封杀中兴之后，美国又要对阿里云动手？美国对华贸易战继续延烧。阿里云或将因此受到波及。美国贸易代表署或“封杀”阿里云？阿里云：不予置评。据《华尔街日报》4月16日报道，美国贸易代表署（USTR）在考虑依据 301 条款，反制中国在云计算与其他高科技服务领域的“不公平限制”。报道称，中国要求亚马逊、微软等美国云计算公司必须与中国企业合作并将技术授权给中国合作伙伴，但阿里巴巴等中国企业在美国的运作并未受到任何限制。美国电信工业协会全球政策总监斯旺森对《华尔街日报》说：“很多非中国公司都不愿意进入中国的云市场，因为限制太多。与此同时，美国却对我们市场的外来参与者没有限制。”301条款是美国《1974年贸易法》第301条的俗称。这一条款授权美国贸易代表可对“他国不合理或不公平的贸易做法”发起调查，并可在调查结束后采取“报复措施”。《华尔街日报》称，美国可能禁止阿里巴巴在美国提供云计算服务，或在中国放松对美国公司的限制措施之前，限制阿里巴巴在美国的扩张。近年来，阿里云在全球化扩张计划上不断提速。截止到2018年3月，阿里云已经在全球18个区域开放服务。《经济学人》报道称，阿里巴巴拥有全球增长速度最快的云计算能力。2016年，阿里云业务增长126％至6.75亿美元，其增长势头至今仍未出现放缓的迹象。关于这一可能的报复措施，阿里方面对媒体表示：“不予置评。”《华尔街日报》报道的这一消息目前还只是可能。是否最终发生，仍未可知。如果美方真的采取行动，这将是美国近期对华施压的又一新举动。4月3日，美国贸易代表署依据“301调查”，公布了拟加征关税的中国商品清单，对中国1333项500亿美元的商品加征25%的关税，这份清单主要涉及信息和通信技术、航天航空、机器人、医药、机械等行业。在美国发布清单8个小时后，中国宣布对原产于美国的大豆、汽车、化工品等14类106项商品加征25%的关税。4月17日早间，美国又对中兴发出“封杀令”，在接下来的七年时间里，禁止美国公司向中兴销售零部件、商品、软件和技术，理由是中兴此前违反了美国限制向伊朗出售美国技术的的制裁条款。《华尔街日报》评论称，美国在云计算和其他高科技服务领域可能的报复措施“实际上是开辟了对华贸易攻势新战场”。 2898站长资源平台网站排行榜：http://www.2898.com/ranklist.htm

联合国贸发会秘书长：非洲政府要高度重视马云的建议。基图伊专门来到现场感谢马云和阿里巴巴对年轻创业者的帮助。6月28日下午消息，6月27日下午，联合国贸易与发展会议秘书长穆希萨·基图伊来到阿里巴巴总部，与29名正在阿里巴巴接受培训的非洲创业者交流。基图伊表示“我非常关注阿里巴巴在非洲培养创业者的项目，我们必须与非洲国家展开政府层面的对话，让政府层面高度重视关注年轻人创业环境、培育电商发展生态系统的重要性”。基图伊回忆，两年前马云便与他谈到对发展非洲电商生态系统的建议：“两年前在达沃斯，Jack跟我谈起如何一起帮助非洲创业者，这就是e-founders项目的缘起。”“非洲创业者培训班”是阿里巴巴发起的“e-founders”（互联网创业者计划）系列培训之一，本期共有来自11个非洲国家的29名学员参加。在此之前已分别在2017年11月和2018年3月举办两期，邀请了来自数十个国家的近百名海外创业者来阿里巴巴学习数字经济的“中国经验”。2017年4月，马云承诺阿里巴巴将在未来五年帮助发展中国家培养1000名年轻创业者。同年7月，马云以联合国贸易和发展会议青年创业和小企业特别顾问的身份，出席在卢旺达举办的非洲青年峰会，当场宣布将支持200个非洲年轻企业家到杭州学习。基图伊现场向非洲创业者们宣布：计划将于八月份在南非的约翰内斯堡举行会议，把前往阿里巴巴接受培训的非洲创业者们聚在一起。“让年轻的企业家们利用地理位置上的优势，彼此帮助，共同构筑非洲的电商生态”。在交流中，马云鼓励非洲创业者说，尽管物流、移动支付等领域还不发达，但这正是年轻人创业的机会，“你们要和数以百计的e-founders一起合作。回到非洲，种下种子，永不放弃”。马云同时提出希望：“你们要把100个阿里巴巴带回非洲，让非洲产生1000个马云”。

美国再爆惊天大丑闻：窃取5000万Facebook用户数据，为了操控人心。刚刚过去的这个周末，美国《纽约时报》和英国《观察者报》爆出了一个惊天大新闻：一家叫做剑桥分析(Cambridge Analytica)的数据公司，非法窃取5000万Facebook用户资料后用算法进行大数据分析。 根据每个用户的日常喜好、性格特点、行为特征，预测他们的政治倾向；借助Facebook的广告投放系统，这家公司可以在数据分析的基础上对每个用户进行个性化定制、有高度针对性的新闻推送，进行潜移默化的洗脑，最终达到不知不觉中影响他们投票选择的目的；他们和特朗普的竞选阵营有着千丝万缕的联系，公司的投资人是死忠的共和党保守派支持者，特朗普的资深幕僚曾经是公司的副总裁，而他们的目的是在美国打一场“文化战争”。消息的来源是剑桥分析的前员工威利(Christopher Wylie)，他向媒体详细地披露了其中的内幕。几个数字足以看出这件事的热度：纽约时报网站上一般文章的评论不过几十条上百条，但这一次有几千条评论；《观察者报》隶属卫报集团，卫报网站上的报道被转发了14万次。听起来匪夷所思，但通过大数据来影响选民的政治倾向并不算是什么太新鲜的事，过去媒体上已经有不少相关的报道。这一次之所以成为重磅头条，是因为：第一，数据的量级实在恐怖，整整5000万Facebook的用户数据，接近Facebook美国活跃用户总数的三分之一，美国选民人数的四分之一。第二，这些数据在用户不知情的情况下非法窃取后用于政治目的，媒体因此定性为史上规模最大的泄密。剑桥分析是怎么窃取Facebook用户数据、又怎么使用这些数据的呢？先说一件几年前我在美国一家财经杂志上看到的事情。说的是美国某个内陆州一个中年男子向Target超市投诉，因为这家超市给他未成年的女儿投递孕期用品的小广告。结果几天以后，这个父亲又来道歉了，因为他的女儿去医院做了检查，发现真的怀孕了。原来Target的系统根据她女儿近一段时间的消费购买习惯，自动分析出她有了怀孕的迹象。这就是大数据的恐怖之处——可以在家人朋友、乃至本人知道怀孕之前，就先推算出你怀孕了。Target虽然是一家规模很大的连锁超市巨头，但手头的数据毕竟只是用户买过哪些商品。Facebook就不一样了，坐拥22亿的活跃用户，数据规模要比Target大得多，两者根本不是一个量级，因此可以分析出来的东西就更多、更精准。这些海量的数据是一座取之不竭的金矿，也是Facebook最大的财富，让每一个有野心的人都垂涎三尺。Facebook有个特别的地方是，绝大多数用户都用真名真姓注册，同时会在上面登记大量的个人信息——生活的城市、毕业学校、工作单位，等等等等，可以说是每个人都把自己生活中的社交关系链完整地移植到了Facebook上。Facebook还有一个独创的机制，叫like，微博的点赞就是向他们学的。Facebook鼓励用户点赞，每个用户每天都会有大量的点赞行为。而这个点赞，可以透露出很多甚至连家人朋友都不知道的隐藏信息。Facebook内部就一直通过分析点赞行为，来实现广告的精准投放。学术界对此也有很多的研究。剑桥大学有一个“心理测验学研究中心”，他们可以从用户点赞哪些帖子和新闻，分析出每个人的性别、性向、宗教信仰、性格是外向还是内向、政治理念是自由开明还是偏保守、是不是种族主义者、会给哪个党的候选人投票，等等等等。2013年，亿万富翁、共和党的大金主罗伯特·默瑟(Robert Mercer)和女儿在极右派的斯蒂芬·班农的建议下，试图把原本已经在商业领域被证明是有效的数据分析引入政治领域，让数据分析为自己的保守政治主张服务，通过潜移默化地影响渗透每个人的大脑，改变美国的政治版图，来打一场“文化战争”。他先是找剑桥大学合作，但剑桥没有答应。于是他们私底下找到了剑桥心理学教授科根(Aleksandr Kogan)。这个科根的身份挺可疑的，他出生在东欧国家，在俄罗斯生活过很长时间，后来才移居美国，有俄罗斯和美国双重国籍。媒体发现他在圣彼得堡大学也担任教职，还拿过俄罗斯政府的资助做数据分析研究，但他对外的履历里却刻意隐藏自己的俄罗斯背景。媒体还发现，剑桥分析和俄罗斯第二大石油公司卢克公司(lukoil)私下里也有过接触。所以这件事的背后，很可能也有俄罗斯的势力。在科根的帮助下，罗伯特·默瑟出资1500万美元创办了剑桥分析公司，聘请班农担任副总裁。剑桥分析的另一个核心人物，CEO亚历山大·尼克斯(Alexander Nix)，野心勃勃地想要把自己的公司打造成政治数据分析之王。剑桥分析开发了一个让用户进行“个性人格测试”的 Facebook app（类似微信的小程序），每个用户做完这个测试，就可以得到5美元。因为这个app是寄生在Facebook平台上的，用户需要授权开发者获得自己的Facebook资料以及自己的好友信息才能使用。通过这样滚雪球的方式，剑桥分析最终得到了5000万名用户的资料。他们为最初的一批测试者建立心理画像，通过比对他们的回答和他们的个人资料建立一个强大的算法模型，再用这个模型来预测和影响其他用户的行为模式和投票选择。比如说，针对那些还在犹豫不决的中间选民，他们会推送有针对性的新闻乃至假新闻，潜移默化地改变和操控他们的心理。容易被煽动起来的，就推送耸人听闻的内容；看起来智商比较高的，就把内容包装得再巧妙一些；虽然支持特朗普但是可能不太愿意捐款和出门投票的，就强调下形势的严峻性，调动他们的积极性。总之就是投其所好，高度精准的个性定制。目前我们还不知道这一套战略到底发挥了多大作用，但表面上看起来是极其成功的。至少我们看到了特朗普上台，而班农也一度被聘请为白宫首席战略专家和高级顾问。剑桥分析公司也私下宣称，自己才是特朗普得以胜选的幕后功臣。除了美国大选，剑桥分析还号称曾经介入和影响全世界许多国家的选举，包括肯尼亚、印度和哥伦比亚。甚至连英国公投，可能都有他们的因素。Facebook原本有机会制止这一切的发生。早在2014年，他们就监测到了剑桥分析大量获取用户资料的异常行为，但可能是过于麻木，并没有采取有效的措施，而是放任剑桥分析继续非法使用自己的用户数据。而对外界，他们一直隐瞒着这一切，上个月他们在接受美国国会关于Facebook上假新闻的质询时，还坚称自己的用户数据从来没有被挪作他用。甚至在这次《纽约时报》和《观察者报》的重磅报道出台后，他们做的第一个反应，竟然是封杀了爆料者、剑桥分析前员工威利的Facebook账号。正是因为这样的做法，所以Facebook现在站在了风口浪尖，成为美国人千夫所指的邪恶公司。如何对这样坐拥海量数据、但却缺乏透明度的公司进行立法监管，是现在美国人正在激烈讨论的话题。几年前，中国网络上流传一个笑话，说如果搞一个一人一票的海选，那不管评选什么马化腾都可以轻而易举地获胜，他只需要发个QQ弹窗许诺给每个选他的人发Q币就可以了。在中国，这可能永远都只会是一个段子。但现在在美国发生的事可以看成这个段子的现实升级版，一样显示了网络操控人心的可怕力量。只不过，用的不是发Q币这样简单粗暴的手段，而更像是《盗梦空间》那样精心设计的洗脑艺术。其实不光是Facebook，一切存在中心化机制的社交网络都有这样操控人心的力量——相比之下，微信的去中心化机制显得是如此珍贵，朋友圈除了明确标示的广告你看不到任何微信官方的推送，时间线也不会受到干扰。微博就不一样了，把某个话题在微博热搜上挂一天，你可能真的就以为那是全天下都关注的热点；某件事发生，你原本还没有太明确的态度，假如微博筛选出十条某一派的相似观点，一股脑地放在你的时间线上，你可能也就会被说服了。说到底，我们已经来到了一个楚门的世界。 2898站长资源平台网站排行榜：http://www.2898.com/ranklist.htm

特斯拉回应：Model X 撞车时 Autopilot 处于开启状态。特斯拉当地时间星期五表示，在最近造成人员伤亡的 Model X 交通事故中，Autopilot 功能处于开启状态。在其网站上发布的帖子中，特斯拉表示，涉事 Model X 的计算机日志文件显示，驾驶辅助功能 Autopilot 当时处于开启状态，在碰撞前数秒钟，驾驶员似乎没有手握方向盘。特斯拉在帖子中表示，「Autopilot 不能彻底消灭事故——这样的标准是不可能的——但它显着降低了事故发生的可能性。对于司机、行人和骑行者来说，它显然使这个世界变得更安全了。」 2898站长资源平台网站排行榜：http://www.2898.com/ranklist.htm

特斯拉工厂工人受伤频繁，劳工问题引关注。电动汽车制造商特斯拉因财务状况陷入危机而遭到调查，该公司打造的自动化生产模式和自动驾驶技术也频频陷入争议，现在特斯拉又遇到了新麻烦，该公司位于加州的制造工厂被曝出工人频繁受伤，劳工状况堪忧。特斯拉推出的多款电动车主要是由该公司位于加州 Fremont 的工厂负责组装和制造，也是该公司应对产能困境的最重要环节，加州工作安全监督机构在 2018 年 4 月 20 日发布报告称，该机构正在调查特斯拉 Fremont 制造工厂最近发生了一起安全事故，在这起事故中一名工人因下腭受伤住院治疗。据悉这名工人并非特斯拉的员工，而是有承包商聘用的轧机操作人员，在工作的过程中，他被移动的滑行车撞倒后受伤，滑行车是特斯拉制造工厂中在装配电动车的过程中用于移动零组件的设备。整个调查可能会持续 6 个月的时间，涉及该工厂内任何可能违反工作场合安全条例的行为。特斯拉工厂的安全事故发生在 2018 年 4 月 9 日，由 Bloomberg 报告，随后加州工作安全监督机构确认了这一消息。近日，一家非营利性的新闻机构对特斯拉制造工厂的工人受伤状况进行了调查，调查的结果令人感到震惊，工人在工作过程中受的伤包括背部劳损、重复性压力伤害和严重头痛，还有工人因为黏合剂的烟雾而生病，经过调查后发现 2016 年特斯拉的伤害率超过了产业平均水准，但特斯拉并没有按照加州劳动法要求如实上报安全事故和工人受伤状况。特斯拉公司在官网回应称，上述报告在计算工人受伤率时错误了加入了制造工厂发生的意外伤害事故，信息来源也是不准确的信息。加州工作安全监督机构还透露已启动了针对特斯拉第二次调查，但没有说明具体的内容，在调查结束之前不会公开任何讯息。特斯拉公司发布声明称，非常重视和关注制造工厂的伤害事故，承诺与政府监管机构合作，对公司而言，没有什么比每天在特斯拉工作的员工的安全更重要。但对于 2018 年 4 月 9 日的工人受伤事件，特斯拉表示这名员工不在其监督的范围内。受伤的工人是承包商雇佣的员工，开展工作的过程应该在承包商的监督之下，同时也应该由承包商负责报告和处理在这名工人发生的意外。外界对于特斯拉的质疑不仅仅是劳工状况问题，还包括电动车装配线的设计问题，曾担任美国白宫职业安全和健康管理局主席的 David Michaels 表示，如果员工在工作的过程中受伤，那说明制造系统不能按照预期的方式工作，或者设计不好，工人受伤就表明制造系统没有安全预期的方式工作。特斯拉公司 CEO Elon Musk 表示，该公司一直致力于解决产能问题，提升 Model 3 电动车产能，调试生产线的过程堪称炼狱，为了提高工作效率，他也搬到了工厂睡觉。特斯拉在一年前还作为新兴电动车公司广受赞誉，在过去几个月的时间麻烦不断，Model 3 交付量低于预期导致公司持续亏损，制造工厂发生的意外事故导致评级机构调低了特斯拉的信用评级。另外联邦交通管理部门还在对特斯拉公司自动驾驶系统涉及的车祸进行调查。 2898站长资源平台网站排行榜：http://www.2898.com/ranklist.htm

美商务部与中兴达成协议，支付4亿美元保证金后将解除禁令。美国商务部表示，美国已经与中国中兴公司签署协议，取消近三个月来禁止美国供应商与中兴进行商业往来的禁令，中兴公司将能够恢复运营。禁令将在中兴向美国支付4亿美元保证金之后解除。美国商务部推特上表示，周三签署的协议成立了一个代管账户，在中兴向这个账户注入4亿美元保证金之后，对于该公司的禁令将被解除。“一旦中兴通讯完成了4亿美元的托管押金，”美国商务部在一份声明中表示，它将“发出通知解除拒绝令”。在一份电子邮件声明中，美国商务部发言人表示：“中兴通讯的解决方案代表了该部门在这种情况下所采取的最严厉的惩罚和最严格的合规制度。” “它将阻止未来的不良行为者，并确保该部门能够保护美国免受那些伤害我们的人的伤害。”美国商务部采用了“三管齐下的合规制度”，其中包括暂停禁令，托管和独立监督。据CNET报道，上周中兴通讯已经与数量有限的美国公司在商务部授予的豁免范围内进行合作。该豁免将于8月1日到期，届时中兴通讯将符合美国的要求。4亿托管是美国上个月与中兴达成协议的一部分，此外还包括10亿美元的巨额罚款以及高管调整，目前中兴已经完成了高管的换届。美国商务部在声明中表示，中兴通讯的行动是一项执法问题，与更广泛的贸易政策讨论无关。

美第二大零售连锁药店与微软携手，迎战亚马逊。面对科技巨头亚马逊进军医疗健康领域的威胁，美国第二大零售连锁药店Walgreens Boots Alliance选择与另一家科技巨头微软联手。美东时间15日周二，微软宣布，与Walgreens达成战略合作，签署为期七年的协议，将微软的云服务Azure、AI和云平台与WBA的客户资源、行业专业知识结合，以更好的数字与零售体验和研发投入，创造医疗健康解决方案，提升医疗健康服务，降低整体成本。通过协议，Walgreens全球38万名员工和各地的实体门店都将采用微软云端办公方案Office 365的应用、Windows 10和移动及安全工具。Walgreens将推出新的零售、医药和商业服务平台。华尔街见闻注意到，Walgreens的行动是在医疗健康、零售这类传统行业企业面对亚马逊挺进的最新抵御行动。去年3月，亚马逊和股神巴菲特旗下保险公司Berkshire Hathaway以及摩根大通宣布，以合资方式成立新公司，将致力提供能降低员工医疗支出成本，并同时提升护理水准的健康护理服务。虽然该合资公司号称非营利，但巴菲特在公开声明中表示：“目前还不知道解决答案是什么，可是我们认为，美国的经济，最终将无法应付持续膨胀的医疗费用。”去年6月，亚马逊又以约10亿美元并购美国线上药店PillPack。PillPack在全美50州都有药店执照，也有自行开发的药店管理平台软件和大量药品配给管理师。去年11月，亚马逊还推出了一款文本分析软件，能够读取上传到亚马逊云的病人电子档案和其它医疗记录，通过算法和大数据挖掘为医生和医院提供更优的决策并降低病人的医疗费用。华尔街见闻还注意到，Walgreens是近几个月与微软合作的第四家传统零售业巨头。此前沃尔玛、Kroger和Gap都先后同微软达成合作。这显然也是为了对战亚马逊咄咄逼人的跨界拓展。亚马逊2017年6月以137亿美元收购高端超市Whole Foods。去年9月彭博报道称，亚马逊计划，到2021年，开设多达3000家无现金便利店Amazon Go。本周二公布微软与Walgreens合作后，Walgreens和微软股价双双高开高走。最终，Walgreens收涨1.61%，抹平前一日跌幅。微软收涨2.9%，收报105.01美元，和收涨3.55%的亚马逊双双收创逾一个月新高。

客户行为的分析有助于提供企业的市场竞争和利润扩大能力，不管是什么样的企业抓住客户才是最重要的事情，对客户进行分析主要从客户的满意忠诚度，客户的反馈，流失预测，重复消费次数等进行分析，只要能保证客户能长期对企业抱有良好的印象，就可以提高公司的长期盈利能力。任何客户的响应度都能被用于指导企业的销售策略，改善原来大部分企业没有目标和计划的销售行为并降低销售成本，分析客户的得与失可以让企业更有把握了解它们的动态，为时刻挽留他们做好先前准备，对现有的所有客户进行分析，可以挖掘出更多的潜在销售机会，提供更好的服务获得更多的利润。这也是我们所说的CRM客户管理系统的目的就是放大客户利润。那企业该如何用CRM系统做客户行为分析呢？一、客户流失分析不论企业是否已经部署了CRM客户关系管理系统，对于新开发一个客户而言都要付出不小的成本，因此维护原有的老客户变得越来越重要，为了不让这些老客户流失CRM必须能对客户进行流失分析预测，并为企业提供相应的解雇方案来维护他们的满意和忠诚度，同时让企业有足够的时间来实施挽留计划。二、客户行为分析结构CRM客户管理系统中的预测分析功能的流程是不同的，在这里以凌沃CRM为例，问题的分析结构为客户编号、消费记录、客户年龄、客户性别、客户收入、客户职业、客户住址等，这些信息分别为归类为动态与静态信息，在分析时要将这些信息进行离散化，且需要一些背景知识，这需要企业实际情况来进行设定。三、分类模型客户管理软件的流失分析还可以利用数据的分类功能，主要用于提取分类模型，这些模型可以把数据库中的各项数据映射到指定的某一个，且主要分为两步：分别是建设模型和模型分类，规划管理客户信息时需要用到这些模型来方便数据的分析。用凌沃CRM客户管理系统做好客户行为分析，是为放大客户利润，为更了解客户，提高客户满意度，也能为以后企业发展转型做正确的决策，保持企业运营长盛不衰。

大容量可秒充！量子电池开始向实用化推进。据澳洲广播公司报道，澳大利亚阿德雷德大学已经聘请了量子物理专家James Quach，请他推进将量子电池实用化。量子电池基于量子纠缠理论，2013年提出，后者是指当几个粒子在彼此相互作用后，由于各个粒子所拥有的特性已综合成为整体性质，无法单独描述各个粒子的性质，只能描述整体系统性质的现象。按照Quach博士的理论，量子电池容量越大，充电速度就越快，甚至可以实现秒充。报道称，Quach博士希望在6个月内能就量子电池的实用化得出初步成果。

近日，做吹风机和吸尘器起家的家电巨头戴森的造车计划又迎来了新进展。据悉，戴森已经在英国注册了新商标“Digital Motor”，而这一商标很可能是为其新车型上市做准备。不仅如此，戴森负责企业事务传播的工作人员向《中国经营报》记者传送的材料中还提及，戴森宣布在威尔特郡投资2亿英镑，开启电动汽车开发的下一阶段。不过，业内人士对记者指出，尽管戴森在汽车电池上拥有一些基础，但家电与汽车仍存在一定边界。早在十几年前家电业就曾出现一波造车浪潮，最后却以熄火告终。将投入20亿英磅研发电动车戴森将自己定义为一家全球科技公司，全球共有超过12，000名员工，包括4500名工程师和科学家。然而，对于中国消费者，认识戴森则是从一把价值3000元的吹风机开始。除了吹风机，戴森目前还主要生产销售吸尘器、干手器、灯、环境电器等，是一家名副其实的家电企业。有消息指出，最近戴森这家家电企业已经在英国注册了新商标“Digital Motor”，这一商标可能是为其新车型上市做准备。对此，本报记者向戴森负责企业事务传播的工作人员求证，其并未否认这一消息的真实性。同时，该负责人发送给记者的材料显示，刚刚，戴森已经对英国Hullavington机场计划二期投资2亿英镑（约18亿元人民币），用于扩大英国业务，计划显示戴森将在此地修建大量车辆测试设施及新科技中心。到目前为止，戴森在其新技术中心已经投资了8400万英镑，修复了两座1938年代建成的飞机库。现在，戴森汽车团队的400名成员已经入驻先进的汽车中心，另有三栋建筑将在未来几个月内交付使用，可额外提供15，000平方米测试空间。戴森CEO吉姆·罗文表示：“戴森日益扩大的汽车团队已经入驻位于Hullavington机场的现代化飞机库。这里将很快变成一个世界级的车辆测试场，我们计划投资2亿英镑，为英国创造更多高技能就业岗位。我们现在的工作重点是开启下一阶段的汽车项目，强化戴森作为全球科技研发机构的良好声誉。”事实上，早在2015年，戴森斥资9亿美元收购了Sakti3，这也是戴森的第一笔外部投资，也是戴森跨向造车的第一步。这是一家专门开发全固态电池的公司，它和日本的丰田、欧洲的Bolloré并驾齐驱，被认为是固态电池研发的三巨头之一。2017年9月，戴森终于承认已经着手研发电动车长达三年。彼时，戴森创始人James Dyson通过邮件向全球员工宣布，戴森开始研发电动车，并计划在2020年上市。然而，值得注意的是，在上述戴森工作人员传来的材料中，明确写着“戴森承诺将投入20亿英磅研发电动车并于2021年上市”。此外，公开资料显示，戴森2017年收入增长40%至35亿英镑（约合239亿元人民币），息税、折旧和摊销前收益则较上年同期增长27%至8.01亿英镑（约合55亿元人民币）。也就是说，20亿英镑的造车投入将占据去年营收的57%。风口上的跨界造车造车，尤其是新能源汽车，如今越来越被外界认为是工业经济发展的新风口，企业跨界造车也越发寻常。中国汽车工业协会最新发布的数据显示，今年8月，新能源汽车产销分别完成9.9万辆和10.1万辆，比上年同期分别增长39%和49.5%。其中纯电动汽车产销分别完成7.2万辆和7.3万辆，比上年同期分别增长24.2%和31.7%；插电式混合动力汽车产销分别完成2.7万辆和2.8万辆，比上年同期分别增长102.3%和130.8%。对于下半年新能源汽车的走势，9月20日，商务部新闻发言人高峰在例行新闻发布会上表示，新能源汽车优惠政策有助于加快推广使用新能源汽车，1~8月份新能源汽车销量同比增长88%，预计下半年仍将保持较高速度增长。相比此前格力董明珠希望收购珠海银隆切入新能源汽车市场，以及乐视贾跃亭直接在电视业务之外再造一个车企的设想，在戴森看来，自己进入汽车领域凭的是核心技术。将吹风机做到顶尖的戴森，试图利用现有技术在固态电池、马达、视觉系统、机器人、流体动力学和HVAC系统上进行创新。不过，家电行业分析师洪仕斌对戴森造车的前景并未表示乐观。“我认为戴森跨界造车戴森还是有点难度，因为电器跟车其实还是有很大的边界的。其实15年前，中国市场曾掀起一波家电企业造车的浪潮，包括奥克斯、美的都曾参与其中，但是后来他们都在这个过程中进行一些调整甚至退出，现在造车尤其是新能源汽车的主力几乎来自两个体系，一个是互联网汽车企业，一个是传统企业新能源上的探索。”据了解，以造空调闻名的奥克斯曾经在2003年进入汽车行业，而且还推出了“原动力”SUV以及首款皮卡。但是在2004年的时候，因为中国车市的寒流导致了奥克斯汽车被迫停止，奥克斯的汽车行业也是只持续了不到两年的时间。如今，随着时代的发展，新能源汽车又进入了一个井喷的状态。汽车分析师任万付认为，在政策和环保上，新能源汽车是未来发展的一个趋势，但汽车行业属于重资产制造业，造车新势力们在资金上面临很大的压力，如果三年内没有交付计划，可能就会被淘汰。