据北京商务局官博消息，“北京有关刺激汽车消费措施”尚未研究论证，我们对此事给社会公众造成的误解表示深深的歉意！

摘要：新型网络欺诈，访问1秒后自动触发。网络欺诈往往需要和用户之间建立互动联系，攻击者会以各种吸引眼球的内容来诈骗用户点击从而感染各种恶意程序。这种欺诈技术也不断的在发展，从最初的two-click升级至one-click，而根据赛门铁克安全专家的最新发现，新型欺诈方式甚至并不需要等待用户点击来触发。网络欺诈往往需要和用户之间建立互动联系，攻击者会以各种吸引眼球的内容来诈骗用户点击从而感染各种恶意程序。这种欺诈技术也不断的在发展，从最初的two-click升级至one-click，而根据赛门铁克安全专家的最新发现，新型欺诈方式甚至并不需要等待用户点击来触发。目前此类型欺诈方式主要出现在日本，一家成人网站站长决定在用户登录该页面1秒后就自动触发相应程序。一旦用户尝试访问该网站的色情视频，在1秒之后网站就会自动触发跳转至新的页面，并要求这些用户订阅高级服务，并强迫他们支付2000美元的费用。这是非常明显的网络欺诈行为，非技术人员可能会跳入这个坑中向欺诈者支付费用。而大部分的时间，欺诈者就会针对这些类型的用户，尤其是不熟悉电脑操作的老年人。

新浪科技讯 北京时间5月5日早间消息，据科技博客9to5Mac报道，苹果计划为Apple Pay增加新的功能，允许用户使用Touch ID功能授权购买行为。除了在原生应用和实体店内使用支付功能外，升级后的Apple Pay还可以授权在移动网站内完成付款。 iOS 10可能要升级Apple Pay计划实现网页内支付新版Apple Pay将内置在iOS 10系统中，后者的测试版将于今年夏天发布，并将在秋天面向所有用户推出。苹果2014年9月发布Apple Pay，将其作为iPhone 6和6 Plus的一项功能。谷歌于2015年5月发布了与之竞争的Android Pay，并且支持移动网站付款，而iOS现在也将支持这项功能。但这并非iOS 10的唯一一项改进，改版后的Apple Music音乐订阅服务的用户界面也将随新系统推出。苹果在官方网站上宣传了几款支持Apple Pay的应用，该公司今后还有可能对支持这套支付系统的网站展开同样的宣传。 本文来源于互联网，如有疑问请及时联系2898站长资源平台官方客服，谢谢！

电动汽车制造公司特斯拉将要约收购太阳能公司SolarCity，后者最多作价可达27.8亿美元。据悉，SolarCity由特斯拉首席执行官伊隆·马斯克（Elon Musk）于九年前创办。特斯拉在一篇博客文章中宣布了此次交易。特斯拉称将以高出SolarCity股票收盘价21%至30%的价格收购这家公司，SolarCity股票每股作价26.5美元至28.5美元。30%的溢价意味着此次交易涉及金额将达到27.8亿美元。消息公布后，SolarCity股票暴涨22%，同期特斯拉股票跌幅超过8%。特斯拉向公众列举了关于两家公司在共享客户以及技术资源的巨大优势，并且表示，此次收购将打造“世界上唯一的垂直一体化能源公司，为用户提供端到端的清洁能源产品。”特斯拉向SolarCity联合创始人以及首席执行官林登·利维（Lyndon Rive）的公开信指出，“我们很荣幸地告知您以及SolarCity董事会将以股票置换方式收购SolarCity。根据尽职调查，我们将以特斯拉普通股的0.122倍至0.131倍兑换SolarCity公司普通股，对应SolarCity股票估值为每股26.5美元至28.5美元，溢价21%至30%。我们相信，此次要约对SolarCity以及其股东是公平公正的，估值合理，同时也为SolarCity股东提供了溢价置换特斯拉普通股的机会，并通过所有权合并成为特斯拉的股东。特斯拉对于SolarCity的业务合并前景充满信心。我们认为，产品、服务以及业务协作可能性很大。二者的结合将使我们的企业提高核心竞争力，在提供可持续的交通能源服务方面处于领先水平。我们认为二者的合并将为股东、客户以及双方公司员工带来显著收益。我们致力于为双方公司的股东带来一场公平交易。为了确保这一点，双方公司所有股东参加了投票表决。此外，作为两家公司的董事，伊隆·马斯克（Elon Musk ）和安东尼奥格拉西亚斯（Antonio Gracias）就此项表决进行了回避。我们认为，任何交易都应建立在董事会充分审议、磋商以及股东充分知情考虑的基础之上。虽然交易将收到惯例以及条件的影响，但我们认为特斯拉将尽快完成交易。 本文来源于互联网，如有疑问请及时联系2898站长资源平台：http://www.2898.com/官方客服，谢谢！

日本电子巨头错失数字革命机遇艰难转型。继去年日本“液晶之父”夏普被台湾鸿海集团收购后，近日，东芝爆出巨亏49亿美元，公司首次公开表示业务或难以为继。回溯1995年，当时世界500强榜单上有149家日本企业，而到了2015年，只有54家日企登上了该榜单，日立跌到了78位，其他前述公司都跌到了100位以外。 曾经辉煌的日本电子产业，到底为何衰落？还保有哪些独特优势？出路又会怎样？ 多数受困的日本电子巨头选择“去家电化”来进行业务重组，转而大力发展B2B业务。“更多的日企将业务转向高利润、高增长的上游以及社会公用型业务，无疑是止血或者复兴最有效的选择。” 继去年日本“液晶之父”夏普被台湾鸿海集团收购后，近日，东芝爆出巨亏49亿美元，公司首次公开表示业务或难以为继。 回溯1995年，当时世界500强榜单上，有149家日本企业，更有多家日本电子企业进入前50，日立位列13，松下位列17，东芝位列36，索尼位列43，NEC位列48。而到了2015年，只有54家日企登上了该榜单，日立跌到了78位，其他前述公司都跌到了100位以外。 曾经辉煌的日本电子产业，到底为何衰落？出路又会怎样？ 财报连年亏损 松下2012财年亏损7000亿日元，2013财年接着又亏损7000亿日元。索尼在2008财年至2015财年这8个财年当中，仅有2012财年和2015财年实现盈利。在被富士康收购之前，夏普连续2个财年亏损。据东芝在近期公布的2016财年预测来看，该公司预计将连续3个财年亏损。 就全球液晶电视市场来看，日系制造商的份额也连年下降。据面板研究调研机构DisplaySearch发布的报告显示，从2008年到2016年，索尼的液晶电视全球份额从13.7%下降到了5.6%；东芝2008年的份额为6.4%，到2015年被挤出了主要排名；2008年夏普还占有9%的份额，到2014年也被挤出了主要排名。 同样的情况还发生在全球电脑和手机等市场中，日本品牌的份额不断萎缩。 以家电为例，“二战后，由于美国的大力扶持加上日本活跃的工业氛围，日本制造业迅速崛起。在白色家电产业里，比较有代表性的是三洋、松下、东芝。在上世纪90年代，这些家电产品陆续进入中国，由此产生了一大批忠实的消费群体。多年来，随着消费门槛降低，中国居民消费水平不断提高，日企在中国获得了丰厚的效益。”奥维云网白电副总郭梅德接受21世纪经济报道记者表示，但最近十年，日本家电品牌在中国市场日益少见，取而代之的是中国品牌的迅速崛起。 错失数字革命机遇 有分析指出，日企擅长硬件制造，软件技术则处于弱势，这也导致许多日本巨头在全球数字革命中陷入逆境。 日立CEO中西宏明曾对媒体表示：“数字化技术改变了一切，在电视行业只要一片芯片就可以生产一台高质量的电视。这就意味着来自韩国和中国的新公司拥有了优势。” “日企擅长制造工艺和质量控制方面的精益求精，以及在流程管理方面的严密规则。在当下，消费电子制造门槛的降低以及过剩的成熟产能，再加上互联网时代的冲击，日企的优势正在减弱，一些方面还略有冗余。因此，日企在全球范围内，无论家电还是消费电子都在下滑。”奥维云网副总裁、黑电事业部总经理董敏对21世纪经济报道记者表示。 “看起来，面对数字化革命，相较日本企业，韩国和台湾公司进行了更主动积极的应对。日本本土在智能手机和4G网络应用方面，和韩国等市场相比都稍显落后，这或许导致了这些以本土为导向的日本巨头错失了数字革命所带来的机遇。截至2016年底，日本的LTE（一种4G网络）采用率约为60%，韩国的水平超过了70%。”彭博行业研究亚太区科技、电信及互联网行业分析师赖雅婷接受21世纪经济报道采访表示。 “在2008年全球金融危机后，以三星和LG为代表的韩国企业利用了韩元对日元贬值的窗口时间，从日本竞争对手那里争到了一定的市场份额。即使汇率早已正常化了，许多日企仍然被诸多问题所困扰着，主要是因为多年投资不足使得运营效率低于同业水平。消费电子业务对日本巨头们的利润贡献不断下降，这就促使这些企业开始大型的业务重组。”赖雅婷告诉21世纪经济报道。 被迫转型：纷纷“去家电化” 由此，日本家电巨头近几年纷纷剥离昔日风光无限的消费电子业务，寻求转型。 2011年，海尔收购了日本三洋的白电业务。2012年，日立宣布退出有着56年历史的电视制造业务，改为委托代工。2013年，东芝和松下宣布关闭在中国的电视工厂。2014年，索尼砍掉核心VAIO业务，全面退出电脑市场。2015年，东芝把印尼的电视和洗衣机工厂出售给了创维，松下全面退出在中国的电视生产。2016年，富士康收购夏普多数股份，NEC把电脑合资公司中的大部分股份出售给联想，东芝将白电业务出售给美的，松下公司决定完全退出电视液晶面板生产业务。 多数受困的日本电子巨头选择“去家电化”来进行业务重组，转而大力发展B2B业务。“更多的日企将业务转向高利润、高增长的上游以及社会公用型业务，无疑是止血或者复兴最有效的选择。”说。 日立的转型就是一个典型例子。当中西宏明2010年接手日立成为CEO时，面对巨额亏损，他决定进行重组：关闭或出售了一部分亏损的业务，其中大部分为消费电子，转而将重心回归到重工业制造，比如核电站和高铁等。中西宏明当时认为消费电子行业发生了结构性改变，日立没有办法适应环境，那就退回到日立仍有比较优势的业务上，而且发展中国家对基建仍有大量的需求。 据日立官网显示，目前该公司21%的收入来自社会产业系统（公共、城市、交通），信息通信系统业务的收入占19%，高性能材料的收入占14%，物流货运相关业务的收入占到了11%，另外还经营着建筑机械、电子装置系统和汽车系统等业务。虽然日立仍保留了数字媒体家电业务，不过其收入贡献仅为6%，在所有业务中排倒数第二。

3月25日晚间，华兴资本控股（1911.HK）披露了2019年全年业绩。2019年，华兴实现总收入及净投资收益14.94亿元，调整后净利润4.63亿元。但受制于近一两年来的一级和IPO市场的整体萎靡，虽华兴资本的总收入在过去三年里实现了26%的平均年增长，但相较于2018年却变化甚微，基本同比持平。身处于对市场变化尤其“春江水暖鸭先知”的投资银行领域，在不确定性极具加强的2019年能够保持收入稳定，华兴资本已是相当幸运。在谈及这一问题时，华兴将之归因于“更为多元化的业务结构促使华兴资本整体收入结构持续优化，这也使抗风险能力显著增强”。华兴所指的“多元化”即：与2018年相比，投资银行业务的收入占全公司收入比重已经从69.7%下降到45.7%；而反之，投资管理业务的收入占比从22.3%上升到31.8%，华菁证券的收入占比从7.6%上升至17.5%。与此同时，华兴的两个新业务板块：财富管理与结构化金融等也已贡献了5%的收入。具体来说，华兴的投资银行业务收入达6.8亿元，同比增长43.5%。它在这一年完成的具有代表性的项目包括：先后为包括VIPKID、京东健康、壹米滴答、明略科技、知乎、百布等项目完成私募融资。在港美股上市承销方面，华兴先后完成猫眼娱乐、嘉楠科技等明星IPO项目。同时在医疗健康领域有所突破，协助维亚生物、亚盛医药、东曜药业、康龙化成、TCR2 Therapeutics共计5个项目成功完成IPO。在资管方面，华兴的投资管理业务年收入达4.76亿元，同比增长51.5%。值得一提的是，2019年7月，华兴资本旗下私募股权基金华兴新经济基金完成人民币三期基金募资，总额逾65亿元，超募10余亿元的同时还引入了国内最大LP全国社保基金以及银行、保险、市场化母基金、大学校友基金等。华兴新经济基金重仓的板块包括：科技和商业服务、消费和互联网，以及包括新能源、先进制造等新兴赛道。截至2019年末，华兴资本的资产管理规模超340亿元，已完成投资基金的资金回报倍数（MOIC)平均为2.1倍。而华兴旗下的多牌照证券公司华菁证券也以2.62亿元的收入及净投资收益，实现了57.7%的快速增长。这是华菁证券首次扭亏为盈。这得益于它对科创板的重押：作为科创板正式开板后的首批保荐机构之一，华菁证券同时设立另类投资子公司，参与科创板跟投。除了上述板块，被创始人包凡视为华兴资本未来“三大支柱”之一的财富管理及结构化金融业务也有一定进展。2019年全年，以上两项新业务实现收入及净投资收益7391万元、经营利润1247万元。当然，在国内众多券商投行转型财富管理的当下，华兴的新板块仍需更长的时间检视。虽财报数据可圈可点，但华兴资本的股价却尚属平平。3月25日，华兴资本收于11港元，目前总市值为58.78亿港元。素有“中国新经济第一投行”的华兴资本，是嫁接中国新经济公司和全球资本市场的重要桥梁，因而其自身市值也在一定程度上代表了新经济行业的冷暖。华兴股价的下跌背后，也是正无比尴尬的中国新经济行业。尤其是伴随着新冠肺炎疫情的扩散，有数据显示，中国新经济公司的平均跌幅达20%，最大跌幅更是高达64%。2020年将是新经济市场不确定进一步加剧的年份。但华兴也从另一方面指出：“尽管动荡的全球局势及不确定的市场环境会为公司的业务发展带来挑战，但这种严峻的时刻往往是头部机构及头部资产大力发展的良好时机，也是巨大的投资窗口期。”

编者按：本文来自微信公众号“极客公园”（ID：geekpark），作者Jesse，36氪经授权发布。世界在变化，Google 需要改变，所有与 Google 合作的公司也需要改变。一个月前，Google 对 Play Store 应用商店进行了一次「大清洗」。2 月 20 日，Google 从 Play Store 应用商店里一次性下架了近 600 个 App，且封禁了这些开发者的 Google 广告平台账号，理由是「使用了 Google 不允许的广告插入形式」，以及「存在破坏性的广告政策」。据 BuzzFeed 报道，此次 Google 下架的应用，大多来自中国、印度和新加坡等地，以工具类和游戏类应用为主。Google 高级产品经理 Per Bjorke 表示，所有下架应用在 Play Store 上累计被下载超过 45 亿次。在这次「整治」中，受影响最大的猎豹移动全部 45 款产品均被下架，无一幸免。对整个安卓生态而言，这次「大清洗」像是一次生态灾难，这场灾难的背后，到底发生了什么？铁腕行动Google 这一波行动堪称「铁腕」。不只是下架 App，Google 还封禁了 App 广告平台 AdMob 的账号，甚至连广告交易平台 Ad Manager 的账号都封了。这意味着包括猎豹在内的公司，几乎无法再和 Google 在广告领域开展任何合作。据晚点 LatePost 报道，在此次下架事件之前，猎豹曾和 Google 中国有过持续几个月的沟通。当时猎豹旗下 4 款应用的广告收入被 Google 冻结，猎豹也对自己的产品做出了一些调整，试图适应 Google 的广告政策。2 月 20 日，Google 发来邮件表示冻结的广告收入大部分可以返还给猎豹，但两小时后，猎豹的 45 款产品直接被全部下架。其中一些游戏 App 甚至没有收到 Google 任何警告就被下架。没有提前警告，没有整改指导，与开发商沾边的 App 全部下架，这种几乎不留余地的手段在 Google 历史上是罕见的。Google 在声明中表示，它开发了一种基于机器学习的算法来识别违规 App。但下架、封禁这类操作正常情况下需经人工审核，另一方面要通过「算法」同时识别出猎豹全部产品违规的可能性也不大，Google 针对猎豹的封禁操作显然并非算法所为。猎豹旗下 App 在海外的分发高度依赖 Google Play｜猎豹受影响的还不止猎豹，3 月 9 日，与猎豹有投资关系但独立运营的安兔兔，全系 App 也遭 Google Play 下架。不同的是，安兔兔市场经理表示，安兔兔收到了 Google 的邮件通知，明确表示是因为安兔兔和猎豹移动的关系，才导致安兔兔的 App 下架。猎豹的工具、游戏业务高度依赖 Google 的平台，需要通过 Play Store 在海外进行分发，也要通过广告平台获得收入，2019 年前三季度，猎豹有 23% 的收入来自 Google。受到下架风波和美股市场震动的双重影响，猎豹股价在过去一个月内下跌了 40%。政策挤压改变不是一天之内发生的，近几年来，Google 缩紧政策其实早有预示。从 2008 到 2015 年，Google 花了 8 年，不仅将安卓做成了全世界用户最多的手机操作系统，还在这套开源体系之上，靠自己的老本行广告，种出了利润的果实。早在 2009 年，Google 就收购了移动广告流量平台 AdMob，让开发者可以将广告插件方便地整合进自己的 App 中，此后 AdMob 就成了各种安卓免费 App 盈利的主要渠道。2012 年，当时国内一家成立还不到一年独立游戏公司 Veewo 就凭借小游戏《超级幻影猫》取得成功。游戏在 Play Store 上的下载量数月内突破百万，并通过广告成功盈利。但从 2015 年开始，Google 广告业务触碰到了一些边界，扩张的脚步也因此受到限制。2018 年，Google 发现一个名为 Alphonso 的广告插件，会在游戏后台调用手机麦克风「窃听」用户，利用机器学习识别声音，分析用户行为，判断广告是否有效。Google 自家的服务也会在后台默认储存用户的定位信息，借此提高「基于位置广告」推送的精确度。这些触碰到用户隐私的操作引发了一系列争议，也促使 Google 开始改变，收紧相关产品设计和政策。不仅是隐私，过去几年里，Google 还遭遇了其他一系列与广告相关的负面。包括将 YouTube 上一些涉嫌极端主义的内容前面贴上广告，遭到广告主的抗议和抵制。Google 还在欧洲面临多次垄断指控，指责它利用 Google 框架在 Android 系统里的主导地位获利。一切的一切，都给 Google 的扩张之路带来了困难。Google在山景城的总部｜视觉中国所以 Google 开始越来越重视用户体验。因为既然广告数量不能无限扩张，那就需要想办法提升质量。2019 年，Google 的广告团队针对手机游戏推出一套新的广告解决方案，鼓励游戏开发者将广告和游戏里的「奖励机制」捆绑在一起，而不是粗暴地在游戏过程中插入广告，改进用户的体验，同时刺激用户更多消费游戏里的内购道具。Google 没有其他选择，必须在涉及隐私等用户体验的问题上保持谨慎，也必须采取更细致的方式耕耘这片市场。自 2017 年至今，Google 一直在加强对 Play Store 的筛选和打击，利用 AI 打击山寨应用，涉及暴力、极端主义的有害内容，以及恶意软件。猎豹成为了这场运动受波及最大的企业。「价值观」和「世界观」一直以来，用户对 Google 的印象大多停留在「不作恶」的价值观上，它自由、开放，鼓励改变世界的好点子。为此，很多人觉得 Google 这次直接伤害开发者利益的做法是一种对其价值观的背离。这样的观点其实是对 Google 这次调整的误判。如前文所说，Google 在广告政策上早已有了调整的策略，它看待广告业务的观点也一直在改变。现在已经不是那个广告业务可以无限扩张的时代了，Google 改变的，是它看待自身业务的「世界观」。随着业务的发展，产品的演变，开放自由的机制让安卓一度成为了「不安全」、「差体验」的代名词。Google 需要改变，所有与 Google 合作的公司也需要改变。今天 Google 看中的，不再是免费、开源，无限地扩张，在触碰边界之后，Google 需要更好地守护好现有的广告业务，它重视体验，重视安全。接下来，看到 Google「世界观」的变化，能根据形势作出改变，最终提供价值的 app 在安卓生态才能生存下来。商业的世界里，「如果连世界观都不对，那么再好的价值观也是坚持不下去的，」极客公园创始人张鹏如此评价道，「不管是企业还是评论者，如果天天只讲价值观，往往都会走向虚无主义，这大多不是傻，就是坏。」

微信在今天下午发布了“复工者联盟”大数据，数据显示出在复工大潮来临后，最受市场欢迎的是哪些行业，其中排在第一的就是美容美发美甲。虽然说是美容美发美甲，但实际上最主要还是集中在了美发行业，毕竟在家“闭关”了近两个月，大部分人的头发都长得不像话了，因此发廊一开业就蜂拥而至。根据微信工部的数据，美容美发美甲行业在3月2日至3月10日这段时间里，支付笔数暴涨了356%。除了美容美发美甲行业之外，快递物流、小吃、五金建材、公交地铁、服饰箱包鞋、停车场、甜品冷饮、综合在线商城、糕点面包、正餐、快餐、果蔬生鲜、自助设备、综合生活服务平台等也都迎来爆炸式增长。（7403281）

特斯拉宣布禁止商业运营车辆使用旗下充电站，加州特斯拉已经成为全球标杆性的电动汽车制造商，不少人士购买特斯拉电动车是为了商业运营目的，比如加入Uber、Lyft等，成为网约车司机。据外媒最新消息，特斯拉近日做出一项新规定，如果电动车用于运营目的，不得使用旗下充电站。据美国科技新闻网站TheVerge报道，特斯拉公司的一名发言人表示，从本月15日开始，所有购买特斯拉新车的用户，在运营用途之下不得使用充电站设施，换言之，过去的老用户仍然可以充电。据悉，特斯拉公司最近出台了一个新政策，名为“超级充电站公平使用”，其中做出了对商业运营车辆的限制规定。特斯拉的超级充电站最初是一项增值免费服务，消费者可以免费充电。该公司一直在扩建充电站网络，今年四月份其宣布在2017年底的目标是拥有一万座充电站。据悉，在一些特斯拉免费充电站出现了车流拥挤的现象，因此增加更多的充电站已经迫在眉睫。或许是运营成本增加，特斯拉从今年初开始针对充电站服务收费（去年乃至更早的用户仍然免费），其中也包括了大众款车型Model 3的消费者。随后，特斯拉充电站还宣布收取另外一项费用，即如果电动车在充满电之后仍然停放在充电站，消费者需支付费用。在上述的新政策中，特斯拉表示，超级充电站是面向在家中或是供职公司没有充电设施的用户所提供，因此并不能被用于商业运营目的，运营车辆的占用，将损害其他特斯拉消费者的利益。什么样的用途属于商业运营呢？特斯拉在政策中也提到了一些应用领域，比如将特斯拉电动车充当传统出租车、网约车、商业快递、物品运输、政府机构用途等。特斯拉将会对用户的充电状况进行监控和分析，如果发现由用户违反了上述规定，该公司充电站工作人员将会进行阻止，甚至针对车辆在所有充电站进行封杀服务。特斯拉的一位发言人强调说，公司仍然鼓励消费者或者机构购买电动车用于商业运营目的，他们将和用户进行合作，寻找到其他的充电服务设施。另外，特斯拉也表示，在少数特殊情况下，运营的特斯拉电动车也能够使用超级充电站，但是具体破例的情况根据各地情况有所不同。特斯拉的超级充电站是一个全球性的计划，马斯克甚至谋划在中国的北京和上海之间建设一个庞大的充电站走廊。据外媒报道，随着充电站数量增加，马斯克正在谋划更丰富的商业模式和运营业态，比如可能配置洗手间、餐馆、便利店等，让等待汽车完成充电的用户能够停留或消费。 2898站长资源平台站长工具：http://www.2898.com/webtool.htm

华为称美国指控不公平，只是基于毫无根据的怀疑。据VentureBeat报道，在美国立法机构和安全机构进行了两个月的公开游说之后，中国网络巨头华为受到间谍指控。如今，华为对此展开反击，宣称这些指控“不公平”，“只是毫无根据的怀疑”，并展示在其他国家取得的成就。在西班牙巴塞罗那举行的世界移动大会媒体活动上，华为轮值首席执行官胡厚崑(Ken Hu)表示，尽管华为很高兴与各国政府和电信公司就其安全问题进行沟通，但该公司在安全方面有“非常好的记录”，并为400家运营商提供产品服务。胡厚崑指出：“我们过去30年的安全记录被美国忽视，这对我们是不公平的。美国的指控只是基于毫无根据的怀疑。对于安全问题，我们欢迎基于事实的讨论和辩论，但这只是毫无根据的怀疑，这不是解决问题的建设性办法。‘总部位于中国的公司不值得信任’的观点本身就存在问题，因为许多领先的ICT公司正在全球范围内推广其价值链，其中许多零部件也来自中国。”尽管胡厚崑似乎在暗示，美国的安全担忧可能适用于任何总部设在中国的公司，但美国官员始终把重点放在华为和中兴身上，而不是更广泛的中国供应链上。美国方面担心这两家公司与中国政府的亲密关系，并称他们此前试图逃避调查。美国FBI、NSA以及CIA等情报机构负责人都表示，美国消费者应避免使用华为和中兴的产品和服务，称它们存在风险，因为这两家公司“受制于外国政府”。不过，美国方面的安全担忧目前看来更多存在于理论上。在很大程度上，美国官员担忧华为的网络设备和手机可能对美国和澳大利亚未来的5G网络构成威胁，特别是如果中国政府要求通过“后门”访问或控制外国网络资源中的数据。尽管美国感到担心，华为仍是全球领先的4G和5G无线设备供应商，也是除三星之外唯一宣布为2018年商业部署做好准备、提供端到端5G硬件的公司之一。胡厚崑提到，华为已经签署45项目商用5G合同，包括在伦敦、东京和首尔等主要首都城市的试验。该公司计划仅在2018年就投入8亿美元研发5G技术。 2898站长资源平台网站排行榜：http://www.2898.com/ranklist.htm