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真爱梦想帮助孩子自信、从容、有尊严的成长
真爱梦想,是由金融机构和上市公司的专业管理人员发起和运营的公益组织, 2008年8月14日, 经上海市民政局批准,注册成立为“上海真爱梦想公益基金会”,致力于推动中国的素养教育发展。真爱梦想前身是于2007年10月在香港注册成立的真爱•梦想中国教育基金有限公司。2008年6月,香港政府税务局核准真爱•梦想中国教育基金慈善团体免税待遇,2014年1月,受上海市民政局批准转为地方性公募基金会。借助非盈利性的国际通用域名.ORG,Adream.org在线上宣传的公信力与影响力得到了迅速提升。真爱梦想致力于发展素养教育,促进教育均衡。通过系统化地提供公益产品和服务,帮助偏远乡村的孩子和城市农民工的子女,基于自我意识的觉醒,探索更广阔的世界和更多的人生可能性。真爱梦想始终相信,慈善公益带给受助人的应该是可能性而不是结果,这种诉求与.ORG所表达的非营利性不谋而合;而真爱梦想也借助.org这一在国际上取得广泛认可的域名令其在中国的活动获得了广泛的关注,并为社会带来积极正面的影响。真爱梦想的核心公益产品是其素养教育服务体系,以“梦想中心”作为载体,推广“梦想课程”素养教育课程及相应的教师培训。2015年,梦想中心是一个集网络、多媒体、图书和课堂为一体的,设计独特的,分布在各个偏远地区学校中的标准化教室, 是一个承载素养教育使命的空间载体。此产品已升级到5.0版,每间教室都配置了台式电脑(供教师使用)、平板电脑(平均2个学生一台)、超短焦投影仪,以及展示物体的实物展台,特别定制的平板电脑桌和配合的阅读凳,1101册精心挑选的图书以及配套的造型。孩子们在充满现代感和活跃气氛的环境中不仅能够开阔视野,更可以产生对知识的尊重,享受学习的乐趣。自2007年下半年启动,截止至2016年2月1日,已有2108间梦想中心建成并投入使用,已覆盖全国31个省市自治区,惠及师生共2,108,000名。而“梦想课程”作为素养教育服务体系中的重要一环,它是一系列面向义务教育阶段1—9年级,基于“全人教育”理念,融合问题探究、团队合作、创新创造、情绪智能等元素的跨学科综合素质课程。截至2015年底,我们已陆续形成22门梦想课程,免费供合作的梦想中心学校自主选择,并指导学校将梦想课程与校本课程、综合实践活动整合,将之纳入学校课程表。真爱梦想自2009年起按照上市公司的标准披露年报。2012年3月,获得中国民政部颁发的公益领域最高奖项“中华慈善奖”。2014年10月,真爱梦想连续四年蝉联《福布斯》发布的“中国慈善基金榜”榜首,被誉为中国最透明的基金会。在非营利性的国际顶级通用域名.ORG的伴随下,Adream.org为广大理性奉献者及热心慈善的成功人士搭建了一个可以信赖的公益平台。了解有关全球第三大通用顶级域名.ORG的信息,请关注官方微信:Org域名、微博:Org域名,或访问官网http://cn.pir.org/。
2898
外闻
2020-03-20 11:17:36
字数:1208
1105
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方维牛媒体:移动互联网+社交营销解码
2014年11月,李克强在首届互联网大会上提出互联网与创业之间的关系, “互联网+”瞬间蹿红网络,而如今随着移动互联网的迅速发展,“互联网+”也越来越多地变成“移动互联网+”。那么,移动互联网+社交营销,未来有什么市场前景,本文方维科技为大家进行解析。移动互联网:未来企业营销首选媒体2015年12月,第二届世界互联网大会在乌镇召开,此次会议更是将互联网的话题推向高潮,全世界都在关注着会议发展的动态。此次会议的目的,主要在于信息的交融交流,促进各行各业以及各个国家之间的交流。说到交流,大家必然会想到微信、QQ等移动端新媒体社交,而对于企业来说,移动端互联网社交营销更是必争之地,以淘宝为例,2015年天猫双十一,天猫全网交易额高达惊人的912亿,而其中移动端交易占比竟达68%,这一比例是前所未有的,这标志着我国移动互联网发展进入到一个全新阶段。移动互联网的发展已经势不可挡,未来也必将是移动互联网的天下。各类app层出不穷,已经在借助移动互联网改变人们的生活方式。所以,如果说“互联网+”是一团星星之火,那么未来移动互联网必将呈现燎原之势。所以,很多企业在宣传预算方面,也开始考虑缩减传统媒体营销费用,准备全力做移动互联网方面的广告。方维牛媒体:专注移动互联网社交营销,铸造企业发展新高度对于企业来说,要做好营销,必须用正确的方法。未来消费者的注意力都转移到了移动互联网,企业做广告做营销,也必须抓住这一发展趋势,转移到移动互联网营销上来。菲利普·科特勒教授把营销分为1.0、2.0以及3.0时代,现在正是进入营销3.0时代的时机。而营销3.0的核心思想是“社交”,即消费者的社交圈子影响着其购买决定。所以,未来的移动互联网营销中,企业还必须把握用户社交与购买之间的关系,然后,将品牌或商品信息更好地通过社交圈子不断传播出去,只有这样,营销才能获得好的效果。说了这么多,貌似有点道理,但是,移动互联网社交营销,具体如何做呢?方维牛媒体,基于未来移动互联网社交营销的趋势而研发,其核心理念是,全民营销,营销全民,让每一个人的社交圈子相对于一个媒体,因为传播行为,产生传播价值,并从而获得相应报酬和收益。所以,未来你看到好的内容,随手转发到朋友圈,如果你一个的朋友点击进行了阅读,那么,您将得到几毛甚至几元的奖励。这样的好事,应该没有人不乐意去做。方维牛媒体现已正式面向市场,欢迎广告主、广告公司或有志于加入移动互联网社交营销的个体前来咨询,来自时代的机遇,错过可能就再也没有了哦。
2898
外闻
2020-03-20 11:17:36
字数:1042
561
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美股上演“过山车”行情:千点振幅成道指新常态
美股上演“过山车”行情:千点振幅成道指新常态。道指今日收涨逾330点,此前盘中经历上涨500点、下挫500点的震荡行情,日内振幅超千点,全周收跌5%。标普、纳指收涨1.4%,美债收益率下跌,油价跌超3%。周五美股上演“过山车”行情,盘中道指一度跌500点,随后强力反弹,最终收涨逾300点。美债收益率下跌,油价跌超3%。股市截至收盘,标普500指数收涨38.55点,涨幅1.49%,报2619.55点。道琼斯工业平均指数收涨330.51点,涨幅1.39%,报24190.97点。纳斯达克综合指数收涨97.33点,涨幅1.44%,报6874.49点。但本周,标普500指数累跌5.2%,道指累跌5.2%,纳指累跌5.1%。其中,标普和道指创2016年1月份以来最大单周跌幅,纳指创2016年2月份以来最大单周跌幅。科技股涨跌不一。苹果收涨1.22%,谷歌母公司Alphabet收涨3.83%,Facebook收涨2.64%,微软收涨3.73%,英伟达收涨6.69%,AMD收涨0.8%,高通收涨2.52%。 亚马逊收跌0.81%,奈飞收跌0.25%,特斯拉收跌1.53%。美国银行股普遍收涨。高盛收涨1.2%,美国银行收涨1.98%,花旗集团收涨2.52%,摩根大通收涨2.0%,摩根士丹利收涨0.68%。美国运通收涨3.83%。外汇美元指数收涨0.11%,至90.42,而欧元持平在1.2240。美元对日元基本持平在108.77。离岸人民币(CNH)兑美元北京时间05:59报6.3114元,较周四纽约尾盘涨532点,本周整体上交投于6.3775-6.2557元区间,上周五(2月2日)纽约尾盘报6.3135元。商品WTI 3月原油期货收跌1.95美元,跌幅3.19%,报59.20美元/桶,创最近两年最大单周跌幅。 布伦特4月原油期货收跌1.95美元,跌幅3.19%,报59.20美元/桶。COMEX 4月黄金期货收跌3.30美元,跌幅0.3%,报1315.70美元/盎司,本周累跌约1.6%,创至2017年12月8日当周以来最大单周跌幅。美债美债价格普涨,欧美股市抛售带来避险需求。2年期美国国债当月连续收涨106.7578,上涨0.11%,10年期美国国债当月连续收涨121.1719,上涨0.23。据华尔街见闻报道,Tudor Investment Corp创始人Paul Tudor Jones表示,通过保持低利率,美联储无意中吹起了一个金融泡沫。目前的情况让他想起1999年前后的美国市场。本周,美国股市两次遭到大幅下挫。在此之前,Tudor向彭博表示,政策制定者过于宽容,导致市场普遍自满。美联储不应该纠结为什么PCE没有显着上涨,他们应该进行加息。他在2月2日的报告中说:“我们正在重播一个历史悠久的金融泡沫,以前曾经播放过很多次。市场目前的气氛和1989年的日本或者1999年的美国一样。今年1月迄今为止发生的事件使我比以往任何时候都更加确信这个重复的历史。”对于A股市场,证券时报此前曾表示,美股的大幅波动对全球股市包括A股造成了一定的影响,但不宜过分担忧。中美两国股市节奏完全不同,美股已连续9年牛市,而A股正从低谷缓慢走稳,美股的高位下挫对A股市场短期走势有一定的负面影响,但是对中期走势不会造成直接冲击。从历史上看,A股市场的运行更多是自身因素决定的,而非外围市场,投资者需理性看待外围股市下跌给A股带来的联动效应。 2898站长资源平台网站排行榜:http://www.2898.com/ranklist.htm
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外闻
2020-03-20 10:30:03
字数:1471
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244
苹果服务营收渐成规模:Apple Music创收32亿美元
虽然相比于硬件销售,苹果公司的软件服务营收占比不大,但营收规模却不在不断上升。苹果服务营收渐成规模:Apple Music创收32亿美元。 昨日苹果在WWDC开发者大会上提供的数据,其Apple Music音乐流媒体服务的业务规模已经达到32.5亿美元。 苹果去年12月曾宣布,其Apple Music音乐服务的订阅用户数量达到2000万。而苹果昨日又宣布,Apple Music订阅用户数量已达到2700万。 对于个人用户,Apple Music的订阅费用为每月10美元(家庭用户每月15美元)。基于2700万订阅用户,这意味着Apple Music每年可为苹果带来约32.5亿美元营收。 当前,该市场的领跑者是瑞典流媒体音乐服务提供商Spotify,截至今年3月拥有5000万订阅用户,接近Apple Music的两倍。两家服务的用户总量约为7700万,而去年该市场的付费用户总量约为1亿。 Apple Music发布仅两年时间。对苹果而言,这样的成长速度称得上是体面的增长速度。 上月底有消息称,为进一步推广Apple Music,与流媒体音乐的主要竞争对手Spotify进行抗衡,苹果开始涉足原创内容。苹果为Apple Music推出了首档原创视频节目《拼车卡拉秀》,将于8月8日正式上线。 去年7月,苹果曾收购这档节目的版权,准备把其打造成一款面向苹果手机用户的音乐流电视节目。 为了吸引更多的Apple Music付费用户,苹果向新用户提供了3个月免费期的优惠,到期后根据国家不同收取不同费用。 苹果预计,到2020年公司更多的服务营收有望达到500亿美元。显然,Apple Music音乐服务将成为重要推动力。 更多可关注2898站长资源平台资讯栏目:waiwen/
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外闻
2020-03-20 10:30:03
字数:752
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457
Google变了:四个征兆安卓即将闭源?
Google变了:四个征兆安卓即将闭源?Google又发出了将Android闭源的征兆。在Google I/O 2017开发者大会的一次内部沟通会上,Google放出了这么一张PPT。 直接点名批评了以MIUI为代表的第三方定制UI系统,危害Android开发生态,并列出了三条罪状: 第一是图标化,第二是改变形状,第三则是使用图标包。 可这些功能在过去,明明是Android粉丝们引以为豪的自由开源象征。 难道现在Google彻底变了,要收回Android打击第三方厂商,好让自己做手机赚大钱? 自从Android创始人安迪·鲁宾内斗出局之后,Google确实变了!在过去几年里,Google确实有扶植自家品牌手机、独占高端市场,将一分钱不赚的Android业务改造成现金奶牛的意思。 但现在,就Google批评MIUI等定制系统来看,并不是这样的目的。因为现在Google对自有品牌硬件的态度又变了。 ——看到微软Surface系列PC产品火爆的Google,已经调转方向,要榨取Android平台的所有的价值,用以供养Chrome OS的PC生态,好打开企业PC市场这个现金奶牛。 四个征兆显示Google不再重视Android Google不再重视甚至是抛弃作践Android智能手机市场,在整个2018财年刚刚开始的执行上,就已经有很多征兆。 第一个征兆是:今年4月底Google的硬件开发副总裁大卫·福斯特(David Foster)离职,随后就传出与Pixl手机研发有关,可惜上一代Pixl手机加起来才卖了55万台。这位硬件高管是Google去年10月份刚刚从亚马逊挖过来的大拿,负责Google下一代Pixl手机、Google Home等硬件的研发。 第二个征兆是:刚刚过去的Google I/O 2017开发者大会上,原本众人所望的Pixl2手机不仅没有发布,甚至连任何消息都没有。虽然过去的Nexus系列手机、第一代Pixl手机都习惯在7月、10月左右发布。 但现在智能手机的发布周期已经集体改到了5月、10月,Google此前已经顺应了这一趋势,而现在Pixl没有透出任何消息,使得人们不得不怀疑Google牌手机的命运又发生了什么变化? 第三个征兆是:Google对最新版Android O系统的冷处理。在以往Google I/O大会上,Android都是重头戏,提前要在全世界范围内进行大量的造势活动,无论是起名竞选、还是内置彩蛋游戏,每一项活动都是声势浩大。今年直接没声了! 同时,Google在Android上采取了更进一步的封闭举动,一边推出严格的通知系统、后台资源调用系统,一边拿出官方的应用开发框架,另一边点名批评了MIUI为代表的第三方厂商的图标问题。 第四个征兆是:Google将原来的“移动为先”战略,换成了“Ai为先”。并开放了Google Assistant智能音频助手、Daydream VR产品等软硬件产品的OEM。这已经是直接宣布Android移动业务失宠!Google已经开始利用一切自己能用到的软硬件渠道,推广自己的Ai平台、云平台——这是Google决策最大的改变点。 这些征兆背后宣示着Google整体策略的全面转变!落实到重点发展业务上,Google已经将自有品牌硬件的市场从toC转向toB,把目标从手机换成了PC。 Google现在完全不担心Android生态会盛极转衰,不再将其当做心头肉,开始下刀割肉。Android以及围绕着Android的手机厂商们,已经沦为了不惜一切向Google重点企业级PC业务输血的管道。好让Google能舒舒服服赚钱。 Google的PC软硬件技术整装待发,到了爆发节点 今年3月初,Google发布了新版的办公套装:G Suit,深度整合了自家的Ai技术,提高了Chrome OS的办公效率。 3月底,Google又发布了自主设计的G牌的Jamboard——一款类似于微软Surface Hub的巨屏办公PC。相比后者, Jamboard带来相似的功能、优秀的体验,但标出4999美元价格要少上三分之一,极具竞争力。 昨天(5月24日),Jamboard正式开售。 而在这一市场,再也没有其他竞争对比了。在这一细分技术领域也能快速做出差异化前沿技术,有足够多的企业市场买单,可以说是稳赚不赔。这要比在智能手机这样的竞争红海里抢饭吃,容易的多。 这些细分领域市场,微软前辈已经为Google做出了充分的实践,显示出足够的可行性。微软近些年也在各种内斗中力图打造自己的品牌硬件。 经历过Zune、Kin、Lumia等MP3手机产品的失败,微软一边在Xbox这样的游戏主机市场找到了自己的位置;一边靠着给Surface定制Office等云办公套装,定制先进的触控技术,在颓靡的PC市场上逆势上升,打下一片自己的位置。 Google看在眼里记在心里,一边还有投资人、董事会督促: 人家微软能在Windows上搞出这么多市场,你的Android怎么净赔钱? 这也是之前Google力推Pixl手机的原因。现在手机既然以失败告终,那就往利润更客观的企业PC市场深扎。 在PC类产品上,Google一直也是蠢蠢欲动。经历过Nexus系列Android平板失败之后,2015年底发布的Google Pixel C直接将屏幕尺寸打到了10.1寸,还配备了键盘,就是瞄准了二合一PC市场。专门定制的Now on Tap语音助手功能,更是有意用这种方式结合Chrome OS与Android的特性。 可惜,虽然HTC代工的产品一流,但Google并未为其开放Now on Tap的语音助手API,也没有着重优化相关应用生态。原本被期望整合的Chrome OS功能,也并未出现。 最后Google Pixel C没有引发什么反响,但已经显露出Google在多形态PC市场的野心。 2016年10月,Google终于将Android整合进了Chrome OS。2017年,Google终于有底气拿出全面进军PC市场的战略规划。 但目前Chrome OS还未完成面向笔记本、台式机、二合一产品的交互逻辑设计。这是Chrome OS在今年要解决的问题。 技术发力想抽干Android补贴Chrome OS 去年底,Chrome OS刚刚整合了Android应用功能。Chrome OS的应用体验越来越完善了,不过现在还面临着Android应用交互体验不符合PC笔记本的问题,开发者面向Chrome OS进行适配的问题。 在Android O中推出了Project Treble,将Android系统进行严格的模块化,从而牢牢的将Android系统升级权限掌握在自己手中。 Google还推出官方的Android应用开发架构指南。其中推出的新架构组件LiveData、Room、Repository们,通过重新分配、禁用应用数据存储空间,封堵了Java编程语言过于自由的架构方案,极力的引导程序员们按照Google的想法来调用系统资源开发APP。 在新版的Android中,Google还选择了合作伙伴家的Kotlin做为Android的官方开发语言,对Android的控制,或者说对Android手机厂商、开发者的控制,越来越深入。 Google正在想尽办法将Android生态导入到Chrome OS中。 Google最新泄露出的Fuchsia系统设计预览。虽然这一新系统号称兼容Android,但同时也兼容Chrome OS。虽然新系统是用智能手机的形态展示,但其优秀的多任务卡片操作、类似于浏览器的标签设计,根本就是为平板电脑、PC所准备。通过Google自家的Flutter SDK可以直接编译Fuchsia、Android、iOS应用。 如此一来,Google通过收紧手机Android控制权,便于将开发者平滑导入Fuchsia系统,随后像微软一样推出基于Fuchsia系统的高端系列PC。Google借由Android手机系统、Ai技术平台力推自家的Chrome OS系统PC的态度就昭然若揭了! Google对自家的PC办公设备Chrome OS上心程度可见一斑。 显然,Google已经开始将自有硬件的精力,集中在了Chrome OS系统的PC上了。毕竟有企业市场垫底的PC,需求明确、市场稳定、付费意愿强烈,在现有业务的支撑下更容易做到稳赚不赔。 而Android已经占有了这么大的市场生态,虽然体验较差,但手机厂商还没有更好选择,一时间还死不了。但Google这么多年在Android上赚不到钱是难以向投资人交代的。 更何况Chrome OS是现任GoogleCEO皮蔡一手做起来的,而Android本来就是前任遗物。 更多建站资讯可关注2898站长资源平台建站栏目:http://www.2898.com/web/
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外闻
2020-03-20 10:30:03
字数:3701
658
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众安保险拟18个月内在港IPO?
外媒称众安保险拟18个月内在港IPO?后者回应:暂无时间表。外媒日前报道,由马明哲、马云、马化腾联手成立的国内首家互联网保险公司,众安在线财产保险计划在12到18个月内上市。外媒报道称,公司首席财务官John Bi透露,目前倾向于在香港上市,但同时也考虑在美国挂牌。针对外媒的消息,众安保险在给予新浪科技的求证回复中称,上市是公司的既定计划,但目前并无明确上市时间表。众安保险成立于2013年10月,是国内第一家获得互联网保险牌照的互联网保险公司。由蚂蚁金服、腾讯、中国平安等企业发起设立,其主要的业务是与互联网公司合作,为中国年轻用户提供在汽车、医疗和在线购物领域的保险服务。其中,蚂蚁金服拥有众安保险16%的股权,是其最大的股东。腾讯和中国平安则各持有12%。其投资者还包括摩根士丹利、中金公司和鼎晖投资。因为有着诸多的明星投资人,且又是首家互联网保险公司,众安保险自成立以来一直备受关注。其上市传闻也早已有之。2015年4月,一份从机构投资者手中流传出来的商业计划书显示,众安保险预计在2017年启动上市。但当时众安保险对外回应称,众安保险一直在动态发展状态下,对未来进行规划和考虑,众安保险对未来会持开放性态度。公开资料显示,2014年、2015年,众安保险已连续两年实现盈利。2016年一季度,众安保险业务收入6亿元,净亏损高达3.8亿元,但进入二季度即实现扭亏为盈,截至今年6月底,保险业务累计收入13.52亿元,同比增长近80%,累计实现净利润1924万元。 2898站长资源平台网络游戏网站排行榜:http://www.2898.com/webmain/wlyx.htm
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2020-03-20 10:30:03
字数:694
380
128
BitTorrent开除CEO关闭服务器
BitTorrent为何开除CEO,关闭工作室,关闭服务器?据国外媒体Varitey快讯,BitTorrent今天(10月7日)宣布开除两位联席CEO Robert Delamar和Jeremy Johnson,一并开除了多名员工,BitTorrent的CFO暂时代理CEO一职。 与此同时,BitTorrent还关闭了位于洛杉矶的产品工作室,关掉了BitTorrent Now流媒体视频服务器。就此数月前,两位联席CEO上任时,曾对外宣布将大力投入媒体业务,而如今这一业务也将随着负责人的开除一并流产。在今年6月份新上的BitTorrent Now是一个流媒体的视频音频平台,它可以帮助独立音乐人来发行音乐视频,但是却没有使用BitTorrent的P2P技术。熟悉此事的内部人员表示公司在此产品上花费了数百万美元,而且有“失控”的趋势。 BitTorrent的创始人Bram COhen本周早些时候就已经向员工发邮件说明此事,员工开除也在两周前就已开始。被开除的两位CEO不仅失去了对公司权利的控制,还被从公司董事会名单中除名。 早在2008年的时候,BT公司开始尝试媒体业务,但并没有成功。截至发稿,BitTorrent公司并未回应。 2898站长资源平台微信广告排行榜:http://www.2898.com/weixin.htm
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2020-03-20 10:22:57
字数:574
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144
共享经济?其实只是互联网经济
好听的噱头,不代表它有实际的内涵。互联网经济时代,出现了“共享经济”的新噱头。然而这个噱头,实在只是反复炒作的旧货而已。搞互联网营销的人们,生怕人们感到自己营销的东西不新奇,于是不断地给互联网经济增加新概念,起新名字不代表这就是新人,同样,一个旧现象,非要按上共享的名头,也不代表它是新东西。虽然人们只是在旧框架里转圈圈,但是却给了人一种不断“胜利转进”的印象。这是营销的神奇之处。共享经济,如果细究的话,有反现代市场经济的历史内核。比如公社概念,或者经典的“乌托邦”概念,其体现的才是“共享”要求。历史上说,共享经济的概念,与经济民主等要求是叠合的,是人们提出的“反资本主义”,或者说“社会主义”概念。当下这个概念用到互联网的商品经济里,已经是滥用了。共享精神本身体现的是人人互帮互助的要求,这种精神自古有之,有福同享有难同当,有衣同穿有钱同使等等。但这成为互联网经济的一个噱头后,其也就变得平庸了。比如说滴滴打车,貌似共享。然而这种共享,与餐馆开张,人们聚集起来吃饭有什么不一样呢?人们聚餐,这是消费社会化的体现,而赚钱的还是餐馆——市场的常态。所谓共享的打车,车主们聚起来赚顾客的钱,更大的大头却在滴滴公司或者uber这样的大资本哪里——他们数百亿美元的估值可不是用来跟人们共享的。因此说,共享经济与市场经济的交集,实际是有限的。如果硬要解释滴滴打车之类的就是共享经济,那么不仅餐馆开张是共享经济,而且股市运行也是共享经济。整个生活服务业都是共享经济。凡是能让人们聚集起来消费的都是共享经济。这种消费的社会化,组织化本来就是市场的日常活动。这体现不出任何超越之处。根本地可以质问一点——赚钱的是谁呢?呵呵。互联网的商业模式与真正的共享经济不同的地方,还是利益分配。其商业模式内部存在巨大的分配差异。一般来说,互联网的用户,比如社交网络,可以认为是共享网络了。然而用户创造的资本收益,却不可能为他们共享。这些实打实的数千亿美元的利益,一分钱也没进用户的腰包。活跃的用户,可以说就是投资者的“永动机”,只要他们在,收益就会有。我们经常听到网络公司收购,按照每个用户多少美元的价格。然而,这种买用户的资本交易行为,可与用户没有半点关系。你称这叫共享经济?跟谁共享了?共享经济根本是互帮互助,然而互联网的所谓“共享经济“,只是在帮助投资者赚钱。当然,这种概念用滥了,也就见怪不怪了。比如网络高利贷还能美其名曰叫”普惠金融“呢。甚至敲骨吸髓的赌场式的股市投机资本,都能叫做”公众资本“。所以说,互联网经济在口号上很响亮,向来能“化腐朽为神奇”,然而它并不能真的做到。当我们谈论互联网的“扁平化世界”时,互联网的资本们正在疯狂造富,数十倍于他们的工业前辈。这可一点也不扁平。所以,盛名之下,其实难副。作者:姜洪智 | 来源:iDoNews 专栏
2898
外闻
2020-03-20 10:22:57
字数:1174
546
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印度电信业格局突变:沃达丰和Idea确定合并
印度电信业格局突变:印度电信业排名第二的沃达丰(Vodafone)和排名第三位的Idea近日宣布合并。两家公司正在就合并细节进行谈判,合并后的新公司将取代了Airtel成为印度最大的电信公司。这将是印度电信产业有史以来最大规模的合并交易,整个合并过程会很漫长,而且这个过程也不会是一帆风顺。 关于合并交易的一些细节 就目前两家公司透露的信息来看,沃达丰将在合并后的新公司持股45.1%,Idea的持股比例为26%。沃达丰还将以387.4亿卢比的价格出售另外4.9%的股份给Idea,其他股份则由公共股东持有。Idea有权在今后几年内以每股130卢比的价格向沃达丰购买额外9.5%的股份。 需要强调的是,Airtel、沃达丰、Idea三家公司曾经共同成立了Indus Towers公司,持股比例分别为Airtel42%,沃达丰42%和Idea16%。沃达丰在Indus Towers中的股份将不会并入新公司,而是转入其英国母公司。 合并后的新公司将拥有近4亿用户,超过Airtel的2.65亿用户成为印度电信业老大。有报道称,Airtel正准备与市场排名第八的挪威电信集团Telenor的印度分公司合并。但即使如此,在规模上仍然不及沃达丰和Idea合并后的新公司。 这里面却有一个有趣的现象,即Vodafone方面称,两家公司将共同管理合并后的Vodea公司,Idea则表示双方的合并交易是完全建立的公平的基础上的。 但从持股比例和新公司人员构成上看却不那么公平。尽管持股比例不是最高,但Idea的主席Kumar Mangalam Birla将出任新公司的CEO一职,新公司的COO也由Idea方面任命。 而沃达丰方面则只任命了一名CFO。对此,有专家猜测沃达丰有退出印度市场的可能性,与Idea合并更像是沃达丰方面在印度找到了一个合作伙伴。沃达丰方面将经营事物交给印度伙伴,而自己则保证拥有足够的利润回报。 外界对本次合并的解读 总体来看,外界对本次合并的态度正面,认为这有助于提高印度电信业的整体质量以及市场稳定性。就连其竞争对手也持有相同观点。Airtel的首席执行官Gopal Vittal就表示,沃达丰和Idea合并对全行业有利。但必须保证两家公司的合并不会对行业内的其他公司造成“不公平的竞争环境”。 也有人认为这将是印度电信业整合的开始,未来将迎来Airtrl、沃达丰+Idea、Jio三巨头并立的开始,而其他中小电信商将迎来被并购或者直接出局的命运。沃达丰和Idea合并的消息一出,不仅两家公司的股价大涨,也带动了Airtel和Jio的股价上涨,也侧面支持了对印度电信也整体有利的说法。 提到Jio,外界均认为印度首富安巴尼旗下的电信公司Jio是真正的印度电信变革者,当今电信市场的一系列变化都始于Jio的入局。Jio以免费模式掀起价格大战,成立仅仅半年时间就获得了1亿用户,发展势头实在太猛。 不论沃达丰和Idea的合并还是Airtel和Telenor的合并,都是为了对抗Jio。而沃达丰和idea的合并无疑将保持对Jio的领先地位。未来,印度电信业必将掀起新一轮的竞争大战,新公司要和Airtel以及Jio争取4G用户。 从短期来看,电信商的竞争对手消费者有利。竞争将带给消费者更低廉的价格和更优质的服务质量(目前已有电信公司将资费水准降到和Jio持平)。但从长期来看,未来的印度电信市场将形成巨头绝对优势的局面。一旦此格局形成,巨头将把控整个市场,那时的服务质量和价格标准将难以保证,但这将是几年以后的事情。 沃达丰和Idea合并后,双方的叠加效应巨大。通过整合两家公司在印度全国的资源配置将节省大量资金和成本,进而获取更多的利润。当然,两家公司合并后的债务也很庞大,有媒体报道称新公司的债务将超过8000亿卢比。 沃达丰和Idea合不会一帆风顺 两家公司的合并将产生一个拥有近4亿用户的庞然大物。不仅在用户规模上,据Bloomberg Quint的数据显示,合并后的新公司将拥有5个网络波段的1120Mhz的频谱,成为印度最大的频谱持有者。 新公司的体量必将引来政府的干预,比如,据印度政府规定,印度不能有任何一家电信企业的移动频谱占有量超过全国总频谱的25%,在局部地区的频谱不能超过50%。 而新公司在马哈拉施特拉拉邦、古吉拉特邦、喀拉拉邦、哈里亚纳邦和北方邦这五个邦占据超过50%的频谱。为此,恐怕新公司将不得不向这些邦内的其他电信运营商出售多余的频谱。 此外,沃达丰和Idea的合并也存在一定难度。沃达丰是一家英国公司,Idea是印度本土电信企业。两家公司在公司文化、薪资水平、人员构成、资源配置、服务质量等多个方面的差异很大。双方已经明确,本次合并的目的就是为了更大的市场份额和更高的利润。 而Idea方面已经明确表示将不会在Idea内部进行裁员,如何在不减少己方人员的基础上整合两家公司的资源存在不小难度。
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外闻
2020-03-20 10:22:57
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奥巴马换了新手机连拍照听歌都不行
奥巴马可以说是一个科技爱好者(具体可以参考《你以为奥巴马只是首位黑人总统,但他还是一个科技死宅》一文),不过在使用手机的问题上,应该挺“心塞”的。奥巴马上任后一直都使用经过改造的黑莓手机,好不容易美国安全部门同意让他使用智能手机,却不能拍照片,不能播放音乐。据报道,奥巴马在上周四出席了访谈脱口秀节目《今夜秀》,在与主持人吉米·法伦(Jimmy Fallon)的访谈时,奥巴马表示自己拿到了新的手机,不过却被安全部门告知“这是一部极好的手机,技术最先进,但它不能拍照,不能发短信,也不能播放音乐。”好的手机却有很多功能不能用,对于新手机奥巴马吐槽道“它基本上就像一个3岁小孩用的玩具手机。”此外,奥巴马还表示自己很喜欢高科技,也是第一个使用黑莓手机的美国总统。不过其本人对黑莓手机并不是很喜欢,早在2010年,奥巴马已经在吐槽手上的黑莓很“不好玩”了。奥巴马似乎更中意苹果家的iPhone,但是出于安全问题,却不能使用。当然,如果奥巴马想自由的使用手机的话,那么等卸任之后再说吧! 本文来源于互联网,如有疑问请及时联系2898站长资源平台官方客服,谢谢!
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