随着Instagram发力购物功能，敏锐的DTC品牌（其中有许多诞生于IG）无疑将借势运作。对于消费者而言，一站式下单不同品牌的产品无疑是相当方便的，避免在不同站点上访问下单的麻烦；对于品牌而言，能在平台上抓住消费者的注意力，就意味着销量。硅谷数据智库CB Insights首席分析师Laura Kennedy称，“点菜逻辑从未改变。人们开始意识到，把所有东西集中到一处是一个很好的选择。社交平台上，越来越多的‘购买’正在发生，如直播购物。Instagram也许会是一个成功的‘市场’，但它需要付出巨大的改变才能真正成为市场。”2019年，Instagram上线了购物功能，包含应用内结账、向创作者买东西、新品发布倒计时等。据Facebook官方数据显示，超过80%的用户表示IG将帮助他们做出购买决策。Instagram购物的产品负责人Layla Amjadi称，IG将围绕商品建设社区，在社区中，用户可以通过商品看到自己的参与。众包是DTC品牌的常用手段，站长资源平台而IG想打造的社区契合了DTC品牌的精神——强调真实性，以及与社区的强连接。不过，也有风投从业者希望Instagram与Shopify合作，联手成为亚马逊的竞争对手。毕竟，Shopify是专业的电商平台，为许多DTC品牌提供支持。

没有谁是永远的赢家，去年抵抗住快时尚寒冬的优衣库成为今年第一个受挫的服饰品牌。优衣库遭遇“暖冬危机”：需求疲软和韩国市场抵制的影响。日本快时尚优衣库母公司迅销集团近日发布 2020 财年第一季度财报，站长资源平台在截至去年 11 月 30 日的三个月内，其销售额同比下跌 3.3% 至 6234 亿日元约合 394 亿人民币，营业利润大跌 12.4% 至 917 亿日元约合 58 亿人民币。这也意味着优衣库过去一枝独秀的局面已被打破。报告期内，优衣库日本销售额同比下跌 5.32% 至 2330 亿日元，经营利润增长 1.58% 至 385.57 亿日元；优衣库海外收入则同比下跌 3.6% 至 2807.48 亿日元，创十年来最大跌幅，经营利润更大跌 28% 至 378 亿日元，是 2016 年以来首个季度收益出现下滑。相比之下，西班牙快时尚巨头 Zara 母公司 Inditex 集团在截至 10 月底的前 9 个月内销售额同比上涨 7.5% 至 198 亿欧元，瑞典快时尚巨头 H&M 截至 11 月底的第四财季销售额也增长 9% 至 617 亿瑞典克朗约合 460 亿人民币。迅销集团旗下第二大品牌 GU 成为报告期内唯一一个收入和利润双增长的品牌，销售额同比增长 11.4% 至 729 亿日元，营业利润大涨 44.4% 至 123 亿日元。与优衣库不同，迅销集团强调 GU 的业绩增长主要得益于产品组合符合消费者在暖冬天气的穿衣需求，毛利率也因此提高了 3.2 个百分点。拥有 Theory、J Brand 和 Princesse Tam-Tam 等国际品牌的全球品牌部门销售额则大跌 11.4% 至 361.13 亿日元，营业利润减少 31.5% 至 18.7 亿日元。对于优衣库的业绩表现，迅销集团在财报中解释称下滑主要受暖冬天气和在韩国市场遭到抵制影响。随着日本市场需求疲软，优衣库近年来一直依靠海外扩张来推动增长，但不确定性也因规模的扩大而难以控制。集团首席财务官冈崎武 Takeshi Okazaki 在周四在东京的简报会上坦承，韩国业务的持续下滑对销售产生严重影响， "韩国对我们来说是非常重要的部分，目前尚不清楚这种情况会持续多久。"据时尚商业快讯早前消息，优衣库在韩国已有三家门店因业绩不佳而关闭，连续两个月录得逾 40% 的跌幅，此前韩国市场的销售额占集团总收入的 8%。不过 Takeshi Okazaki 强调，中国内地优衣库仅次于日本的第二大市场，是集团海外市场业绩的主要增长推动力，同时品牌正在加速布局欧美、东南亚和印度市场。相较于其它市场，中国消费者对优衣库的热情在每一年冬季都冲上高点。据天猫发布的双十一榜单显示，去年双十一优衣库再次拿下天猫男装、女装双料销售冠军，并且还拿下了内衣亚军。这是优衣库第四届女装冠军，第二届男装冠军。报告期内优衣库在中国内地的电商销售额同比大涨约 30%优衣库自 2012 年开始参与天猫双十一，已连续 5 年蝉联天猫双十一服装类销售 TOP1，单日销售额从 2013 年的 1.2 亿，到今年 16 分钟销售额破 5 亿，目前品牌天猫官方旗舰店粉丝数已突破 2000 万。受益于此，报告期内优衣库在中国内地的电商销售额同比大涨约 30%。而优衣库在日本市场的销售额遭受反常天气影响已成常态。据时尚商业快讯监测，近三年来，" 天气因素 " 一词连续超过 10 个季度出现在优衣库日本市场的业绩财报中。早前有分析认为，温度与零售之间的关系往往被外界低估，但前者是影响业绩的三大外部驱动因素之一，优衣库之所以对季节性十分敏感，很大一部分原因在于其明星产品主打保暖效果。杰富瑞分析师 Mike Allen 则表示，日本零售商尤其是迅销集团对季节性天气趋势很敏感，所以几乎所有服装零售商月度销售都受到天气波动的影响。此外，优衣库日本电商等数字化渠道的销售表现也不理想，增幅仅录得 4%。区别于优衣库在中国提供的当日送达、线上下单门店取货和门店下单邮寄到家的多种服务，优衣库在日本的电商配送基本由东京都江东区的有明仓库负责。但因店铺和网络库存尚未实现一元化管理，无法高效运营。加上日本的人手短缺问题十分严重，在订单较为集中的繁忙阶段很难按照预定时间配送。为此，日本优衣库在 2019 年初推出了 " 不加急 " 的送货服务，接受延迟 10 天配送的消费者可获得 300 日元约合 20 元人民币的优惠券。本月初，优衣库与工业机器人创业公司牧今 Mujin 合作对工厂全线生产流程的自动化改造工程已经完成，目前出货的服装产品大部分都由智能机器人完成。截至 2018 年 10 月，优衣库设在东京的仓库 90% 的人工岗位被智能机器人取代。在天气因素以及消费者购物欲望低迷的双重作用下，日本优衣库正处于一个关键的瓶颈期。面对多变的消费者和天气，优衣库的选择以不变应万变，主打基本款，在核心产品的基础上不断加大面料和功能等科技创新力度，专注于将单品做到极致，并为消费者提供更广泛的颜色选择。为更好地减少天气因素对产品销售造成的负面影响，迅销集团于 2018 年初启动基于人工智能 AI 的生产和零售变革，即通过 AI 分析天气和流行趋势等大量数据，预测所需的商品数量，避免生产多余产品，以及尽快配送消费者需要的商品。该需求预测机制将涉及广泛对象，包括在优衣库销售的功能性内衣 AIRism 等。迅销集团还与埃森哲等咨询公司合作，共同研发一款能够根据顾客购买记录预测其未来购买行为的新系统。对于与迪士尼等其他品牌、设计师等联名系列和限量系列等较难进行预测的产品，迅销集团计划通过不断试错来提高准确度。在产品时尚度和满足消费者新鲜感方面，2014 年是优衣库的一个关键转折点，随着潮流人士 NIGO 的加入，美国艺术家 KAWS、村上隆、Futura 和 Pharrell Williams 等潮流艺术界的头部人物先后为优衣库的 UT 系列站台。早前有业界人士统计，在 NIGO 担任 UT 系列创意总监前，优衣库与潮流市场的关联度是 30%，NIGO 上任后，该指标则提升至 70%。最高售价仅 99 元人民币的优衣库 xKaws 系列产品在开店 3 秒内就被全部抢光2016 年，优衣库在巴黎开设研发中心，并任命爱马仕原创意总监 Christophe Lemaire 为巴黎研发中心创意设计总监，负责带领团队打造升级版基础款 Uniqlo U 系列。有分析指出，设计师联名于当今这个时代已非新鲜事，但能够把优秀的设计师留下并形成常规，证明了优衣库为所有人提供优质服装的决心。经过 3 年的磨合，Uniqlo U 系列已成为消费者每季最期待的系列之一，" 配色高端 "、" 剪裁大气 " 和 " 高贵不贵 " 是人们谈及该系列时最常提及的关键词。在渠道方面，优衣库则试图借鉴品牌在中国市场的成功经验。集团董事长兼首席执行官柳井正去年在接受采访时透露，为重振已经触顶的日本业务，正在加强学习在中国的业务模式，制定高效配送体系和利用社交媒体来吸引年轻消费者等举措已经刻不容缓，以前一直被中国效仿的日本，如今在电商方面也必须向中国看齐。不过有分析表示，优衣库在中国市场业绩的大幅上涨除了得益于电商销售销售强劲以及线下门店的扩张策略外，本质上还是与优衣库产品本身以及充满新鲜感的创意营销有关，消费者对双十一的热情终究会趋于麻木，毕竟现在除了双十一，还有双十二，以及年中的 "618"，价格战是短暂的，真正可持续的只有品牌、产品和服务。在优衣库看来，无论是业绩创新高还是继续蝉联爆款榜单首位都是次要的，更重要的是深度洞察消费者生活需求，从而及时把握行业趋势，让消费者对品牌产生信赖，并且对后续更多的产品保持期待。优衣库品牌负责人早前向微信公众号 LADYMAX 总结了三个关键点，第一个是确定品牌的人群画像，然后找到他们所在的生活场景并弄清楚需求，特别是在广袤的中国市场，优衣库会根据不同层级的城市制定战略，用适合的内容去与消费者沟通。针对一二线城市的人群，优衣库要努力的是怎么让他们的衣柜中再多一件优衣库，而在三四线城市，优衣库的战略重心仍在品牌价值的渗透上，例如通过区域性的媒体来传达品牌价值观和商品价值，" 三四线的消费者远比想象中要时髦，做品牌必须敢于打破传统思维。" 目前优衣库的微信用户中有 50% 来自三四线城市。与此同时，优衣库正计划把印度市场打造成第二个 " 中国市场 "，该品牌在印度的首家门店于去年 10 月在新德里正式开业，引发消费者排队购买。据悉当天距离印度年度最大节日排灯节只有几周之遥，该假期前印度消费者都会进行大采购。但有业界人士认为优衣库此时才发力印度似乎有点晚了，品牌竞争对手 Zara 和 H&M 早在 2010 年和 2015 年就进入印度开设门店。优衣库还将面临印度市场极其严格的监管条例，该国要求拥有超过 51％所有权的任何外国公司必须采购至少在本地采购占该国所售商品价值 30％的原材料。面对质疑的声音，柳井正表示现在是品牌进入印度市场的最佳时期，" 我认为印度市场的潜力和中国一样，甚至更高。" 他还透露集团将雇用优秀的印度人才，让他们经营印度业务，" 我相信这是优衣库了解印度的最佳方式。"为弥补与 Zara 和 H&M 等欧美快时尚品牌认知度的差距，优衣库还在 2018 年斥资 3 亿美元签约网球巨星费德勒，通过争夺体育营销资源。柳井正在 " 服适人生艺术与科学展会 " 上强调，未来服装功能重于时尚，他认为时尚趋势会随着时间发生变化，但从实际所需提供功能性产品，无论趋势如何变优衣库都能面对。仔细观察不难发现，优衣库的发展轨道早已偏离快时尚，为了与 Zara、H&M 等竞争对手拉开距离，柳井正从 2016 年起逐渐把目光投向产品的技术创新和渠道的数字化，同时加速全球化扩张，并且多次强调集团的中期愿景是凭借 " 数字化消费零售企业 " 成为全球第一的服饰零售制造商，目前该集团在休闲服饰领域的市场份额仅次于 Inditex 集团。为了尽快实现中期愿景，迅销集团表示会继续扩大优衣库海外市场的业务规模，在全球主要城市开设大型旗舰店，以让优衣库 LifeWear 的概念更好地在全球引起共鸣，去年 9 月优衣库特别推出了首本品牌杂志《Lifewear》。或许是感觉到优衣库正在接近天花板，迅销集团开始把重心的一部分放到 GU 品牌上。该集团表示会继续加快 GU 的开店步伐和电商领域的布局，上个月同时在上海开设了三家 GU 门店。GU 品牌董事长兼总经理柚木治在开业典礼上透露，品牌将进一步押注中国市场，灵活运用过去 6 年积累起来的经验，持续去改善商品，并进行新的商品开发，以丰富产品矩阵，还会针对不同国家、地区推出不同合作款，以满足消费者对新鲜感的追求。GU 是迅销集团在 2006 年 10 月创建的品牌，主打低价，靠着 2009 年 3 月推出的一条 990 日元约合 60 元人民币牛仔裤而在日本走红，平均定价是优衣库的 60% 至 70%，被消费者称为" 低价版优衣库 "。鉴于全球零售大环境持续震荡，迅销集团对截至 8 月 31 日的本财年持谨慎保守的态度，下调全年收入预期至 2.3 万亿日元，利润预期也减少了 100 亿日元至 1650 亿日元。深有意味的是，在担任软银集团 SoftBank Group 董事会成员 18 年之后，柳井正于去年 12 月 31 日正式辞去这一职务，表示将把精力放在自己的业务上，此前他曾计划在 70 岁退休，并有意把集团交由女性接管，公司女性高管的比例也将提高到一半以上。去年 6 月，柳井正任命集团高级副总裁赤井田真希出任优衣库日本公司的首席执行官，是优衣库历史上第一位女性 CEO。现年 40 岁的赤井田真希于 2001 年加入优衣库，曾在日本东京、中国上海等地的优衣库门店工作。截至今日发稿，迅销集团股价大跌 2.78% 至 6.2 万日元，过去一年累计上涨 15%，市值约为 6.5 万亿日元，约合 4124 亿人民币。

据国外媒体报道，《大西洋月刊》近日撰文指出，科技行业并未像通常所述那样改变实体世界，目前人们得到的不过是一场消费者便利革命而非第三次工业革命。此外，整个科技行业正在从其他创新受益行业抢走人才。人们该将聪明才智用回到现实中来，而不是仅仅局限于虚拟世界。以下为翻译内容：回首过去，我们到底该如何讲述已经有20年历史的数字时代故事？我们大可以像记者那样，站长资源平台把聚焦点放在对互联生活的贬低上。诚然，随着Facebook、Twitter和YouTube不断吞噬整个网络世界，它们颠覆了传统媒体，让各种力量都能宣传发声，扩大了整个美国社会的政治分歧。尽管智能手机技术为人们带来了期许和实用性，但也被实践证实是一种麻醉剂。但是，如果我们不是将注意力集中在大型科技公司的行为过失上，而是更多关注它们的疏忽之罪——例如失败、破产、未兑现承诺——那又会怎样呢？过去一年中就出现了好几个耸人听闻的例子：曾宣称将彻底改造职场的办公空间共享初创企业WeWork在即将上市之际突然濒临破产。叫车服务公司Uber曾被视为一股将彻底改变城市交通的强大力量，但上市后的公司价值也大幅下跌。从1月到10月，两家公司总共减值了100亿美元。虽然这些公司看起来像是个例，但它们的困境向投资者和我们所有人都传递了这样一个信息：大型科技公司虽然总是能够在广告销售和云服务领域寻找新的盈利方式，却无法重塑实体世界。几十年来，我们总是依赖于硅谷向民众展示美国努力的未来。乐观情绪不仅来自湾区的传教士，也来自美国政府。1988年美国总统罗纳德·里根(Ronald Reagan)在莫斯科国立大学的演讲中就这样表示：“在新经济时代，人类发明越来越多地摆脱了物质资源的限制。”在上世纪80年代和90年代，像阿尔·戈尔（Al Gore）这样的民主党人组成了新一代自由主义者，他们坚信计算机技术将带来与罗斯福新政同等规模的机会。而互联网时代则被誉为第三次工业革命，是刺激个人创造力和促进就业的强大力量。但承诺并没有如期兑现。相反，数字时代的到来恰逢美国经济活力的衰退。科技行业的创新让少数人变得相当富有，但并未能创造足够多的中产阶级就业岗位，未能抵消美国制造业基地的衰落，也没有解决美国社会基础设施恶化、气候变化、低增长以及经济不平等加剧等紧迫问题。诸如Lyft和DoorDash等在实体世界中运营的科技公司的确为公众提供了更多便利，但很难代表里根和戈尔所提及的那种转变。这些失败或许比网络的负面影响更为严重，却是我们这个时代无聊卑劣和激进主义的根源。几十年后，当历史学家在回顾21世纪初的时候，可能会看到这个世界上最富有国家里最聪明的一群人，把他们的才智、时间和资本纷纷投入到数字技术中去，而这仅仅是这个时代人类努力的一小部分。他们的努力让我们能够毫不费力地接触媒体、信息、消费品和司机，但相应软件对现实世界却几乎没有改变。他们承诺我们要再次经历工业革命，但我们得到的不过是一场消费者便利革命。第一次工业革命把人类从长达几个世纪的经济缓慢增长牢笼中解放出来。19世纪早期人类社会生产力和收入突飞猛进，这首先发生在英国，随后很快遍及整个欧洲。虽然这种转变对许多人来说是残酷的，但成果却得到了共享：工人阶级的实际工资在19世纪上半叶翻了一番，而人们的预期寿命在19世纪下半叶也有了大幅提高。在计算机时代，经济发展却朝着相反的方向演进。如果整个美国社会的生产力能够像哈里·杜鲁门(Harry Truman)当选总统到理查德·尼克松(Richard Nixon)辞职那段时间一样持续增长，2013年美国经济规模可能会增长60%左右。如果把这些收入平分，一般的中产阶级家庭每年就能得到大约3万美元的收益。相反，从1973年到2013年间美国社会的经济增长速度降低了80%。科技时代的捍卫者们声称，传统的宏观经济学工具不可能捕捉到智能手机的影响力。这个小巧的设备不仅是电话，还是照相机、游戏机以及访问网络的门户。他们告诉经济学家：一切都在好转，除了我们衡量一切好转程度的能力。但无论如何算计这些数字，数字时代的发展总是与经济增长率的下降亦步亦趋。当芝加哥大学商学院经济学家查德·赛弗森（Chad Syverson）研究增长“不足”的问题时，他发现，生产率下降已经使自2004年以来的美国GDP减少了2.7万亿美元。美国人可能喜欢他们的智能手机，但所有这些免费的应用程序都不值数万亿美元。如果你从智能手机中抬起头来，就很难看到真正的进步。整个城市的物质世界——无论眼前的灯光闪耀、路上汽车的飞驰而过、头顶飞机的轰鸣，还是穿城而过的地铁——都是19世纪末到20世纪初人类发明的产物。实体世界的进步似乎已经结束，大量的创新已经被转移到看不见的数字领域。技术倡导者们认为，数字领域中的所有代码允许个人以前所未有的轻松方式处理问题、相互交流或者进行交易，提高了人类的创造力。这让人感觉似乎是真的。谁又能否认这些事实呢？毕竟录制音乐、推销视频游戏或发表论文比以往任何时候都更加容易。但从大多数指标来看，个人创新能力正在下降。2015年，美国人创业的可能性远低于上世纪80年代。根据经济学家泰勒·考恩(Tyler Cowen)的说法，宽带技术的普及导致几乎所有城市和行业的创业活动数量都出现下降。创新减少的一种解释可以直接追溯到硅谷。科技行业最大的赢家实际上在各自领域建立了垄断地位，比如说办公软件领域的微软、社交媒体领域的Facebook，以及搜索广告领域的谷歌。这些科技巨头发展得越来越大，非但没有促进创新，反而吓跑了前进道路上的企业家。风险资本家用“死亡地带”这个术语来形容科技巨头们投下的可怕阴影。科技巨头拥有的强大实力加剧了地区不平等，财富往往集中在他们设立办公地的少数几个大城市地区。据统计，80%的风险资本投资都流向了加利福尼亚州、纽约州和马萨诸塞州这三个地方。人们本以为互联网工具可以摧毁传统的商业帝国，解放未开发的创造力并传播财富。相反，这些科技巨头已经变得和它们曾经试图取代的公司一样残酷无情且缺乏竞争力。几十年来，科技界一直在鼓吹即将实现的飞跃，以摆脱其对宏观经济所带来的单调乏味影响。以自动驾驶汽车为例，科技界说它将用大量由摄像头和电脑操控的车辆取代有缺陷的人类驾驶员，从而拯救生命并创造出一个全新的制造业。就在今年4月，特斯拉首席执行官埃隆·马斯克(Elon Musk)还预测，到2020年将有100万辆“自动驾驶出租车”上路，他的乐观态度得到了汽车制造商和科技公司的认同。然而自动驾驶汽车的进展一直非常缓慢。通过计算机编码去复制经过几千年进化而来的人类视觉和行为并非易事，但这正是硅谷一直所承诺的近乎奇迹般的成就。具有讽刺意味的是，过去十年最引人注目的消费技术创新并不是自动驾驶汽车，而是雇人驾驶汽车。我们看到越来越多的公司允许消费者通过智能手机召唤产品和服务，诸如外卖领域的DoorDash、杂务外包领域的TaskRabbit以及叫车服务领域的Uber和Lyft都是如此。在这个所谓的平台经济中，往往是工人提供商品和服务，而他们的兼职身份使得平台不必再提供包括医疗保险在内的全部福利。这种廉价服务让雅皮士们的生活更加便利。但相应公司非但没有改善公共交通，也没有让工人富裕起来，反而加剧了交通拥堵，耗尽了公共交通资源，加剧了城市的不平等现象。这就是数字时代为现实世界带来的进步吗？如果现在我告诉你关于发展放缓和人类创造力减弱的所有一切都是真的，能说这不是硅谷的错吗？金融科技公司Stripe联合创始人兼首席执行官帕特里克·科利森(Patrick Collison)表示：“我认为，与大多数人对数字时代的期望相比，发展放缓所带来的失望程度要大得多。”“但这种发展放缓早于互联网出现之前，从整体上看，我仍然认为数字革命是过去50年整体发展图景中的十足亮点。几乎可以肯定，社会发展现状以及创新社会能力需要重大改变。但是，如果我们没有得到足够的黄金，我们就应该责怪下蛋的鹅，而不是蛋。”克里森的观点是对的，所有负面的经济指标不应当全都归咎于大型科技公司。其中许多负面指标都是治理不当、能源和住宅建设等行业难以提高生产率以及其他因素的结果。数字革命在许多方面改善了整体经济放缓的状况；美国社会的地域流动性的确正在下降，但互联网让远程工作变得更加可行。现在的空中旅行的确并不比30年前快，但比价网站让机票更便宜，而空中Wi-Fi服务让长途飞行变得更有效率。但说硅谷与此毫不相干也是错的。如今，科技行业像一个巨人一样凌驾于整个美国经济之上。计算研究协会的数据显示，从2013年到2017年，主修计算机科学的人数增加了一倍多。根据PitchBook的数据，软件行业对美国风险资本有着强大的控制力，2018年有超过3700笔交易；制药和生物科技行业以720笔交易屈居第二。从研发的角度来看，科技的霸主地位史无前例。在一篇通过专利申请回顾美国创新历史的论文中，经济学家米科·帕克兰(Mikko Packalen)和杰伊·巴塔查里亚(Jay Bhattacharya)发现，之前的发明创造导致专利申请在化学、电子、医药和机械工程等多个领域出现爆炸式增长。相比之下，自2000年以来，美国专利申请主要集中在计算机和通信技术领域。如果我们要把这么多资源集中在一个领域，这个领域最好能够产出更多效益。或许，现在是时候重新考虑一下是否该把这么大的赌注押在硅谷之上，能否让美国从锈迹斑斑的现在走向熠熠生辉的未来。太多美国人的聪明才智在追逐那些根本不重要的问题。互联网曾被誉为一股强大力量、一种摆脱控制的手段，但硅谷最赚钱的商业模式却是跟踪和控制用户行为：Facebook和谷歌通过销售广告赚取了近90%的收入。很多大问题并未得到解决，大科技公司的广告垄断却为其带来约1.5万亿美元的庞大市值。“互联网时代远非达到人们的期望，”经济学家、航空航天企业家伊莱·杜拉多(Eli Dourado)如是指出。“我还担心，这可能会从其他创新受益行业中抢走更多人才。开发应用程序和软件即服务公司的所有人才如果能投身于现实世界的挑战，尤其是能源、住房、健康和交通方面的挑战，他们可能会为人类社会带来真正的改变。”杜拉多并不认为我们已经才思枯竭，而是认为我们曾经的雄心壮志已经局限于少数可靠的有利可图领域。我们专情于广告技术和云等虚拟服务，习惯于立竿见影唾手可得。他主张硅谷可以加大在生物技术和建筑自动化方面的投资，前者可以改变预防保健和疾病检测现状，而后者可能降低住房和交通运输的价格。在政府层面的帮助下，科技还可以在解决气候变化这一人类历史上最大挑战方面发挥更大作用。碳捕获系统可以去除大气中多余的二氧化碳，可以减缓全球变暖的速度，同时增加成千上万的就业机会。2019年，美国能源部宣布投入超过1.5亿美元的联邦资金用于碳捕获技术的研发。这不算少，但想想看，单单一个阿波罗登月计划就消耗超过2%的联邦开支，相当于今天的近1000亿美元。硅谷能够解决美国社会的所有问题是一种幻想，是为加州吸引资本的技术专家、希望将责任从华盛顿转移出去的政客们人为制造出来的。在迎接新世纪的挑战方面，硅谷诚然可以发挥至关重要的作用，但无法单独行动。社会的变革和进步不仅需要地方、州和联邦政府的参与，也需要坚信代码可实现经济繁荣的美国民众参与其中。在过去的二十年里，我们把宝贵的财富和人才汇集到软件和数字优化的虚拟世界。想象一下，如果美国人的聪明才智能够回到现实中来，将会获得怎样的成就和未来。

据外媒报道，电动汽车制造商特斯拉首席执行官埃隆·马斯克（Elon Musk）日前发推文称，该公司的汽车很快将具备与人聊天功能。众所周知，特斯拉希望在其业务中更多地使用人工智能（AI）。早在两年前，特斯拉就聘请了安德烈·卡帕西(Andrej Karpath)领导其计算机视觉和AI团队，站长资源平台并从那时起始终在扩大他们的团队。特斯拉对AI的主要用途显然是帮助开发自动驾驶能力，但该公司也在将其扩展到其他领域。例如，特斯拉已经开发了一个用于探测天气的神经网络。马斯克也一直在推动开发更好的语音命令来控制特斯拉汽车，他甚至表示，这些车辆最终将能够与人交互，促使特斯拉汽车中诞生类似《霹雳游侠》（Knight Rider）中KITT的人工智能。马斯克在最新推文中称：“如果你愿意，特斯拉汽车很快就会和人们交谈。这是真的。”之前有报道称，特斯拉去年将Model 3前端的底面改为扬声器格栅。此举是为了遵循美国和欧洲对电动车辆的监管要求，在Model 3上增加行人警告系统。2019年，特斯拉发布了Model 3的更新版本，当车辆在行驶或倒车时缓慢移动(时速30公里)时，可以发出声音。听起来，虽然被迫汽车上增加外部扬声器，不过特斯拉似乎想利用这个机会，推出新功能。马斯克没有详细说明何时会推出语音交互功能，但他确实确认，这些功能将与特斯拉的“放屁模式”(Fart Mode，汽车根据需求发出声音)和哨兵模式（Sentry Mode，车内摄像头保护车辆免被非法入侵）一起工作。

谷歌宣布，DuckDuckGo和Info.com将出现在欧洲31个市场的设置页面上，而微软搜索引擎Bing将只出英国市场。谷歌表示，这些选项将于今年3月1日至6月30日生效，新的拍卖将每季度进行一次。站长资源平台每个市场的三个可供选择的搜索引擎都是通过“盲目拍卖”确定的，最终三个最高出价者将在该国家的Android手机安装过程中出现。

分析师普遍乐观地认为，谷歌的广告业务将出现强劲增长，这在一定程度上得益于政治广告支出。据外媒报道，站长资源平台在分析师对谷歌母公司Alphabet在2020年的发展前景发表了一系列积极的评论后，该股周四收盘上涨1.05%，其市值已接近1万亿美元。至少有三家公司上调了该股的目标股价，而华尔街知名投行KeyBanc Capital Markets将其列为今年在互联网领域“重点关注的对象”之一。而且，分析师普遍乐观地认为，Alphabet的广告业务将出现强劲增长，这在一定程度上得益于政治广告支出。周四的涨势继续推动着谷歌股票向着创纪录的区域挺进。该股已从6月份的低点上涨了近40%。这轮反弹使Alphabet的市值距离1万亿美元只有一步之遥。目前，它的市值约为9792亿美元。美国银行分析师贾斯汀-波斯特(Justin Post)写道，有几个广告和购物举措“可能会增加产品货币化，影响整体收入增长”。他称Alphabet是“顶级互联网公用事业公司”。他重申了对该股的买入评级，并将目标从1450美元上调至1620美元。投行Jefferies将其目标上调100美元至1650美元，使其成为华尔街最乐观的预测之一，仅次于瑞士信贷(Credit Suisse)给出的1700美元的华尔街最高预期目标。分析师布伦特-蒂尔(Brent Thill)重申了他的买入评级，认为这得益于“移动、YouTube和国际扩张的贡献不断增加，搜索实力持续增强。”KeyBanc认为Alphabet将受益于2020年的关键趋势，包括投资者对盈利能力的高度关注，“对娱乐空间/时间的争夺愈演愈烈”，以及选举年的政治广告支出大幅增加。今年数字政治广告的“历史性规模应该会让大型广告平台受益无穷。”分析师安迪-哈格里夫斯(Andy Hargreaves)对Alphabet股票的评级为增持，目标价为1546美元。投行Cowen称更加看好2020年的广告支出，并提到了它对广告购买者进行的一项调查。分析师约翰-布莱克利奇(John Blackledge)写道，谷歌搜索是投资平台中回报率最高的平台，YouTube预计到2021年将成为“更大的广告预算份额获得者”之一。他重申了给予Alphabet表现优于大盘的评级，并将目标价从1525美元上调至1575美元。目前，40位分析师建议买入Alphabet，而5位分析师对该股的评级为持有。彭博社追踪的公司中没有一家对该股给予卖出评级。分析师给出的平均价格目标约为1467美元，比最近的收盘价高出约4%。

据外媒报道，研究人员发现，微软的Access数据库应用程序存在一个漏洞，如果不进行修补，可能会对数千家美国企业产生不良影响。Mimecast的团队发现的这个漏洞可能会导致敏感信息的意外泄露。他估计，约有85000家企业面临风险。不过，到目前为止，据信尚没有任何公司受到损害。这个内存泄漏缺陷与去年在Microsoft Office中发现的漏洞非常相似。Access随机地将称为内存元素的数据片段保存到每个文件中。通常，这只是无用内容的一部分，但有时也有可能会是一些敏感的内容，比如密码或用户信息之类。对于一个具有耐心的黑客来说，这些信息就很有价值了。Mimecast说，"如果能够侵入包含有MDB文件的计算机，或者能够获取大量的MDB文件，站长资源平台黑客就可以对这些MDB文件进行所谓的自动"垃圾搜寻"（dumpster diving），以查找和收集驻留在这些文件中的敏感信息，这些信息可以用于任何恶意用途。"Microsoft已发布补丁来更正此问题。Mimecast鼓励企业下载并安装该补丁，并监控网络流量，以监视是否有攻击者在搜索潜在敏感文件的情况。

据外媒报道称，苹果已经申请了一项新的专利，即使iPhone在没有手机信号的时候，依然可以通过其它方式来发送应急求救信号，直到救援团队赶来。据悉，苹果在美国专利商标局最新申请的专利显示，iPhone或者iPad能够在危急关头化身求救设备，特别是在那些没有蜂窝网络服务覆盖的区域，其可以让设备变成UE装置，换句话说就是，用户可以通过设备发出广播紧急求救信号（利用所在区域的广播通道基站）。另外，如果所处区域没有广播通道基站的话，站长资源平台这些UE设备甚至可以主动去连接那些无线网络并主动接入，这样来插播紧急求救信号。值得一提的是，如果你的设备开启了求救功能后，那么还有超级续航省电模式可选，这可以帮助你最大程度的延缓设备续航，直到你成功得到援救。当然了，苹果在专利申请中还提到，如果不是设备电量特别的低的情况，还是不建议用户手动打开紧急省电模式，因为开启这个功能后，你的设备只保留最基本的射频信号，同时屏幕也处于关闭状态，总之就是把一切无用的耗电都给关闭。相较于软件上的求救功能外，苹果上述申请的专利，适应的环境更加极端，也更加有效，未来他们极有可能将这些功能标配到iPhone和iPad等iOS终端上。

援引国外媒体报道，苹果公司周三宣布，自2008年上线以来，App Store应用商店已为开发者带来1550亿美元的收入，高于2019年1月披露的1200亿美元。据媒体的分析，站长资源平台基于开发者获得应用程序销售额70%的分成，这意味着App Store在2019年的总销售额最高可达500亿美元，并为苹果创造了约150亿美元的收入。苹果并不披露其App Store每年的总收入。但自2013年以来，苹果每年1月都会发布有关App Store的统计数据，包括支付给开发者的总金额。开发者在App Store上获得应用程序购买价格的70%，在订阅的第二年上升到85%。有了这些信息，就可以从支付给开发者的金额中估算出App Store的总收入。根据苹果披露的统计数据，该公司在2019年向开发者支付了350亿美元，意味着App Store总销售额为500亿美元。仅凭App Store 500亿美元的年销售额，就可以在“财富500强”中排名第64位，领先于思科，落后于摩根士丹利。虽然如此，App Store的增速却正在放缓。2019年，苹果向开发者支付了350亿美元，仅比2018年的340亿美元高出2.9%，与2017年30%的支出增长率相比明显放缓。此外，苹果今日还公布了其他一些数据，包括：App Store在12月24日至31日期间的销售额为14.2亿美元；App Store单日营收最高纪录为3.86亿美元，创于2020年1月1日；50%的Apple Music用户使用了新的歌词同步功能；苹果新闻（Apple News）在美国、英国、澳大利亚和加拿大拥有超过1亿月活跃用户；苹果播客（Apple Podcasts）有80多万场节目；75%的iCloud用户使用双因素身份验证，这种登录方式使攻击者更难控制用户帐户。

苹果公司宣布，自2008年上线以来，App Store应用商店已为开发者带来1550亿美元的收入，高于2019年1月披露的1200亿美元。据外媒报道称，有行业相关人士分析，基于开发者获得应用程序销售额70%的分成，这意味着App Store在2019年的总销售额最高可达500亿美元，并为苹果创造了约150亿美元的收入。行业人士表示，App Store的增速正在放缓。2019年，苹果向开发者支付了350亿美元，仅比2018年的340亿美元高出2.9%，与2017年30%的支出增长率相比明显放缓。事实上，苹果并不披露其App Store每年的总收入。但自2013年以来，苹果每年1月都会发布有关App Store的统计数据，站长资源平台包括支付给开发者的总金额。开发者在App Store上获得应用程序购买价格的70%，在订阅的第二年上升到85%。有了这些信息，就可以从支付给开发者的金额中估算出App Store的总收入。根据苹果披露的统计数据，该公司在2019年向开发者支付了350亿美元，意味着App Store总销售额为500亿美元。仅凭App Store 500亿美元的年销售额，就可以在“财富500强”中排名第64位，领先于思科，落后于摩根士丹利。苹果今日还公布了其他一些数据，包括：App Store在12月24日至31日期间的销售额为14.2亿美元；App Store单日营收最高纪录为3.86亿美元，创于2020年1月1日；50%的Apple Music用户使用了新的歌词同步功能。