京东成立智能音频联盟 大力推动JD+智能生态圈建设2016年4月7日，飞利浦、漫步者、猫王、索爱等影音硬件生产商，喜马拉雅、百度音乐等影音内容供应商在京东智能音频联盟成立大会上签约加入该联盟，通过“JD+智能音频解决方案”，共同努力降低智能语音识别应用的进入门槛，并推进物联网应用走向消费者。大会由京东智能联合旗下灵隆科技发起，京东智能总裁王振辉现场致辞感谢合作伙伴，并介绍京东取得的成就及未来战略。京东3C数码事业部总经理杨啓焜以及灵隆科技魏强博士分别讲话，阐述音频联盟在行业以及技术方面实现的重大突破。会上，“JD+智能音频解决方案”再度亮相，京东智能还披露其智能生态圈的下一步布局。智能音频硬件厂商、京东高层及内容合作伙伴合影技术升级打造品质智慧产品传统音箱行业的智能化升级迫在眉睫，但因技术、内容等门槛让好多传统音箱品牌望而却步，而这恰恰是“JD+智能音频解决方案”的强项。会上，灵隆科技魏强博士对业界广为关注的“JD+智能音频解决方案”进行了详细的阐述，指出：“JD+智能音频解决方案”已经拥有了成熟的语音交互技术，涉及播放状态打断技术、音源定位技术、远场语音识别技术等多个领域，是目前技术最成熟、应用最广泛的智能音频方案之一。此外，该方案与京东微联平台的打通，使得所有合作产品都可以实现用语音的方式控制JD+生态下的智能设备。也就是说，应用了“JD+智能音频解决方案”的音频产品可以轻松完成语音控制播放、点歌，更可以成为智能家居的语音控制入口。作为音频联盟最为重要的技术支撑，“JD+智能音频解决方案”将战略升级，量身打造的音频解决方案还拥有成熟的模组方案、完善的后台运营管理服务以及稳定的内容源，从而切实解决合作伙伴的各种难题。后台运营管理基于京东云和腾讯云构建，能够更精准地将产品推送给目标客户;更能优先选用来自百度、喜马拉雅等优质的音频资源。京东智能总裁王振辉发表致辞现场，首批联盟成员还发布了最新的智能音频新品，京东商城也与新加盟的成员举行了签约仪式。加入联盟的合作伙伴也表示：凭借“JD+智能音频解决方案”给予的各项技术支持，音频厂商能有效解决技术源和内容源问题，为产品升级提供条件。合作升级构建智能生态联盟京东智能总裁王振辉在致辞中指出：京东智能已经打造了开放完整的智能生态体系，有义务也有能力通过技术方案、联盟等方式带动硬件企业走进智能时代，并给智能行业打造新的增长点。京东3C数码事业部总经理杨啓焜也强调：京东3C的成绩，离不开优质厂商的合作与关注。联盟成立后，智能音频市场会是京东构建智能生态圈的发力点。未来，京东商城将对联盟成员提供搜索加权、独立三级类目、营销助力等资源支持，努力帮助合作伙伴在物联网时代占领“制高点”。京东3C数码事业部总经理杨啓焜致辞这就意味着，联盟生态下的京东3C和各个厂商，已经摆脱之前独立合作、单纯供货的营销模式。京东智能音频联盟为企业提供一个可长期发展的智能硬件平台，在资源上为音频厂商提供从技术、生产、销售等方面的支持,并与行业伙伴形成联盟,一站式解决厂商目前面临的各种难题，降低智能家居入口的门槛。同时，联盟厂商借助京东平台的各种优势，迅速抢占智能入口的位置。对于行业而言，全新的联盟合作模式打破以往同行业和生产链壁垒，将硬件生产商、内容供应商联合起来，联结行业上下游企业。业内人士预估，这种全新的合作将成为未来行业发展新模式，众多音频领域核心企业的参与，也会让联盟逐步壮大，通过圈层合作的表率作用，带动整个音响产业变革。灵隆科技魏强博士致辞京东智能音频联盟的成立，从技术、产品、渠道、营销四个方向，展示京东在数码影音行业的实力及影响力，输出领先全行业的JD+智能音频解决方案，吸引潜在合作伙伴入驻京东。同时，联盟形式的合作，将打破品牌壁垒,助力优秀智能硬件品牌设计、生产、反馈、优化并实现销售,打造智能硬件行业的产业链闭环,最终形成可持续发展的智能生态。如此完整的产业链闭环将有力推动中国智能产业的成长和应用普及。

电动车是否环保再遭质疑，这次美媒指向了电池生产。新的研究表明，使用柴油发动机排放的二氧化碳可能要比电动汽车少。在未来几年内，全球各地将有数以百万计的环保电动汽车在道路上行驶，但藏在它们里面的却是并不那么清洁环保的电池。各家主流汽车制造商都有生产可减少温室气体排放的电动汽车的计划，但是总的来说，它们的制造商基本上都是在世界上电网污染最严重的一些地区制造锂离子电池。彭博新能源财经(Bloomberg New Energy Finance)的数据显示，到2021年，将有电能为1000多万辆使用60千瓦时电池组的汽车生产电池。大部分电力供应将来自中国、泰国、德国和波兰等依赖煤炭等不可再生能源发电的国家。电动汽车没那么清洁环保？总部位于慕尼黑的汽车咨询公司Berylls Strategy Advisors的执行合伙人安德里亚斯·雷迪克斯(Andreas Radics)表示，“我们正面临一波额外的二氧化碳排放冲击波。”在该机构看来，目前而言，德国和波兰的司机也许还是更应该使用高效的柴油引擎。研究结果表明，尽管电动汽车在道路上行驶时没有排放废气，但它们还是会与传统汽车一样造成大量的二氧化碳排放。Berylls的研究发现，如果在德国这样的地方，由化石燃料供能的工厂生产电动汽车，那么仅仅是为运动型多用途汽车（SUV）制造重达500公斤(约合1100磅)的电池，所造成的二氧化碳排放量就比生产整辆普通汽车高出74%。不过，各国监管机构尚未就电动汽车整个寿命周期的可接受碳排放量制定明确的指南，尽管中国、法国和英国等国已经朝向全面禁止内燃机。总部位于加州的电动汽车开发商Fisker Inc首席执行官兼董事长亨里克·菲斯克(Henrik Fisker)指出，“这一问题将归结为电池的产地和生产方式，甚至我们从哪里获得电力。”Berylls估计，作为参照，在依靠煤炭发电的德国，在二氧化碳排放量上被电池功率为30千瓦时的日产Leaf电动汽车超过之前，普通车主可驾驶耗油量大的汽车三年半，也就是行驶5万多公里。这是市场上最小型的电池之一：宝马的i3电池为42千瓦时，奔驰即将推出的EQC跨界车电池为80千瓦时，奥迪的e-tron电池为95千瓦时。采用如此重的电池的话，电动汽车会造成更高的碳排放量，具体取决于它的充电方式。在非常依赖核能的法国驾驶电动汽车相比在德国会少排放很多的二氧化碳，因为德国40%的电网都是靠煤炭发电的。"在德国，从柴油发电转向燃煤发电并不是什么好的变化，" NorthVolt AB首席执行官彼得·卡尔森（Peter Carlsson）表示，“电动汽车在各个方面都将变得更好，但当然，如果电池是在基于煤炭的电力系统中制造，要超越柴油汽车将需要花费更长的时间。”该前特斯拉经理正在试图在依靠水力发电的瑞典设立一家40亿欧元（约合46亿美元）规模的电池工厂。当然，据比利时的环保组织Transport & Environment称，也有其他的研究表明，即使是在煤炭占主导地位的波兰，使用电动汽车造成的二氧化碳排放量也要比柴油汽车少25%。在城市中驾驶电池汽车的好处将是立竿见影的：它们安静的发动机将减少噪音污染，且不会像柴油汽车那样排放像氮氧化物这样的有毒物质。氮氧化物是一种化合物，对空气质量和人类健康有害。普华永道Autofacts全球首席分析师克里斯托弗·斯图尔默(Christoph Stuermer)称，“在奥斯陆、斯德哥尔摩、北京或巴黎的市中心，最直接的考量就是改善空气质量和当地居民的生活质量。”但电动汽车并没有达到应有的清洁程度。根据环保组织Transport & Environment的数据，仅仅是转用可再生能源来制造，就能减少65%的废气排放。Berylls的研究显示，在水电能源几乎为整个电网供能的挪威，电动汽车在整个寿命周期中产生的二氧化碳量比最高效的燃油动力汽车少将近60%。据梅赛德斯-奔驰(Mercedes-Benz)的电力驱动系统集成部门估计，目前，与传统汽车相比，制造电动汽车所造成的温室气体排放“明显”更多，在这个阶段，传统汽车的二氧化碳排放量仅占其整个使用寿命的排放量的20%。“电动汽车的寿命周期排放量取决于汽车的行驶里程。”戴姆勒公司(Daimler AG)董事会成员、将于明年接任首席执行官的奥拉·卡利纽斯(Ola Kallenius)本月在巴黎车展上表示，“到2030年，该寿命周期问题将得到改善。”一些制造商听从了以更可持续的方式生产电池的呼吁。特斯拉在其位于内华达州的超级电池工厂Gigafactory使用太阳能生产电池，还计划在欧洲和上海设立类似的工厂。中国的宁德时代也在考虑用可再生能源来为其未来的德国工厂供能。“整个寿命周期的二氧化碳排放量评估的话题正开始受到越来越多的关注，”Berylls的雷迪克斯说道，“汽车制造商需要在这场讨论中保持透明，以避免让买家感到不安。”

在一般人看来，科技公司和从业者代表着开放、自由、创新、理性等精神，是时代最前沿的科技的代表，有着最新的互联网思维。在国内主流意识的影响下，宗教、八字、风水等看起来是与科技永远没有交集的两条平行线，但是偏偏他们就遇在一起了，而且还发生巨大的化学反应，甚至有创始人因此被扫地出门。这些科技公司的创始人或大佬们，一边投身于互联网，一边沉迷于各种信神信教信风水的癖好，甚至还搞出些局面尴尬和匪夷所思的事情，这是为什么呢?科技大佬们的花式信仰情结宗教信仰完全是个人的自由，一个人有权利选择自己信什么或者不信什么，像Facebook的创始人扎克伯格是犹太教徒，地产大佬潘石屹是巴哈伊教徒等，宗教帮助他们寻找到自己的信仰，从而让家庭和工作更加和谐，这当然是一件两全其美的事，但是，当追寻个人内心宁静的初衷，最终变成了狂热和沉迷，由此信奉了很多莫名其妙的意识或思想，甚至为此而强制整个公司的员工一起投入，整个局面这就变得很吊诡了。去年1月，搜狐畅游对外公布创始人王滔辞去董事职务，之所以这样，是因为他在公司宣扬一种叫“合一教”的宗教，让公司掏钱把员工送去印度“灵修”，成功“觉醒”的人可以获得更快的提升。甚至还成立“内在工程部”，主要任务就是帮助全体员工提高他们的“思想道德”和精神追求，帮助员工“摆脱痛苦、觉醒真我、问道心灵”，早日实现觉醒，提高幸福感。这些传闻和王韬过去光鲜的形象反差很大。王韬被称为既懂开发、策划，又懂市场、运营的游戏全才，年轻的他曾带着畅游独立上市，然而好景不长，2011年，他接触到印度的“合一教”，成为狂热教徒，放手将公司业务交给他人打理，全心问道。在王韬的影响下，畅游内部对“合一教”也变得狂热起来。 结果可想而知，畅游业绩变得萎靡不振。同样是游戏领域的上市公司博雅科技，他们对于算命和八字的热情不亚于畅游。公司多名员工在无秘里面爆料说公司高管都在狂热的沉迷于八字算命，很多重要事情也与此挂钩。在录取人之前先看看八字，比如面试一个人，别家公司拒绝时可能说薪水经历啥的不适合，这家公司很有可能说，对不起，你和我们八字不合。博雅科技某VP朋友圈与员工无秘爆料在国内互联网界，美图秀秀董事长蔡文胜头衔众多：“域名之王”、 “最成功的天使投资人之一”。他还有一个特点广为圈内人所知：信风水。他高中没毕业，不懂英文，不懂技术，但作为天使投资人，他已经至少投出了58同城在内的3家上市公司，美图秀秀今年很快又会登陆港股，一时风光无两。蔡文胜对此总结了三个原因，其中两点是在讲他如何任性：“我比较敢拼敢赌，经常在背水一战的情况下去赌一个事情。”“很多人是经常琢磨、经常讨论，不做，我一般想到了就去尝试”。至于蔡文胜“赌”的依据是什么，很多人说他靠的正是福建人比较信的“风水”。蔡文胜投资过我熟悉的一家公司，第一次到公司时，就对创始人说，财务室风水不对，钱离你太远了，老板应该和财务室在一起。不过这家公司现在确实没什么动静了。我也问过他投资的某家公司的创始人，关于蔡总的信仰怎么看，他说投资人也需要给自己心理暗示，增加自信，可以理解。那些沉迷于风水与玄学的帝王将相成功名就之后，开始转信各种信仰的，这不是现代人才有的现象。在科技很不发达的古代，身为国家或地域的最高领袖——各朝帝王表面不敢公开说自己信风水或者其它信仰。儒家文化长期居正统地位，风水这些被视为妖妄之术，皇帝如果是靠风水上的台，那叫得天下不正。但皇帝也是人啊，人都有逆反心理，越是禁忌越是好奇，台湾有位风水研究者就说了：历代大人物通常都信风水，只是表面都不明说。皇帝及创始人们迷风水，除了“好奇”，还在于普天之下莫非王土，掌控一个系统绝对的资源后，他们需要继续满足随之升级的需求。按马斯洛理论，安全、爱和归属感、尊重、自我实现五类需求之后，人还有自我超越需求，居高位的控权者看似风光无限，却是高处不胜寒，怕人威胁怕自己生老病死不能永享人间极乐，这时，相比费脑又无终极答案的科学，话不说满、神秘莫测、放之四海皆准的风水学实在是诱惑更明显。有胆有识的汉武大帝就因为种种惶恐寄希望于迷信巫蛊，晚年造成数十万人丧生。据史载，汉武帝年轻时就非常迷信，到年长就更怕死，尤其左膀右臂霍去病去世时年仅23岁，更让他想寻求长生不老的方法，也怕被人家拿鬼怪之法加害，以至于他老年时杀害儿子，逼死了最宠爱的皇后，数十万人因此而死。宋徽宗曾经长时间没有生养儿子，风水师说把汴梁城西北角的地势加高数倍，就可以有儿子了，照办后，果然得子，于是更加信风水，按风水的要求大兴土木，迷恋修道成仙，结果和儿子宋钦宗一块儿被金兵俘虏走了。又有民间传说袁世凯在被清贵族排斥回老家赋闲时，怀疑祖坟风水有问题，有风水师替他指点迷津：这里本是出大贵人之地，是他误在“龙穴”四周筑了围墙，因而“龙身受制、气脉阻塞、不能发旺、反遭挫折”，后来袁世凯听了风水师的话，拆掉围墙，果然当上了总统，但是呢，仅当了83天皇帝就落到众叛亲离、病发而死，才活了57岁。这风水是信对了还是信错了呢?只要人还有恐惧和困惑，这两者都将继续“相通”存在。而且信仰甚至“迷信”也不见得全是坏事，成吉思汗晚年寻求长生不老，对道家丘处机信服得不得了，听从其“止杀”建议，此后蒙古铁骑征战，大大减轻了对平民的伤害。为什么大佬们会如此沉迷各种信仰?心理安慰：如果说宗教是互联网科技公司在面临困境与未知恐惧的救命稻草，那风水与玄学等则是创业公司领袖获取安全感的镇定剂，而且某种程度上，风水玄学等不可捉摸的东西，相比逻辑严密的科学，在安慰惶恐boss们上，功效更强。用科技公司新品发布时常用的宣传关键词来形容就是——风水玄学的用户体验比科学思维更友好。所谓用户体验，其实就是洞察并利用人性。人的天性很多，其中很显著的几点包括：对未知恐惧、感性、懒惰。风水玄学总是给人一个捷径去接触所谓真理或成功秘诀，比如大师会告诉你办公室少放点绿色，在周三投资比较合适，如果项目真的挣钱了，你会更加信，如果项目失败了，你可能会被大师引导回忆是不是他交代的细节没有做到位;又比如投资不顺的话会请大师来算算办公室格局还要怎样改进比较旺财。相比之下，要靠科学、理性、逻辑等来解决这些问题则要难得多，必须进行各种繁琐地调查、样本选择、对比、数据分析，这个过程远比请大师复杂，耗费一堆精力和财富，结果还可能只是一堆数据，并不能像大师那样形成自信满满的确定答案。不可否认，一些情况下，无论是宗教还是风水玄学等带来的心理安慰，能对某些人产生实质正影响，一些临床医学的药物实验中，安慰剂确实让患者病情好转甚至康复。然而，这种神妙的力量一旦被多次偶然验证后，会放大当事个体对风水的倾向，并影响其决断，也就是我们常说的经验主义，以及不可测的“任性模式”。能力边界：说到“边界”，这词也可算作科技公司各种奇葩文化诞生背景的关键词之一。此处“边界”既包括团队统治者应对其所探知范畴的反应，也包括统治者对所管理团队的控制边界。毕竟企业文化像一座冰山，浮出水面的不过是公司的表象行为模式，是整个冰山的小尖尖而已，更大的部分是企业的游戏规则、组织行为标准，以及占统治地位的企业核心价值观和信仰。目前绝大部分互联网公司或科技公司都属于前沿和新生事物，具有创业特性并处在快速成长期，不论公司管理者还是公司成员都面临“不失控不落后”的难题。于这类公司管理者自身而言，面临着信息、观念、圈层成倍增长，眼界不断扩大，挑战不断升级的现实，高处不胜寒，如同古代帝王或牛顿那样的行业大牛，这些开创者遇到的事情往往没有参考答案，加之思虑与见识增加了行动的阻力，急迫之下，他们需要某种神秘力量、神秘大咖成为导师。晚年疯狂迷恋宗教、炼金术的伟大科学家牛顿，就试图证明上帝的存在，宇宙太神奇、物理数学太神奇，作为一个肉身人类的牛顿超越无数凡人触摸到了更伟大的世界秘密，也面对着更大的无知边界，没有同伴，只能寻找他认为存在的大神。统一思想：初创或快速成长的企业，必须面临的现实是不断增加新人，公司创始人需要不断的整合团队，但极速的扩张带来的新员工，来自于不同的背景，不同的想法，不同的做事方法，在这个时候，用同一种意识来统一思想、提高凝聚力，就成了创始人迫切的刚醒需求。理论上，如果能出现一个创始人自己深度信服的东西，并且拿来让员工们一起用，就能完美解决对自我与团队的边界控制，最终塑造出企业竞争优势。更直白一点讲，在创始人眼中，不管是“合一教”还是风水，企业文化不管奇不奇葩，只要创始人认为是好的，能达到上下统一的目的，就能成为首要选择，因为信仰存在的一个重要原因：它可以区别自己人和外人，建立更有效的合作模式。“哪怕肤色不一样，阶层不一样，地位不一样，财富不一样，都没关系，我们相信一样的东西，我们是应该合作互助的自己人”，同时将那些信仰不一致的人淘汰。历史上很多朝代宣扬宗教也是这目的。魏晋南北朝时期，社会混乱，为了安抚苦难中挣扎的穷苦老百姓，统治者提倡佛教，因为佛教宣扬的灵魂不灭、生死轮回、因果报应，可以让部分人心甘今生受苦甘愿奉献放弃反抗，非常适合统治者加强思想控制的需要。从这个角度看的话，搜狐畅游低谷时期，王滔带动上下信“合一教”，初衷上也有其有积极价值的一面，而不仅仅是个事后的一个笑话。美国大学里很多神秘的兄弟会姊妹会的入会方式，比如强迫新成员裸体、喝尿吃生肉，一样也很奇葩，还是有大把年轻精英削尖了脑袋想加入——按他们的规矩疯了，才有机会进圈子。但是，创始人没想到的是，员工们大多不是被这些信仰所召唤，而是被你的人民币多召唤。地域因素：思维的惰性还让人习惯在惶恐时投靠原生文化。仔细对比会发现， 信风水的企业家或投资人，主要来自南方，南方对风水、鬼神比北方强烈，南方鬼神巫蛊文化比北方更浓，可能和古代政治传统和自然环境有关，古代历朝统治中心都是北方，国家主流意识从北往南逐渐减小，如今也是这样;至于风水，南方多山多水多灾，死亡概率更高，人对大自然更畏惧，风水等流派很容易应运而生，帮助人们解决内心的惶恐和对未知力量的不安。科技的终极是神学?关于科技公司各种信仰，不同的人有不同的解读角度：科技、信仰、宗教、人性等等，中科院院士、南科大创校校长朱清时就在《物理学步入禅境：缘起性空》中说：“这里海水与波浪的关系，正是弦与音乐的关系。它们也正是物质世界与宇宙本体的关系。当我弄懂了这个道理的时候，心里充满了敬畏和震撼。读到这里,很多人都可能感叹：‘科学家千辛万苦爬到山顶时，佛学大师已经在此等候多时了!’”但这不等于“科学的尽头就是哲学，而哲学的尽头是神学”这种观点绝对正确，以此蛊惑员工放弃科学思辨鼓吹信仰的言论，也不过是一种外强中干的反智主义。当然这也不意味我们要否定哲学和信仰的价值，相反，在掌握科学技术的同时，强大和丰满自身精神世界很有必要。对绝大多数人来说，我们已知却常忽视的常识——人在属性上仍是动物，是一根能思想的脆弱的苇草，按照动物趋利避害、舍难取易的天性，我们总是试图寻求一种简便的方法让自己一劳永逸解决困惑与担忧。把这些东西讲清楚，随之科学进一步发展，科技公司的奇葩文化、信仰等会不会减少呢?我们相信答案是否定的，因为宗教、风水、文化信仰等与科学科技本不是一个范畴的东西，前者是文化，后者是理性方法论，它们有矛盾的地方，却不是对立的，都可以形成价值观，成为某种精神寄托和行为准则。恩格斯在《自然辩证法》里就承认有一个深入人民意识的辩证法的古老命题：宗教迷信和科学论证之间“两极相通”。只要人还有恐惧和困惑，这两者都将继续“相通”存在。本文来自微信公众号：南七道

谷歌微软没辙的难题被中国厂商搞定。作为计算机的守护者，杀毒软件能够清除一切已知的威胁计算机安全的木马、病毒等有害程序，但因为其“看门人”的特殊身份，拥有较高的系统权限，也成为黑客总是跃跃欲试的攻击入口。在近几年的安全大会中，越来越多的研究人员开始关注杀毒软件自身的安全问题，谷歌的黑客大牛更是为此直接叫板微软。谷歌喊话微软：你家杀软漏洞太多，不要放弃治疗！早在2015年的POC安全大会上，来自中国的安全团队360 VulcanTeam首次披露了一种针对微软自带杀毒引擎的攻击形式：利用Windows Defender的安全漏洞，攻击者能够突破Edge浏览器并攻破Win10系统。通俗的说，黑客给你发来一个文件，如果Windows Defender没有去检测它是不是安全，你电脑就没事（只要你自己别双击打开就好）；但是Windows Defender会自动扫描，然后就被病毒利用漏洞“附体”，直接把系统控制权拱手交给黑客。而且这还不是个例！在2017年，谷歌的王牌安全团队Project Zero又披露多个Windows Defender扫描引擎的安全漏洞，道理也是一样的。用谷歌着名黑客Tavis Ormandy的话说，这是他“记忆中最严重的Windows远程代码执行漏洞，简直不能更糟了。”而一旦这些安全漏洞被黑客掌握，只要用户使用Windows Defender扫描文件，黑客就能通过这些漏洞控制用户电脑，后果不堪设想。这个场景在电影里就很常见了，小偷想要进入某豪宅，在保安检查搜身的时候，直接把保安打倒，拿走保安身上的各种钥匙和通关密码，于是豪宅的控制权就跑到了小偷手里。那么在这种情况下，如何保障杀毒软件的安全？谷歌安全团队多次给微软提建议：要不要考虑把你们的杀毒引擎放进沙箱？这样不就安全多了！谷歌的建议不无道理，因为杀毒软件对系统拥有一定程度的控制权，如果引擎不在沙箱中，就相当于暴露在外的指挥者，一旦受到攻击，意味着用户的电脑可被恶意攻击者完全控制。而是指一种限制程序行为的虚拟执行环境，计算机与浏览器等程序的操作都会在这个虚拟的程序中运行，在其内部运行的程序并不能对硬盘产生永久性的影响，可用以测试不受信任的应用程序或上网行为。所以将杀毒引擎放入沙箱，意味着给电脑上了“双保险”：杀毒软件可以保护电脑，沙箱可以保护杀毒软件。微软：把引擎放进沙箱？这个需求做不了对于热衷给自己报漏洞还提改进建议的“好基友”，微软表示十分感谢，并报以尴尬而不失礼貌的微笑，至于沙箱？麻烦太多，不约不约。确实，由于将扫描引擎加入沙箱与自身功能、架构有所冲突，此前从未有杀毒软件真正将扫描引擎放入沙箱的先例。其实关于杀毒引擎要不要加沙箱的问题，相爱相杀的谷歌和微软两巨头一直以来都争论不休，两家的研究员Justin Schuh、Will Harris、Dave dwizzzle Weston在推特上还曾有过众目睽睽下你来我往的“口水战”。其中有一次，谷歌着名的安全研究员Justin Schuh还立下“赌约”，他觉得微软将会是第一个给杀毒引擎加入沙箱的厂商。不过最近，事情的发展显然两大巨头都始料未及——他们争论这么久都无法解决的问题，被一家中国厂商攻破了！中国安全厂商360发布重磅消息，全球首家成功实现了杀毒扫描的沙箱保护——360杀毒和安全卫士的最新版本，为QEX安全引擎加入沙箱隔离防护机制。当用户下载文件进行安全检测时，QEX引擎对文件的扫描过程会在沙箱中执行，可以避免黑客利用杀毒软件漏洞实施攻击。让整个行业头大的沙箱和杀毒软件架构的冲突难题，这次也被360这个来自中国的厂商完美解决。这一功能改进的原理就是，当用户下载一个文件进入电脑时，QEX引擎对文件进行扫描的动作在沙箱中进行。也就是说，360将杀软运行过程中最危险、最易受攻击的一个步骤，放在了一个隔离的安全区域进行，就算在这个步骤中杀毒软件被攻击，也不会影响真实系统。360这次实现将自家QEX杀毒扫描引擎放入沙箱，开创了杀毒软件引擎加入安全保护机制的先例，对于安全界来说是一个里程碑式的突破。不久前，来自360 Alpha Team的安全研究员刚刚领走了谷歌漏洞致谢史上最高的一笔奖金，这个频频在国际巨头面前刷存在感的中国公司，恐怕还要不停创造新的惊喜出来了。 2898站长资源平台站长访谈：http://www.2898.com/interview/