新浪 (NASDAQ：SINA) 日前宣布，公司董事会任命携程公司 (Ctrip.com International, Ltd. ，“携程”) (Nasdaq: CTRP)董事长梁建章先生为独立董事。梁建章是携程网的联合创始人。他自2003年8月起担任携程公司的董事长。他自2000年至2006年1月，以及2013年3月至2016年11月间担任携程的首席执行官。在他的领导下，携程公司成功完成从线下至线上，再由线上至移动的转型，对行业重点企业进行战略投资布局，培育并投资了一系列新的业务。梁先生因为对中国旅游业的突出贡献赢得了许多荣誉，其中包括在《机构投资者》2016年全亚洲互联网行业的高管团队评选中获得“最佳首席执行官”的荣誉，以及《福布斯》评选的“2015年年度中国商业领袖”的称号。创立携程前，梁先生于1991年至1999年出任甲骨文公司美国和中国的一系列技术和管理职位，其中包括1997年至1999年任甲骨文中国的ERP咨询部门负责人。梁先生拥有斯坦福大学的博士学位，佐治亚理工学院的硕士和学士学位。他本科还曾就读于复旦大学。新浪董事长兼首席执行官曹国伟表示：“我们对梁建章先生能加入新浪董事会，出任独立董事感到兴奋。在中国高速发展的互联网领域中，梁先生拥有丰富的商业运作和创新经验，以及深厚的技术背景。我们希望梁先生的经验和才识能助益我们企业的发展。”梁建章指出：“我非常高兴加入新浪董事会。我期待新浪能够百尺竿头更进一步，期盼在与董事会和管理层合作中，推动公司的发展和成长迈入新的阶段。” 2898站长资源平台站长访谈：http://www.2898.com/interview/

庄辰超“换跑道”对各方都是“最优解”2015年10月26日，百度用去哪儿换携程股票的协议曝光。虎嗅在第一时间发表的《携程、去哪儿笑中带泪，百度成最大赢家》认为，携程没能成为BATX中的X、去哪儿市值在没能与携程并驾齐驱，梁建章、庄辰超心中都有遗憾，但他们仍然是这宗交易的赢家。2016年1月4日，庄辰超通过“内部邮件”称：即日起卸任去哪儿CEO和董事一职。尽管料到庄辰超迟早会离开去哪儿，但人们没想到会这么快。艺龙被携程并购后，崔广福以顾问的身份留了下来（尽管是暂时的）。善良的国人本来就喜欢同情“弱者”，如果被同情的对象是曾经的强者，更能获得莫大的心理安慰。“多情自古伤离别” ，在庄辰超离开去哪儿之际，人们忘记了他是怎样把整个线旅游行业拖入亏损，而将其视为“悲情英雄”，真可谓 “妇人之仁大爆发”。刚刚40岁、连续3次创业成功、身家数十亿的庄辰超已是人生赢家。离开去哪儿，踏上新的征途，对庄辰超本人及去哪儿、携程和百度是利大于弊。#在“熔断之剑”高悬的日子，还是少用悲观的视角看问题吧#连续创业者庄辰超庄辰超出生于1976年，毕业于北京大学电子工程系。大三时做了个中文搜索引擎，IDG投了5万美元。后来，IDG将庄辰超连人带技术卖给Chinabyte。后者在当年是IT专业资讯网站的翘楚，在1998年“世界杯”期间玩了把体育，大获成功。尽管体验了“被资本出卖”的滋味，但在读大学时就创立公司、获得IDG投资，进而被并入当年最知名的IT企业，庄辰超的第一次创业算得上成功。在Chinabyte，庄辰超还结识了重要的创业伙伴：戴瑞福和彭笑玫。看到垂直体育门户的“钱途”，戴瑞福于1999年牵头创办了鲨威体育，庄辰超和彭笑玫都是创始员工。启动资金是IDG、SoftBank、Intel投资的300万美元。两年后的2001年，鲨威网被TOM以1500万美元收购。庄辰超参与的创业再次获得成功。（注：原先谈的是3000万美元，适逢互联网泡沫破裂，最终卖了个“半价”）其后，庄辰超去了美国，成为世界银行内部网络的构架师，名为打工实则学艺。据庄辰超回忆，当时要监管远在印度的几百个工程师，一对一的沟通非常麻烦。庄辰超通过不断建模，打造了数量化监督机制，使研发效率大幅提高。2005年5月，戴福瑞找到庄辰超，说服他一起创办旅游行业的垂直搜索引擎，于是有了去哪儿。十年间，去哪儿先后夺得机票预订“金牌”和酒店预订“银牌”，年收入超过40亿元，市值相当于携程的三分之二。最终，在线旅游老大携程被拖入亏损，被迫付出36%的溢价向百度换去哪儿的股票。#百二秦关终属楚，三千越甲可吞吴#庄辰超在“内部邮件”中说：与携程的交易并非管理层无数次推演的场景中的最优解，也不是次优解。即便如此，我们交易的市值大约在100亿美元左右，是中国互联网并购交易中规模最大的。庄辰超心目中的最优解当以行业地位为标准，即“取携程而代之”，成为中国在线旅游行业的老大；次优解恐怕着眼于市值，即通过与携程“打持久战、消耗战”，最终让携程以1:1的估值并购去哪儿。尽管如此，谁能否认庄辰超第三次创业的成功呢？去哪儿成功为何如此神速市值10亿美元的公司被称为“独角兽”，去哪儿的估值几乎等于10头“独角兽”。庄辰超说“我们几个只坐过飞机住过酒店的人开始了大胆的冒险，完全根据我的分析进入一个陌生的市场”。十年只是弹指一挥间，从无到有创立一间市值100亿美元的上市公司，速度不可谓不快。去哪儿快速成功有两大要素：一是坚韧不拔意志和超强的执行力。起初，去哪儿并不被投资圈看好，据说曾被200多家VC婉拒，最后只拿到200万美元。而上市后持续放大的亏损，引发众多质疑。没有庄辰超的“一意孤行”，去哪儿今天的估值可能还不如艺龙（注：艺龙被携程并购时估值约为10亿美元）。据去哪儿内部人讲，庄辰超只要不出差都会早早地出现在办公室，用他的“超强大脑”驱动各项工作高效推进。二是百度的鼎力支持。创立两年后的2007年，去哪儿才获得雷曼兄弟1000万美元投资；又过了两年，拿到纪源资本的1500万美元。按庄辰超的风格，每年5、6百万美元不根本不够烧，不敢放开手脚大干快上。而且从两次的融资金额推算，去哪儿的估值在两年间仅增加了几千万美元，到2009年不过1亿多美元。转折发生在2011年7月：百度投入3亿美元获得去哪儿超过60%股权。不愁“粮饷”的去哪儿终于可以“日行千里、夜走八百”了。2013年11月，去哪儿在纳斯达克上市，市值突破30亿美元。除了3亿美元投资，百度还提供了三方面的支持，有力地支撑了去哪儿的规模化扩张：第一是流量。去哪儿上市文件披露，百度承诺每年输送22亿次点击，而且不需要去哪儿支付现金。第二是技术。上市文件披露，百度授权去哪儿使用“new travel platform”。2013年10月1日至12月31日为测试期，2014年1月1日正式上线。第三是生态，特别是百度地图。2015年11月，虎嗅对携程CMO汤澜进行了专访。汤澜提到曾与百度地图试验性合作，取得惊人效果：间夜数一下上去好几万。但由于当时百度地图与去哪儿有排它性合作协议，携程、百度地图没有展开正式的合作。“现在好了，过去不能做的都可以做了”汤澜说这话时掩饰不住向往。携程尚且如此，百度地图对去哪儿的重要性岂可轻忽？总之，没有庄辰超的坚持或者没有百度这个“干爹”的支持，都不会有去哪儿的百亿美元估值。OTA江山初定不少海外投资者对中国在线旅游全行业亏损感到难以理解。人口众多、出行消费增长率高企，携程、去哪儿、艺龙根本不用“互掐”，都有巨大的成长空间。正如汤澜所说，携程与艺龙、去哪儿以股权为纽带结盟后，可以消除恶性的、非理性的竞争，把资源投向品牌建设，引吸更多人使用在线旅游服务（其实，在线旅游在旅游市场的总体占有率还很低）。在百度支持下，庄辰超越战越勇，摆出将酒店预定业务第一也收入囊中的态势。但即便取胜，去哪儿、携程乃至整个在线旅游行业都将付出惨重的代价。更关键的是，整个行业的格局已发生根本性的变化：2014年美团酒店预定业务异军突起超越艺龙、去哪儿，紧随携程占据了第二的位次；2015年10月初，美团与大众点评合并后实力更加强大； 阿里系的旅游业务亦在衔枚疾进，不可掉以轻心。所谓旁观者清，做为去哪儿大股东，百度一定是看在眼里急在心上。近些年携程并购去哪儿的“小道消息”不会是空穴来风，之所以没有成交与庄、梁二人的性格有关，更重要的原因恐怕是百度对携程给出的条件不满意。形势已经不允许庄、梁“头破血流”地竞争，去哪儿的“骁勇”终于使携程放下身段给出相当高的对价。10月25日携程、去哪儿收盘价分别为74.34美元和39.52美元。携程给出的换股比例，相当于以54.9美元换一份去哪儿ADS，溢价率达36.4%。百度持有携程24.5%的投票权，成为第一大股东，李彦宏、叶卓东进入携程董事会。与此同时，携程获得去哪儿45%投票权，梁建章、孙洁等四位高管进入去哪儿董事会。经过堪称“妙笔”的换股，携程最终加盟了百度系。携程以资本为纽带与去哪儿、艺龙、同程、途牛结成战略联盟，在OTA领域，可谓三分天下有其二。而将“连接人和服务”作为转型方向的百度，通过控制携程将“如此多娇”OTA江山纳入自己的O2O版图，在战略布局上取得突破性进展。长痛不如短痛大局已定，庄辰超在携程进入后的做为再次彰显了他的个性。首先，在庄辰超的有力推动下，去哪儿员工按同样的比例将通过股权激励获得的去哪儿股票换为携程股票，凭空大赚一笔。根据庄辰超内部邮件，去哪儿员工通过换股持有携程已发行股票的10%，市值将近13亿美元。其次，换股不到两个半月，包括庄辰超在内的原去哪儿高管（CEO、COO、CFO、CTO）尽数去职。这固然体现出携程的自信：离了庄辰超我也玩得转去哪儿。也与庄辰超强悍的个性有关：再留下去相当于为梁建章打工，不开心。客观地讲，庄辰超不离开去哪儿，携程在整合中会感到“碍手碍脚”。长痛不如短痛，携程、庄辰超各取所需，友好分手是明智之举。而对百度来说，携程对OTA业务的整合等本质上是百度O2O业务的内部整合，效率当然是越高越好。庄辰超在内部邮件中说：感受到携程的“诚意和专业”、“严谨细致的工作文化”，“相信去哪儿团队和携程团队能够心力合一。对两家公司高效协同整合充满信心。”此时此刻他没有必要说违心的话。庄辰超放心地离开去哪儿，踏上另一条光辉灿烂的“跑道”。总之，庄辰超心愿已了，尽快“换跑道”对去哪儿、携程及背后的百度都是最优解。庄辰超离职后首度表态：照顾投资人和员工利益去哪儿网创始人、前CEO庄辰超首度就从去哪儿离职做出表态，称自己是一个创业者，是一个CEO，是一个投资人，是一个商业游戏的参与者。“作为创业者我希望自己创立的企业发扬光大开疆拓土（并购交易中卖家是输家）。”庄辰超说，做为CEO，自己需要照顾好all stakeholders、去哪儿团队和员工，投资人的经济利益（不包括投资人的战略利益），紧密合作伙伴的经济利益。“做为投资人知道如何才能让自己手中的股票在增值幅度和时间效率上最高（并购交易中卖家是赢家）。”庄辰超称，做为商业游戏的参与者，要尽全力保障商业游戏规则的实施。这些不同角色的诉求有时候不尽相同，有时候截然相反。“在商业选择上可以取一路而弃其他路来做价值曲线异化，在实际的生活工作中只能尽力在每一个方向拉升，让尽可能多的人满意。”庄辰超还表示，毕竟每一侧都是成千上万的人和家庭，财富和工作责任。最终企业的威名，巨额的财富都会随风飘去。大家每天的生活是面对和沉浸在周边人的信任关系之中的。“Qunar的故事结束了，托付与我的信任悉数交付了。”据悉，庄辰超昨日发布内部信，宣布即日起卸任去哪儿CEO和董事一职。去哪儿网副总裁谌振宇将接替庄辰超出任去哪儿CEO。与庄辰超一同去职的还有多人。邮件显示，去哪儿网原执行副总裁和目的地事业群负责人张强将接替Denise担任COO，去哪儿网原战略及投资者关系高级总监朱小路将接替赵轶璐担任CFO，杨淼/甘泉/何伟平/李继锋将担任更高技术职务，分担接替CTO David的工作。

菜鸟成立绿色联盟欲2020年替换50%包装材料。6月13日消息，在今晚的全球智慧物流峰会上，菜鸟网络宣布联合32家中国及全球合作伙伴启动菜鸟绿色联盟，即“绿动计划”，承诺到2020年替换50%的包装材料，填充物为100%可降解绿色包材。具体来说，这一绿色联盟包括“四通一达”、中国邮政、俄罗斯邮政、加拿大邮政、Fedex、新加坡邮政、苏宁、日日顺等中国及全球知名物流企业。除了环保包材的替换计划，这一行动还承诺通过使用新能源车辆、可回收材料，重复使用包装，建立包材回收体系等举措，争取行业总体碳排放减少362万吨。在今晚的主题演讲中，阿里巴巴董事局主席马云也提到，希望物流行业和菜鸟一同研究，让中国的物流真正成为未来世界的物流，让中国的物流变成绿色的物流。“我们不能一方面让生产制造效率提升，另一方面制造了大量的物流和快递的垃圾。这些垃圾不仅破坏了环境，更破坏了生态资源。”马云说。有业内专家表示，初步估算2015年消耗了编织袋29.6亿条、塑料袋82.6亿个、包装箱99亿个、胶带169.5亿米、缓冲物29.7亿个。而国家邮政局统计2014年全国共消耗114.5亿米胶带，光是这些快递胶带接起来就可绕地球赤道286圈。对于使用绿色材料增加的成本，菜鸟网络CEO童文红指出，“应该是国家政策扶持一部分；同时作为商家和物流合作伙伴，也要补贴和支持一部分；作为平台，也要起到一份作用；同时消费者也要承担一部分。” 本文来源于互联网，如有疑问请及时联系2898站长资源平台官方客服，谢谢！

百度游戏业务被卖掉的传闻，由百度自己落下了实锤。3月31日，百度最新提交给美国证券交易委员会（SEC）的文件显示，百度已经于2017年1月13日与两家第三方公司达成协议，以总价12亿元（约合1.7269亿美元）的现金将公司移动游戏业务出售。那么，被百度12亿卖掉的游戏业务曾给百度带来过什么？ 这个时间恰好与此前传闻的时间相吻合。去年10月，坊间传闻称百度游戏业务因一直开展不顺，百度将对外出售游戏业务并裁员。针对此传闻，百度公关方向曾向TechWeb表示，消息并不属实，同时称，一切以官方信息为准，既未否认也未肯定。 这个时间恰好与此前传闻的时间相吻合。去年10月，坊间传闻称百度游戏业务因一直开展不顺，百度将对外出售游戏业务并裁员。针对此传闻，百度公关方向曾向TechWeb表示，消息并不属实，同时称，一切以官方信息为准，既未否认也未肯定。 今年1月，又有消息人士爆料称，百度确实已经出售游戏业务，接下来将从百度剥离。 多次陷入出售传闻本身可能就意味着，在众人眼中百度的这项业务做得并不够出色。 屡遭调整 百度移动游戏业务的开端是从百度收购91无线开始的。 2013年7月，百度宣布作价19亿美元全资收购91无线，这在当时成为中国互联网历史上的最大金额的并购案。91无线主要涉及移动互联网应用分发，而91无线的核心资产主要由 91手机助手，安卓市场，91移动开放平台，熊猫看书，手游门户等组成。 百度收购91后，移动业务进展并未产生太大起色。2014 年，百度多酷与91无线进行业务整合。91无线涉及游戏的三大业务：分发，发行及游戏门户中，91无线游戏发行业务被百度多酷兼并，更名为百度移动游戏。 百度最初对百度移动游戏是寄予厚望的，从一项人事任命中即能管中窥豹。百度移动游戏更名后，即任命李彦宏助理张东晨出任百度移动游戏事业部CEO，直接向百度副总裁王湛汇报。 然而，次年百度游戏就传出内部腐败消息。2014年8月8日百度游戏官方微博确认，百度游戏事业部副总监廖俊严重违反公司职业道德纪律，已经被公司解除劳动合同，并正在接受公安机关调查。 廖俊进入百度前，曾在趣游任职时，他加入百度时还将几款页游产品带到百度，这几款产品也曾为百度短暂带来数千万的流水。 廖俊进入百度前，曾在趣游任职时，他加入百度时还将几款页游产品带到百度，这几款产品也曾为百度短暂带来数千万的流水。 消息人士透露，廖俊自己有一家公司经营游戏开发，其公司开发的一款产品被天神互动收购，而天神互动又将这款产品以数百万元的价格转卖给百度游戏。如若消息属实，则廖俊利用手中实权蓄意操纵了这场买卖。 除此之外，据消息人士透露，廖俊被内部举报的原因很可能涉及“收取回扣”，将百度游戏作为赚钱平台。 2015年3月，王菲出任百度移动游戏CEO。12月，百度再次构架调整，移动游戏及百度贴吧转入百度MSG事业群组。原负责贴吧的副总裁陆复斌担任MSG事业群副总经理，向百度副总裁、MSG事业群总经理李明远汇报。 2016年3月，百度移动游戏战略升级为百度游戏，在揭牌仪式上时任百度副总裁的李明远还为其站台。李明远在发布上还表示，百度战略上重视并支持游戏业务。半年后，2016年11月4日，百度方面突然宣布由于涉及“经济问题”李明远宣布辞职离开百度。 在此之前，2016年10月8日，坊间即有爆料，由于百度游戏业务腐败多发，百度将出售游戏业务，并对游戏业务部门进行裁员。针对此传闻，百度方面表示，消息不属实，一切以官方信息为准。 表现平平 近日，市场调查公司Newzoo就公布出了2016年度全世界收入最高的游戏公司排名。统计数据显示，2016年，腾讯凭借102亿美元的收入总额居榜首，移动游戏成为推动腾讯业绩增长的主要推手。 另一家中国公司表现也很抢眼，2016年成绩最亮眼的是网易，借助几款移动游戏的火爆，其营收达42亿美元，增速超过50%。 另一家中国公司表现也很抢眼，2016年成绩最亮眼的是网易，借助几款移动游戏的火爆，其营收达42亿美元，增速超过50%。 相比起腾讯与网易在游戏业务上的抢眼数据，百度游戏尽管依靠着百度这棵大树，但坚持做游戏平台的百度游戏近些年来并没有如此亮眼的业绩。 据公开资料梳理发现，百度游戏代理运营过数百款网页游戏，涵盖角色扮演RPG、战争策略SLG、模拟经营SIM、益智休闲PUZ、冒险题材AVG及运动竞技SPT等各种类型，其中包括《侏罗纪世界》、《仙剑奇侠传幻璃镜》、《三国志大战》、《暗黑之门》等。 梳理近些年离职的百度高管可以发现，几乎都与百度游戏有着直接或间接的关系。 频繁的高管离职即可以看出百度游戏内部的动荡。 2014年8月百度游戏事业部总监副廖俊因流水回扣问题被百度开除，并移交司法； 2016年5月，百度内部通告，王湛严重违反职业道德，损害百度公司利益被开除； 2016年11月，李明远因“经济问题”黯然辞职。 高管几度换人，百度却仍然坚持未放弃游戏业务。直到2017年1月，百度才作出将百度移动业务出售的决定。 新的方向 从腾讯、网易2016年报来看，游戏业务支撑起了两家公司绝大部分的利润。百度当然也知道游戏业务的重要性。搜索之于百度如同电商之于阿里，社交之于腾讯，但随着移动互联网时代的到来，百度的搜索流量已经逐渐被以知乎、今日头条、微信等垂直类应用分食，百度迫切需要在移动端找到平台级的入口，而游戏业务一度被百度寄予厚望。然而，随着内部腐败和高管的频繁变动，百度游戏早已经失去了最佳的时机。 李彦宏为百度找到了新的方向，那就是人工智能。在李彦宏看来，“互联网是一道开胃菜，主菜就是人工智能。”如今百度不断加强人工智能的相关投入，就是想依靠人工智能实现弯道超车。 但这条道路目前来看也并不容易，百度首席科学家吴恩达毫无预兆的离开、百度高级副总裁王劲的离职创业，一个月以来，百度内部不断传出人事调整的消息。但好在，李彦宏早早请来了陆奇。他也被外界视为目前百度最适合的COO，陆奇加入微软之时，这家大企业组织架构的臃肿、业务线紊乱的情状，和现在的百度太过相似。 人工智能的商业化是百度押注未来的重要砝码，而为了增加人工智能技术的场景落地，百度已经有了解决方案。3月30日，百度发布智慧芯片，这个芯片和模组（自带了DuerOS）放到任何硬件里面，可以是家电、智能手机、数码产品、汽车车载，也可以是机器人。正是在这场发布会，百度首席架构师、度秘事业部首席技术官朱凯华，重申了百度对于人工智能投入的决心，“百度对人工智能的投入非常大、非常坚决、非常有耐心。”

乐视网要开保险公司了 还有什么是它不想干的？1月17日晚间，科陆电子披露公司拟与乐视网、欧菲光、世茂股份等8家公司发起设立新沃财产保险股份有限公司，该公司注册资本10亿元。其中，新沃资本、乐视网各出资1.7亿元，占注册资本的17%;欧菲光、科陆电子、世茂股份等6家公司各出资1.1亿元，各占注册资本的11%。公告显示，公司经营范围为机动车辆保险、企业/家庭财产保险、货运保险、责任保险、信用保证保险、短期健康/意外伤害保险；上述业务的再保险业务；国家法律、法规允许的保险资金运用业务；经中国保监会批准的其他业务。值得注意的是，作为创业板龙头之一的乐视网，近年来推出的业务可谓五花八门。如去年去年8月4日，乐视CEO贾跃亭在微博上宣布，乐视将于8月11日举办新品发布会，正式推出乐视超级自行车。除了乐视自行车，乐视网此后在产品终端开发和布局上一直动作不断。连续推出了智能电视、乐视手机，大力打造乐视游戏中心等等，在“互联网+”产业链上不断做文章。12月5日，乐视网披露筹划重大资产重组且停牌的公告，并于12月29日发布公告称，有关正在进行的乐视影业注入乐视网的资产重组计划，拟通过发行股份购买资产并募集配套资金的方式进行，并在同天，乐视在北京公布了基于互联网化和全球化的2016年影视内容战略。不过乐视的金融布局早在2014年3月就有端倪，当时乐视网COO刘弘曾透露，公司已布局互联网金融业务，其原因主要是乐视网目前已经有了大量的乐迷，如何利用乐迷来进行一些互联网的推广将是非常重要的渠道。2014年8月，乐视网曾宣布引入战略投资者中信证券，未来将进军互联网金融行业。以超级电视为基础，围绕大屏端做出针对家庭的互联网金融理财新渠道，同时也会联合相关金融机构和媒体做出相应的财经节目。记者注意到，在乐视网重大资产重组停牌期间，上证综指从3529.81点跌至2900.97点，跌幅17.7%;创业板指由2699.34点跌至2112.9点，下跌579.26点，跌幅21.52%。而乐视网停牌前股价为59.14元。有分析人士称，若乐视网复牌后，无重大利好支撑，不排除会补跌的可能。此次乐视网的合资设立保险公司，此举是噱头还是创新，需要时间来检验。乐视网张旻翚：用户一定会为优质网剧的诚意买单一场以“生态世界”为主题的新闻发布会宣布乐视品牌全新升级，告别以“LeTV”为起点的旧形象，宣告迎来以”Le”的抽象表现logo的新开端，这预示着2016年生态进击之路又迈出了具有象征意义的一步。全新的乐视品牌LOGO由L、E两个字母组成，配色为蓝、红、绿、灰四个颜色，乐视官方解释是，LOGO的四个笔画代表着乐视生态中平台、内容、终端、应用四层架构；中间交叠的圆点，象征着贯穿、撬动整个生态的关键：eui和广大乐迷；L与E之间的联结、融合，是乐视不断颠覆、打破边界、生态化反的直接表现。更值得关注的是，一个价值上千万美元的域名——www.le.com开始启用，“乐视网”正式更名“乐视视频”。“这意味着乐视视频将迎来一个新的里程碑，未来产品即场景，视频即内容，视频改变生活，”乐视网首席营销官兼乐视网CMO张旻翚表示。千万域名背后：国际化决心据了解，字母域名le.com的注册日期是1995年的3月4号，距今已有20年时间，是一枚年代久远的老域名。众所周知，两个字的域名本就价值不菲，再加上与乐视终端品牌同名的2个字母，le.com无疑是一个千金难抢的域名。愿意斥巨资将域名变更为www.le.com，某种程度上昭示着乐视全球化的雄心。张旻翚还透露为了打造该域名，乐视视频还将会花出比域名本身更高的资金。近年来，乐视生态已经带着独有内容优势走出国门，其在国内的成功也为海外市场的扩展提供了良好的范本，已在印度、美国、香港等地区成功落地，并布局了“北洛硅”战线打造全球生态轴。如果说，已经目前已经拥有650个CDN节点的乐视云是全球化进程中的先锋的话，那么搭载了新域名的乐视视频将会是全球化过程中的重要窗口。据了解，为了有效的驱动乐视生态的全球化战略，乐视视频近期还将发布一项“蓝海计划”，使得乐视视频的内容和服务能够实现全球化共享。有了强大的内容基础作为依托，将为乐视硬件在全球化竞争中增加优势，加快用户培养，从而加速乐视的整个全球化战略。张旻翚同时还透露，打造了《甄嬛传》、《芈月传》的乐视旗下全资子公司花儿影视将在今年3月份启动下一个超级大IP《北京人在纽约2》。“这部剧在某种程度上来说是与乐视的全球化进程相符的，总部在北京的公司往往会去美国发展，并获得成功。”张旻翚表示。乐视视频的竞争者只剩BAT纵观乐视生态的构成，像是以内容为中心点向四周画出了一个大圆衍射到用户生活的各个方面，并每天不断成长，中心内容的体系越庞大，生态的半径也会扩展到更远。一个系列的数据正在说明内容对于乐视生态的拉动效应愈发明显。81集的《芈月传》播完时，乐视网的播放量已有107.2亿，广告收入破4个亿。而《太子妃升职记》不仅长期霸占微博话题榜一席之地，会员播放模式使得这部网剧为乐视带来了50万新会员加盟。内容爆发引发了乐视整体行业位置中的快速崛起。根据市场调查机构艾瑞在2015.12.21-12.27期l间的数据，乐视在视频网站人均一周有效浏览时间排名中位居第一；在一周总有效浏览时间排名中，乐视网排在第二名；而人均单页有效浏览时间排名，乐视网也是第二名。进攻是最好的防守姿态。乐视视频最近频繁刷爆现象级话题的背后其实还隐藏着一个更为本质的逻辑——相比于其他视频网站，乐视率先完成了向纯互联网内容体系的转型。在此之前，视频网站的崛起大多靠垄断头部版权，归根结底，靠资本推动去买版权推起来的壁垒，只要土豪加入战斗，壁垒自然不攻自破，壁垒应该是自己生产优质内容和能力。“只靠内容是不够的，我们对于这种只靠内容的模式并没有那么看好。《太子妃》也好，《芈月传》也好，更多是在乐视生态上得到了放大，而不仅仅是它的内容好。”张旻翚表示。在视频网站的这场2.0战争中，张旻翚认为乐视视频的竞争对手将只剩下BAT,并且乐视还将更多展现其生态系统的商业思路：生态体系放大了优质内容的影响力，而优质的内容将更多用户吸引进乐视生态中，创造出更多价值，这是一个良性的循环。用户一定会为优质网剧的诚意买单近一年以来，中国的网络内容产业正在进入一个“基础设施下沉”的阶段。而内容端在这个“基础设施下沉”的年代，本质上成为了流量入口。对此，张旻翚认为，如今互联网正面临两大改变：一是“中心”的改变，即以“产品”为中心变为以“用户”为中心；二是“体验”的改变，即产品已不再是单纯的物质上的产品，而是一种基于场景化的服务。内容本身正在成为一块产品。近年来，得益于乐视生态全方位的布局，目前实现了PC、PAD、Phone、TV、Movie、Car、VR的七屏覆盖。如何无缝串联起这七块屏幕，内容将在其中充当连接器的功能。另一方面，这七块屏幕在人们的日常生活中无孔不入，内容的效应也将因此放大。张旻翚认为“内容服务生活”是一种互联网生态的新型生活方式，通过生态构建全方位的场景，并渗透入用户生活的各个方面，以内容服务并影响用户的生活，这将成为乐视视频的独特标签，也将是乐视视频从视频行业中脱颖而出的重要武器在收购电视大剧专业制造者花儿影视，并广泛与网生内容生产商合作之后，乐视在视频内容方面形成了“平台+内容+终端+应用”的生态链。在乐视的布局逻辑上，这种生态链设计打造了版权、出品、投资和自制这四驾保证平台优质内容的马车。据了解，爆红的《太子妃升职记》正是从乐视的版权库中生产出来的作品，张旻翚表示2016年至少会推出50部自制剧的IP，都是来自于热门的网络小说。值得一提的是，《太子妃升职记》的整个生产过程也极为互联网化，“吐槽式营销”在《太子妃》中更有着教科书般体现。宣传人员说，所有的包袱、吐槽点、情节设置，编剧都费了好些功夫。再借助视频弹幕和社交平台发酵，越来越多人乐此不疲地加入到发掘《太子妃》槽点的大军中。而会员独享双结局的模式，也是会员运营模式的一大创新。《太子妃升职记》的爆红对乐视来说并不是偶然，它显现出了乐视在对IP作品的把控过程中，能够完美的将内容生产和传播融进了整个生态体系中，也再一次论证了乐视付费点播VIP模式的可行性。这给予了乐视团队极大的信心，张旻翚兴奋的表示用户一定会为优质网剧的诚意买单。据了解，在《芈月传》和《太子妃升职记》之后，乐视为观众准备了中韩两国一线人气明星加盟的自制明星美食生活秀《你看起来很好吃》，有陶晶莹、崔始源、EXO、宋茜、华晨宇加盟，第一期崔始源作为嘉宾的节目一上线24小时播放量突破1800万。与此同时，接档《太子妃升职记》的网络自制剧是《极品模王》和《睡在我上铺的兄弟》，定位青春时尚疯狂喜剧，李贤宰、任言恺、郭碧婷等众多小鲜肉联袂出演。另外，《女医明妃传》、《寂寞空庭春欲晚》、《翻译官》等卫视大剧也都将登陆乐视网。伴随着乐视视频的品牌升级以及近日对苹果AppStore和各大榜单的强势攻占，可以预见的是，在2016年，乐视视频还将在相当长一段时间内成为刷屏话题的制造者和引领者。

专访柳传志：对互联网金融的未来很期待新浪科技讯 12月16日中午消息，联想集团董事长柳传志今日出席世界互联网大会，在接受新浪科技采访时表示：“对互联网金融的未来和发展有非常大的期待。”70岁的柳传志是出席此次互联网大会最年长的企业家。联想方面，联想集团总裁兼首席执行官杨元庆也出席了本次大会。在接受新浪科技采访前，柳传志正和拉卡拉董事长孙陶然交谈。需要说明的是，拉卡拉正是联想控股成员企业。在互联网金融领域，联想除了通过投资布局，目前有拉卡拉和翼龙贷两家控股成员企业。柳传志向新浪科技表示：对互联网金融的未来和发展，有非常大的期待。跑四个场子的雷军可能是大会最忙的嘉宾一身黑色修身外套，修饰得体的发型……昨晚7时许，雷军（）精干地拉着一个行李箱，出现在杭州萧山机场的贵宾通道当中，他将马不停蹄转赴乌镇，参加今天上午开幕的第二届世界互联网大会。略得意，为大会组委会提供嘉宾定制手机根据浙江在线此前报道，参加第二届世界互联网大会的嘉宾都会获赠一份礼品，除了桐乡产的丝巾、乌镇特色明信片、大会纪念章、首日封等，还有一部定制手机。这部手机正是小米公司提供的，说起这个，雷军难掩自豪，“大会组委会认为，互联网应该给所有人带来便利，我们考虑，嘉宾到达乌镇后，可以四处走走而不需要带地图，可以随时查询互联网大会的各项议程和论坛，可以随手查看乌镇的景点和美食，这就是互联网生活的一部分。”雷军告诉记者，在乌镇参会期间，这台定制手机将为嘉宾提供全方位的智能服务，除了已装载各种app，还加入了关于乌镇的信息，甚至还有嘉宾的个人信息，完全独一无二。真梦想，希望小米能掀起“新国货运动”因为雷军在小米产品发布时的穿衣风格像极了已故苹果总裁乔布斯，而被网友调侃为“雷布斯”，但对于这个绰号，雷军并不忌讳，对于乔布斯的崇拜，也早已有之。 雷军说，其实对于互联网产品，并不是要去追求国际知名品牌，他对于小米的设想，就是创新国货，“新国货应该是高性价比的、平价优质的产品。新国货就是要比洋品牌品质更好、价格更低。”雷军认为，以前大家觉得国产货廉价，质量也不怎么样，小米的产品就是希望能改变大家对国货的看法，“我希望能通过小米带动其他国货品牌的进步，这是我想推动的新国货运动”。大忙人，参加四场论坛还要亲自演示产品根据组委会的安排，本届世界互联网大会雷军要参加四场论坛。除了开幕式外，雷军要参加的第一场论坛是16日下午的《智能终端研制和合作》，在这场论坛上，他将和鸿海集团董事长郭台铭、酷派集团董事长郭德英、澳门电讯行政总裁潘福禧等进行互动讨论。第二场是17日上午的互联网创新与可持续发展论坛，雷军将和联想集团董事长柳传志、腾讯集团董事会主席兼CEO马化腾（）、百度董事长李彦宏、诺基亚公司董事长李思拓就“互联网创新：动力与挑战”这个议题，进行现场对话交流。17日下午的互联网创新与知识产权论坛，雷军将和肯尼亚版权委员会主任爱德华·赛格、墨西哥电视集团副总裁阿曼多·马丁内斯、爱奇艺CEO龚宇（）、巴西科学技术研究院执行院长塞尔吉奥·比埃拉就“建设开创性的互联网文化”议题坐而论道。2015年10月13日，雷军在联合国总部获亚洲协会颁发的“2015亚洲创变者奖”后，在自己的微博上连续曝出小米5和小米手表的消息，尽管这些产品尚未面市，但已经吸引了很多“米粉”的关注。除了参加论坛外，雷军告诉记者，他还会在世界互联网大会期间，到互联网之光博览会为小米展台站台，届时他会像大家亲自演示小米手机的使用方法。离开机场，上车的时候，雷军笑着和浙江在线记者挥挥手：“我们乌镇见！”

钱多多：P2P网贷监管细则凝聚共识将公布银监会普惠金融部不久前曾公开发话，P2P监管细则现在还在完善、修改的阶段，可能年底会公开征求意见，具体包括借贷登记、资金存管、产品、平台信息披露等内容，同时会明确P2P定位、业务边界等内容。据最新消息显示，由银监会牵头制定的P2P管理办法已处于内审阶段，将于本月向社会公开征求意见。与此前流传的版本不同的是，“办法”将不对P2P公司设置注册金门槛，也将不发牌照。同时，“办法”要求P2P必须选择符合条件的银行业金融机构作为资金存管机构。对于是否发放金融牌照，业内人士一直持有两种态度，一种认为，现在行业鱼龙混杂，拿到牌照无异于得到一张规范“通行证”，也更利于行业稳健发展。但是更多的人则认为，作为互联网金融创新行业，P2P的发展更应该是“放养”，这样才能激发其创新活力。至少从目前来看，监管细则不发牌照对于平台没什么太大的影响，大家都站在统一的起跑线上，拼的就是创新能力。从目前第三方支付的相关牌照制度管理来看，国家会进一步加强对这方面的监管，也会更加谨慎和严格，如果应用到P2P行业，那就是一种束缚了。“办法”不对P2P公司设置注册金门槛可真是实实在在的打了“5000万注册金门槛”的脸。有一部分资金实力较弱的平台开始庆幸，一些骗子也似乎蠢蠢欲动。表面上的P2P行业门槛降低了，而实质上，这个行业的门槛一直很高。先不说监管很可能在其他方面对行业从严管理，单是平台运营所需要的成熟的模式、完善的风控、严谨的互联网技术等方面也把一大部分平台拒之门外，与之相比，“零”门槛也就没什么值得庆幸的了。其实，最让业内人士头痛的就属“P2P必须选择符合条件的银行业金融机构作为资金存管机构”这一项。业内传言的监管将拆散P2P和第三方支付的消息正在逐步得到验证。据网贷之家数据显示，目前仅有30多家P2P平台与银行签署了战略合作协议，仅占1.2%。这也进一步说明了想要获得银行的存管资格绝非易事。上海知名网贷平台钱多多（d.com.cn）相关研究人员表示，互联网金融的快速发展一直在倒逼传统金融机构改革，而近期，银行逐步取消用户的转账手续费也间接证明了传统金融机构改革的决心。既然政策支持P2P的发展，而P2P跟第三方支付的“缘分”也将到期，那国内银行降低标准来接纳P2P似乎在情理之中了。行业内各方学者认为，目前P2P所面临的政策不确定风险将进一步释放，监管细则早一天落地，这个行业就早一天迎来“踏实”发展的动力。钱多多：一位P2P网贷投资人的自述世界上最遥远的距离不是瞬间便无处寻觅而是尚未相遇便注定无法相聚……如果有缘，一个转身就能和你在一起，如果无缘，离的再近，也是背对着你。投资，其实就是一个转身！作为一个浙江人，我的投资经历经常被周围的朋友嗤之以鼻。而如今，喜欢新奇的我投资了一家上海的网贷平台钱多多（d.com.cn），更让他们不能理解，我在一个月之内因为投资的事情往返了四次，用他们的话来说就是：你要是去上海旅游，你就应该到处转转，你要是只为投资，那也太得不偿失了，一共投资两万四千块钱，他平台利息再高，能抵得过几次往返路费？每家P2P平台都欢迎投资人实地考察，可又有几个投资人那么“实诚”？我虽然在这方面表现出了一定的执着，可只有我自己心里知道，这是一次新奇的探险之旅。几个月前股市的动荡在吞噬了我绝大部分可支配资金的同时也动摇了我投资的决心，我在理财市场上犹豫很久，银行理财、基金投资、贵金属交易、债权投资、信托资金等都作为过后备之选，可它们要么收益太低，要么风险太高，要么门槛太高等因素被我一一否决，P2P网贷或许可以尝试一下。我觉得我要为这一次的尝试与探险“孤注一掷”！上个月的四次往返都有非常充分的理由：第一次，考察平台。前期做了大量相关方面的功课，知道P2P应该重点考察平台的运营模式，平台的实际负责人，平台的风控和技术等等，我所“扮演”的是资深的业内人士，庆幸的是，这个角色我演的很好。第二次，上海金融博览会。这算是我当时选择上海平台的理由。上海是国际性金融都市，无论是政策、经济还是金融发展程度等方面都遥遥领先于国内其他城市，这一点也在博览会上得到了验证。经过和其他平台的对比，我所投资的平台除了在收益和安全等方面有一定的优势之外，平台邀请数十位“小鲜肉”也给我留下了极深印象。第三次，更换奖品。这几乎算得上不是理由的理由。我怎么会为了一台豆浆机而在浙江和上海之间来回折腾，况且平台已经答应帮我更换并免费邮寄到家？真实的情况是，到年底了，耳边总是传出各种平台跑路，我选择来看看，只为了让自己更安心。第四次，看电影。我再一次因为自己的“愚蠢”而感到庆幸：抢到了两张电影票，硬拉着闺蜜，看到影厅满满当当的投资人，听到“小黄人”萌萌的声音，感觉到前所未有的温馨。我不知道，为了让自己彻底的放心投资，我还会不会往返于两地之间。就像平台又一次推出“看电影”活动，给了一个“充分”的理由。不过，我这次没打算过去，因为，这次观影的地方就在我身边。一个转身，我们便会相遇一个转身，我就在那里等您！钱多多“约你看电影”，我在浙江等你！记住：2015年12月19日，下午15：00（周六），杭州市上城区延安路98号西湖银泰城5楼，海上明珠国际影城西湖银泰店，观影《鬼吹灯之寻龙诀》。

摘要：腾讯公司唯一微信官方帐号推送了一条消息，整篇文章只有一张图片。图片中标示出了微信朋友圈及摇一摇Logo，分别对应着17：00，20：00两个时间点。下面还有五个字，“不止摇一摇”。其中摇一摇还被特别加粗。今天，腾讯公司唯一微信官方帐号推送了一条消息，整篇文章只有一张图片。如图所示，图片中标示出了微信朋友圈及摇一摇Logo，分别对应着17：00，20：00两个时间点。下面还有五个字，“不止摇一摇”。其中摇一摇还被特别加粗。图片下方还列出了一众土豪合作伙伴，包括微票儿、益达、福特汽车、猫眼电影、滴滴出行等。并且有一行小字提醒：“请将你的微信升级到最新版本”看来今年微信红包还要扩展到朋友圈了?

华为迷茫了，是的，当任正非在全国创新科技大会上代表华为发言之后，业界评论普遍一边倒。他们认为华为迷茫，说明华为已经进入国际无人区领域，华为是先驱者，也是领头羊。于是舆论呈现一片欣欣向荣的景象。可是，迷茫真的就是一件好事吗？当我们在面对一件事情，或者在即将到来的环境、处境中不知所措的时候，外界当下普遍的看好，真的有利于未来的发展吗？华为在过去的成就自然是我们不能用语言所描绘出来的，当然，华为的未来也不是我们所预料的。如今的华为在通信领域极力发展自身品牌优势，并且在工程物理学领域的成绩，已然使得业务遍布全球。在马上迎来5G时代之际，华为的布局当然是有所指向。但是华为仍面临诸多挑战，一些技术难题还有待解决。并且，华为还没有做好迎接智能社会的准备。因此，笔者认为华为在接下来的一段时间，可能会在智能领域做投入，并迎合互联网化的机遇做相应的调整，当然能否以此作为进入智能时代的门票还是未知的。从整个行业社会发展现状来看，智能化是可以预见的。以智能手机的发展为契机，智能家居异军突起，然后一系列的智能穿戴设备，诸如智能眼镜、手表、头盔等；接着智能汽车、智慧交通以及智慧城市，超级高铁等。如果我们以智能手机的出现为起点，智能化发展也不过十年。那么今后的十年、二十年甚至五十年将会变成什么样子？华为不敢想像，我们也无法预料。不过这个不可知，是相对发展程度而言，智能化已经是必然。可是，当我们像看待一个人一般，去看待一个企业。迷茫中缺失的是什么？独居高楼久矣，高处不胜寒！对于华为来说，立足于基础通信产业，其技术能力可圈可点，在互联网时代具有极大优势。但笔者认为，华为与小米等互联网基因强烈的企业相比，仍然有不足之处。但仅限于此，论综合实力华为显然是高于小米的。不知何时开始，大众普遍把小米和华为放一起做比较。小米是一家纯粹的互联网公司，底蕴的积累不足所以出走海外频受限。而华为可以对小米在智能手机市场实现赶超，凭借的不仅是技术实力，更多的是综合实力。笔者认为华为迷茫的是如何利用自身优势开创自己的时代。基于本身的通信、基础硬件技术实力，只要找准方向，必然可以在即将到来的智能化时代占据一席之地。不光是通信领域，更多的是智能化。之前的谷歌阿尔法虽然还未达到成熟水平，但其本身相对于现在的智能水平就处于一个制高点。所以当他战胜围棋高手的时候，人们的表现是恐慌、不信任。而随着智能技术继续深入发展，笔者认为人们会由起初的不适应到慢慢接受，而那个时候就是智能化完全成熟的时代。华为该如何面对？取长补短，不断学习和创新。以华为的综合实力来看，基础学科的研究虽是短板，但也因此有很大的发展空间。所以任老爷子提出人才培养问题。只有拥有更多的高端人才，行业的未来才是可掌控的。在未来的时代，企业依然会对人才有极大的需求。华为所迷茫的也是国内众多企业同样要面对的问题，企业的发展方向如果不能选择好，那么就算再有实力也是无济于事的。然而华为的迷茫绝对不是一件幸事，自此华为所走的每一步都要脚踏实地，同时接受各界的监督，稍有不慎就会从高处跌落。业界在看到华为实力的同时，也要看到华为的处境，及时为其亮起警示灯，普遍示好是一回事，逆耳之言也是必要的。 本文来源于互联网，如有疑问请及时联系2898站长资源平台官方客服，谢谢！

MMM最新消息：有e租宝、大大集团前车之鉴，为何总是不吸取教训？正当大多数人还沉浸在圣诞节的喜庆中时，继泛亚、e租宝、大大集团后又一国内重大骗局浮出水面。MMM互助理财平台25日发布公告称，因企业陷入债务危机，投资人所有的提现请求都被取消了。而有趣的是，该平台冻结了旧马夫罗，新马夫罗又投入使用。这意味着，平台的资金只进不出。笔者一个多月前曾在中金网发表过“人傻钱多的中国 永不停息的骗局”一文。该文就是，针对在今年5月份开始活跃在中国市场上的MMM平台。MMM平台承诺每个月给投资者兑现30%的收益回报，按复利计算，这种回报累积一年的话，收益率将达到23.298倍。相信看到到这个收益率数字的人，只要智商不低于70都知道这是个骗局。就连中国的房地产在最鼎盛的时期也达不到年收益23倍的水平。这种平台很明显就是骗子平台。而且，其经营模式更是典型的传销模式。拉人头、赚取下家资金不断循环。相信任何人都知道，这种模式的最终结果就是没有下家，循环玩不下去导致最终崩盘。如今，事实就是最好的例子。但是，尽管已经出现了显而易见的结局，不知道是MMM平台的经营者弱智还是他们觉得中国投资者脑残。12月26日，MMM平台的微博公众号又发布了新消息。MMM平台在证实无法提现事实后又推出了月收益100%“超级MMM”。从之前网络中盛行的MMM风潮看，相信还是会有很多人参与。究其原因是因为投资者的贪婪、投机心态。泛亚、e租宝类似的诈骗平台也好，股灾中因为使用杠杆资金而导致家破人亡的其实都是“赌徒”心态作祟。指望着快速发财，财富暴增不正常心态是根本。更深层的原因是对于财富安全的担心以及国内巨大的贫富差距导致的心态扭曲。对于财富安全的担心可以说是现今中国人的通病。央行不断降息、股灾导致股市泡沫破灭、实体企业大量倒闭、房地产行业面临危机、人民币贬值底部难寻。种种迹象都迫使国内资本寻求一个避风港。无论是从去年下半年开始的资本外流（2014年6月份开始，外管局结售汇就开始出现逆差，此后累积逆差不断扩大，今年8月份更是达到单月顶峰）。还是大规模企业外迁（详见“逃离中国的何止李嘉诚”一文）。大企业开始减招、裁员（详见“全球大裁员中你能幸免吗？”一文）。这些外部因素所暗示的信号令人难以不对未来忧心忡忡，从而使得很多人无从选择，最终投向了骗子平台。（从博弈论的角度解释，当没有选择的时候，再差的选择也将成为唯一选择）另一方面，贫富差距也是一大病根。中国巨大的贫富差距除了是阻碍国家经济发展的病原外，还是造成如今社会浮躁心态的罪魁祸首。因为与参照标准巨大的差距导致心理落差悬殊。这种心理落差形成认的嫉妒心理，使得人变得急躁、希望快速缩短差距的心理。也正是这种心理诉求导致社会变得浮躁。而这种浮躁则最终使人丧失理性，不顾风险乱投资。骗子平台纵然可恶，但是，中国这片土地也的的确确适合骗子平台滋生。如今蔓延在社会中的病态心理酿造了一出出悲剧，在责罚平台或监管部门的时候，可能投资者本身最需要做的就是修身养心。当然，这是非常难的，很多人可能一辈子都做不到。毕竟，李嘉诚、索罗斯、巴菲特等都是极少数人。mmm最新消息：提示过无数次风险，到底是哪些人在玩中金社12月28日消息，臭名昭著的3M社区，早已经遭到各路有志之士的曝光。甚至是官方层面，都一度出来提示风险。明知道是个骗子，为什么，还有那么多的人义无反顾的跳进去。这点，让扒皮很不可思议。扒皮接触过的几个投资3M的人，也都知道风险，可是就是管不住自己的手。他们，有的是通过朋友介绍的，有的是网上搜索到的。总之，他们都相信3M是骗局，但他们也都相信自己一定不是接盘者。结果，笼子一下来，谁也跑不掉。就在上个月，有个朋友还在跟扒皮大谈特谈他在3M的收益时候，扒皮就不断的提示他，要他注意风险。可是，在金钱和利益面前，扒皮所说的话，就像是放屁一样。交流中，他时不时的向扒皮炫耀，他周围的人谁谁投了100万，很快就翻倍了。他自己，还要不断的投入。扒皮听闻此消息，也只能呵呵了。因为，扒皮知道，他已经被金钱蒙蔽了双眼。扒皮记得当时，把央行，银监会，甚至是《人民日报》的风险提示截图都发他了。大概是11月份吧，央行、银监会、工信部、工商总局联合发布“风险预警提示”，同时在公告中指出“此类运作模式违背价值规律，资金运转难以长期维系，一旦资金链断裂，投资者将面临严重损失。”大概是12月左右，《人民日报》发文指出“MMM”金融互助社区与传销特征类似，并在文中指出“MMM金融互助社区金字塔形资金结构很不稳定，一旦资金链断裂，由于资金已在中上层被消化，底层参与者会遭受重大经济损失。”当时，扒皮也发表过一篇文章，从创始人团队是国际诈骗犯，到他们的产品包装、网络宣传铺天盖地，运作模式传销化等四个方面剖析了这家骗子平台。不过，面对高收益，扒皮的这些提醒，或许真的无法挽救这些利欲熏心的投资者。投资60元～6万元人民币，每日利息1%，满15天可提现，月收益30%，年收益23倍，无手续费……呵呵，看完这样的投资回报，相信每个人都有点把持不住。但扒皮，还是那句话，你看中的是骗子的收益，而骗子看中的是你的本金。甚至，是3M社区的奖金出现问题的时候，还有很多的投资者，依旧相信，这只是暂时的问题。他们，依旧往3M充值！扒皮如果没有记错的话，从2015年12月1日至2月15日系统内所有奖金将会被冻结，直至2月15日系统将逐步解冻。当时，那个玩3M的朋友，还信誓旦旦的跟扒皮说，3M绝对是没事的。扒皮也不知道，他哪里来的自信，是因为他自己也是上家，还是因为他不过是在自欺欺人，自我安慰罢了？扒皮，也懒得跟他理论，只是淡淡的回了一句，让他好自为之。结果，扒皮的乌鸦嘴，再次言中。12月25日，MMM互助理财平台发布公告称，目前将取消所有的提现申请，即所谓的冻结旧马夫罗提现申请，而新的投资马夫罗交易照常进行。目前整个平台的资金状况为只进不出，但基于庞氏骗局的平台构成结构已经注定其崩盘的命运。其实，见惯了那么多的上当受骗者，扒皮也很能理解这些人的如此执念的原因。一是高收益，着实吸引了他们。二是，周围的朋友的影响，周围的投3M的朋友，如果没有撤，一般他们自己也不会撤。三，他们都坚信自己不会是接盘侠，他们都愿意赌一把自己设想的很美好的未来。结果，就是现实打了他们一记很响亮的耳光。E租宝也好，3M也罢，这些明目张胆的骗局，为什么能一次次的得逞。或许，与投资者的风险意识有莫大的关系。E租宝倒了，你赖央视给做广告，却无视像扒皮这样的黑嘴无数次的苦口婆心的劝谏。央行，银监会联合发文，跟你说3M是骗局，可是你还是往里面跳。可见，谁给做广告没有关系，关键的是你自己一直被金钱蒙蔽了双眼。等骗局揭穿，双眼睁开的时候，你却不思自己的过错，一个劲的找替罪羊抱怨。你说，你不上当，谁上当？这是扒皮在11月初扒3M的文章，在看看下面的留言，给当时的E租宝一样。该骗的还被骗，不该被骗的，依旧很安全。