北京时间25日消息，据台湾电子时报援引未具名苹果供应链人士的话报道称，站长资源平台苹果预计2020年下半年推出的三款新iPhone从2020年三季度到2021年1月的总出货量达到1.1亿-1.2亿部。报道称，2020年新推出的所有三款新机型将都是5G智能手机。

据外媒报道，美国当地时间周日，惠普公司再次拒绝了施乐(Xerox)335亿美元的现金加股票收购要约，并称该提议“大大低估了惠普的价值”。惠普公司在致施乐的信函中表示：“我们重申，我们拒绝施乐的收购要约，因为它大大低估了惠普的价值。”施乐此前曾提出以每股22美元的价格收购惠普，但立即遭到后者拒绝，惠普表示公司价值被严重低估，同时对于施乐未来的增长前景提出质疑。 站长资源平台惠普表示，这家规模较小的收购方尚未证明自己的财务状况足够健康，它可能无法筹集到足够资金或完成此类交易。惠普首席执行官恩里克·洛雷斯(Enrique Lores)和董事长奇普·伯格(Chip Bergh)在给施乐首席执行官约翰·维森丁(John Visentin)的信中写道：“你的提议尚不足以成为尽职调查或谈判的基础。”信中指出：“在你咄咄逼人的言辞和行动中，很明显可以看到，施乐有意在没有提供足够信息的情况下，以投机性条款强行进行潜在合并。你们现在公开要求加速达成交易，但仍然没有解决目前存在的问题，这只会加剧我们对你们业务和前景的关注。”施乐代表拒绝置评。该公司上周表示，除非惠普同意在当地时间11月25日下午5点之前进行“相互证实的尽职调查”，否则将直接向股东提起收购提议。施乐可能会发起所谓的“代理人大战”，即通过更换董事会来实现收购目标。惠普表示，该公司有许多为股东创造价值的选择，包括进行其他并购和股票回购。洛雷斯和伯格写道：“重要的是要强调，我们并不依赖于与施乐的合并。”不过，洛雷斯和伯格表示，惠普仍然愿意考虑合并的潜在价值，但这取决于施乐是否更加主动。他们称，施乐在过去五个季度中有四个季度的销售额低于预期，预计收入下降趋势将继续。惠普还担心，施乐与富士控股公司终止合作关系可能损害其在亚洲的销售能力。

在号称“硅谷第一个IT巨人”的个人计算机与打印机制造商惠普公司，拒绝了美国办公设备制造商施乐公司（Xerox）的“蛇吞象”式不对称并购交易四天后，施乐发出了敌意并购前的最后通牒。11月21日周四，施乐公司副董事长兼首席执行官John Visentin公开致信惠普董事长Chip Bergh和首席执行官Enrique Lores，站长资源平台对惠普董事会的一致拒绝理由表示不解。信件称，惠普以“大大低估”企业价值和不符合股东最佳利益为由，拒绝了施乐每股22美元的收购要约，“令施乐感到非常惊讶”，并“对这种推理感到困惑”。因为在10月3日惠普宣布大规模重组计划后，其自身财务顾问高盛将惠普评级为“卖出”，目标价为14美元。施乐认为，自己提出的收购要约较高盛对惠普的目标价高出57%，也较惠普30天交易量加权平均交易价格17美元溢价29%。同时，施乐的报价既不是“有条件的”也不是“不确定的”，与惠普所称相反，施乐完成对惠普的收购将没有融资条件。施乐表示，很高兴看到惠普董事会承认两家公司业务合并的实质优点，并愿意为各自的股东探索价值机会。但惠普单方面要求施乐接受常规尽职调查，却拒绝了施乐提出的相应反向要求，是“不必要的延误策略”。信件称，施乐仍愿意投入必要资源，在接下来的三周内完成双方尽职调查，并确认通过合并实现的巨大成本和收入协同效应。“施乐董事会决心迅速而有效地推进对惠普的收购，我们认为没有理由再继续拖延。”如果惠普在美东时间11月25日下午5点前拒绝与施乐友好商谈并购事宜，施乐将启动“敌意并购”程序，即直接将收购提议提交给惠普股东。尽管惠普约290亿美元市值是施乐的三倍多，施乐还是在信件中透露，其报价将得到惠普股东的压倒性支持，有助于解决惠普方面对迅速完成并购交易的任何疑问。11月17日，惠普董事会一致拒绝了施乐的收购要约，对施乐的业务发展轨迹和前景有“重大质疑”，建议对施乐进行更多的尽职调查，以便更好了解其2018年6月以来收入从102亿美元降至92亿美元的情况，并对合并后给新公司造成的“超额”债务水平感到担忧。当时惠普表达了开放态度，称“认识到合并的好处”，并“愿意继续探索与施乐的潜在合并选项”，似乎暗示最终想上演“象吞蛇”的收购反转戏码。近期也有知情人士透露，双方都“强烈希望”找到一种合并的方式，因为同意彼此业务领域互补。11月5日的消息称，施乐正考虑以现金加股票的方式收购惠普，施乐首席执行官Visentin可能将管理合并后的企业。该公司据称已向花旗集团筹资，出价将高于惠普当时约270亿美元的市值，而施乐市值约80.5亿美元，仅为惠普的三分之一。两天后的消息称，施乐拟以77%的现金加23%的股票收购惠普，即用每股17美元的现金和0.137股施乐股票交换每一股的惠普股票。预计总收购价是施乐市值的四倍多；收购股价相当于22美元，较前一日惠普收盘溢价约20%。收购完成后，惠普股东拥有新公司48%的股份。11月14日的消息显示，著名激进投资者、拥有“华尔街狼王”之称的卡尔·伊坎（Carl Icahn ）透露，自己持有惠普4.24%的股份，价值约12亿美元，等于成为惠普第五大股东。数据还显示，截至8月6日，伊坎联合公司（Icahn Associates）持有施乐公司10.85%的股份，是施乐的第二大股东。分析认为，这表明伊坎可能正是施乐拟“蛇吞象”收购惠普背后的推动者。伊坎上周称，这笔交易“毋庸置疑”，将为两家公司的股东增加回报；考虑到节约成本的潜力和更为平衡的产品组合，合并符合双方股东的最佳利益。施乐此前认为，两家公司合并后每年可节省约20亿美元的成本。目前两家公司都受到打印市场需求下滑的困扰，但惠普状况明显更差。今年8月，惠普前任CEO Dion Weisler在公布三季报时宣布“出于家庭和健康原因”辞职，2015年起主管打印机业务的Enrique Lores接任总裁兼CEO，任命已于11月1日生效。10月初，作为大规模重组计划的一部分，惠普宣布未来三年在全球裁员9000人，约占员工总数的16%，并下调2020财年EPS指引至低于市场预期，股价一度跌破16美元，至2017年2月初以来最低。施乐计划收购惠普的消息传出后，惠普股价升至8月初以来的三个半月新高，但年内仍累跌近4%；施乐股价屡创2014年以来的五年高位，今年已累涨近95%。周四，施乐盘中最高涨1.4%，惠普早盘一度下跌，随后转涨近0.7%。

对于给自己手机设专属铃声这件事，从功能机时代过来的人应该最有话语权。如果你还记得十多年前《读者》或是《故事会》之类畅销杂志的封底，应该会记得当时一整版的小姐姐头像，以及各种带有数字编号的歌曲名单。在那个年代，花 1-2 块钱下一首自己喜欢的歌曲，然后设为自己手机的铃声，是一件很讲究且体面的事。但在手机刚刚面世的时期，配套的铃声远没有那么丰富，而且基本都是呆板的电子音。早在上世纪 90 年代早期，摩托罗拉和诺基亚推出的手机只能发出「嘟嘟嘟」这种不带任何旋律的响声，差异只是在于高低音或是节奏的不同。曾经红极一时的音乐铃声，为什么都不见了？1996 年，日本电信运营商 NTT DoCoMo 推出的 Digital Mova N103 Hyper 翻盖手机尝试内置了部分 MIDI 格式的曲子，站长资源平台也让它成为了全球第一款带有定制铃声的手机设备。一年后亮相的 Digital Minimo D319，更是允许用户利用系统预置的合成音来制作自己的专属铃声，当时还有一本名为《ケータイ着メロドレミBOOK》（手机铃声编曲多瑞咪之书）提供了专门的教程，卖出了 350 万册。这也让人们看到了手机铃声的商业潜力。1998 年，一位名为 Vesku-Matti Paananen 的芬兰程序员基于诺基亚开发的信息传输协议，发现它同样能将简单的 MIDI 音乐文件发送到另一台手机上。他把这个点子卖给了当时的芬兰电信运营商 Radiolinja，后者随即推出了一个名为 Harmonium 的服务，能让用户通过短信获得一些带有简单节奏的单声道音乐；两年后，软银的前身 Tokyo Digital Phone 也在日本开启了类似的服务。这也宣告着个性化铃声时代的到来，它就像一个无形的标识，隐藏在每一位用户的手机之中。进入到 21 世纪，手机铃声接连经历了两个阶段的发展，同时也催生出早期的音乐消费方式。一个是和弦铃声的到来。简单来说，这是一个能让用户听到多种乐器音色的音乐形式，声音的层次会更为立体。在 21 世纪头两年，包括索尼爱立信、诺基亚和三星等品牌都推出了支持和弦铃声的手机。2002 年，《北京晨报》曾有过这样一篇报道，记者称当时和弦铃声的风潮已经席卷了韩国和日本的手机市场，并逐渐影响到中国的时尚年轻人，当时摩托罗拉 V680 还因配备了 16 和弦铃声而卖得格外好 。再后来，伴随着 MP3 设备的迅速普及，手机铃声也逐渐由和弦形式转变为原版音乐的片断，长度大概在 30 秒左右，这在业内被称为「原版铃声（Truetone）」。可以看到的是，在 2003 年，香港电信运营商 CSL 便已经推出了「原版铃声」服务，可以让用户直接选取当时的人气歌手作品当作自己的手机铃声。唱片公司也因「原版铃声」时代的到来得到快速发展，他们可以不用再借助中间人（如铃声制作公司或代理服务商），而可以直接向运营商或用户出售特定的音乐内容，以便让音乐人获得更多的版权费。事实上也证明，优秀的手机铃声本质上也算是流行音乐的一种，它考验的是制作者如何从一段两三分钟的歌曲中提炼出最具代表性，且最吸引人的数十秒，而且还要百听不腻，且经久不衰。音乐版权公司 Broadcast Music 副总裁理查德·康伦（Richard Conlon）就表示，手机铃声之所以能引发热潮，是因为它比 MP3 更早得到普及，也是很多人第一次接触到的音频类内容。何况，那个时代的手机更多被作为一种便携通讯工具而存在，主要功能就是打电话发短信，铃声已经是为数不多的，能让自己的设备变得和其他人不一样的部分。当时唱片公司在统计销售数据时还发现，某些热门铃声的下载量甚至超过了原版音乐，因为铃声往往会以外放的形式展现在各个场合中，往往能被更多人听到。比如 2004 年名为《疯狂青蛙》的铃声，便悄声无息地在英国逐渐传播开来，仅用一周就登上了英国唱片销量第一的位置，这也是史上首次由手机铃声夺得唱片排行榜首尾的情况。同年的中国市场，借着全国千万量级的彩铃用户，那些被盗版环境挤压、不指望靠卖实体唱片盈利的唱片公司，也开始有意识地选择和中国移动这样的运营商展开合作。这期间诞生了不少爆款，比如用刀郎《2002 年的第一场雪》制作的彩铃，半年时间内就收获了 250 多万次的点击下载，创收 500 多万元人民币。酷狗音乐的铃声发送服务「彩铃业务模式简单，不需要渠道，能迅速扩展唱片公司的收入来源。」唱片公司太合麦田的总经理宋柯在 2006 年接受采访时曾这样说道。在他看来，做数字音乐内容提供商，与 SP 和运营商分成，是当时中国唱片业最新最快，也是最好的盈利手段。抛开商业层面不谈，一首铃声可以获得的影响力也比很多人想象中要大，诺基亚的「Nokia Tune」算是最具代表性的例子。几年前，位于纽约的音乐公司 Audiobrain 曾做过一个调查，它让人们根据当前播放的旋律辨认出具体的音乐出处，其中就有英特尔的「灯，等灯等灯」以及 HBO 的白噪音等。结果显示，只有一首曲子可以被所有人立即认出来，那就是诺基亚的这首铃声。如今它已经成为历史上播放次数最多的音乐，也内置在了绝大部分的诺基亚手机之中，官方还推出过另外 8 种不同音色的改良版。然而，就和大部分有过辉煌，但也终究要迎来衰退的服务一样，手机铃声也在整个技术进步的浪潮中，渐渐失去它当年所拥有的那些忠实用户。「Ringtones」那条曲线代表的就是手机铃声根据美国唱片业协会的销售数据显示，手机铃声在 2007 年的销售额曾一度突破 10 亿美元大关，但到了 2017 年，这个数字仅为 3420 万美元，几乎下降了 97%。随着以 iPhone 为代表的智能手机时代到来，人们对于音频内容的消费习惯开始发生变化，导致铃声以及彩铃服务渐渐迈入寒冬。美国市场研究机构 IBISWorld 就表示，早期铃声只能通过短信购买，一首歌的成本往往高达 5 美元。但 iTunes 和亚马逊的正在改变了人们购买和使用音乐的方式（还有现在的流媒体），大部分人都可以以不到 1 美元的价格买到完整的一首歌曲。此外，越来越大的手机存储空间以及实时网络连接服务，也允许用户同时存储上百首歌曲，而不是过去的 30 秒铃声版本。不过，就算是人们愿意花钱将整首歌曲买回来，他们也不再像以前一样，第一时间将它设定自己的铃声。「默认铃声」重新变成了消费者的第一选择，手机买回来是什么铃声，它就一直是这个声音，似乎也没有更换的必要性。某种程度上说，是功能和服务项目的增多——主要是智能手机的发展——导致了铃声这一内容形式在用户内心地位的下降。尤其是当智能手机将之前只能在 PC 上体验到的视频、游戏以及无数的移动互联网服务带到每一个人身边时，人们也就不会再需要靠「铃声」来彰显个性化元素，而「铃声定制」这件事本身，也无法再给用户带来足够的吸引力。我们甚至连使用电话的场景都在变少，更多时候，来电铃声都会被一声声「嗡」的通知提醒音所取代。铃声还和心理情绪产生了联系。很多人在听到电话铃声时就会感到焦虑，也就是常说的「电话恐惧症」。对他们而言，反而更愿意长期将手机设定不容易被打扰的静音震动状态。毕竟在这个机不离身的时代，就算没有铃声，大部分人也能靠着息屏显示，呼吸灯和单纯的震动接收到提醒。同时，在公开场合高调展示自己的音乐铃声也不再是潮流了，反而更像是一种不礼貌的行为，而震动模式则能很好地掩饰这种尴尬，也算是进入到「此时无声胜有声」的境地。尽管如此，手机铃声也从未远离我们而去。今天，当你穿行于地铁车厢、人行过道中，或是呆在咖啡厅小憩时，仍会偶尔听到那些倍感熟悉的旋律，比如 iPhone 的两首默认铃声「马林巴琴」和「倒影」，而身边也总会有一圈人习惯性地将手伸进自己的口袋。可以听听历代 iPhone 的默认铃声当这些曲子此起彼伏地出现在公众区域，无意间也给其它没有使用 iPhone 的用户留下了深刻的印记。某种程度上说，它们就像是曾经的「Nokia Tune」一样，成为某个手机的产品象征。「这曲子一响起来，大家都知道是某个人的 iPhone 来电话了。」在 Quora 上，一位网友给 iPhone 的默认铃声留下了这样的评价。他认为一些人不愿意更改 iPhone 铃声，不仅是因为它易于被识别，也是在间接强调「我正在使用 iPhone」这件事。140 年前，美国发明家爱迪生宣布发明世界上第一台留声机，从此之后，人类获得了记录、贮存和聆听声音信息的手段。但缩小至手机铃声这个范畴，我们让每一台手机不再以同样的声音示人，而是能按个人意愿发出与众不同的旋律，不过是 20 多年前才实现的事。兜兜转转，大多数手机归于沉默，我们选择重新回到了原点。

谷歌选择了介于推特和Facebook之间的政治广告政策。11月20日，谷歌在一篇博客文章中称，谷歌将停止发送选举类定向广告的功能，即通过公开的选民记录和一般政治背景数据等帮助广告商发送定向选举广告。2020年美国总统选举之前，社交网络平台如何对待政治广告受到了广泛关注。对此，站长资源平台社交媒体巨头Facebook选择不对平台上政治人物投放的广告进行事实核查，而推特已经决定禁止政治广告。与Facebook和推特不同，谷歌的做法是，它将开始禁止将受众的年龄、性别和邮政编码级别的位置信息用于定向选举广告。实际上，以前谷歌的政治广告中，经过验证的政治广告主除了可以使用上述用户身份信息，还能根据用户是左倾、右倾还是中立的数据进行精准广告投放。谷歌表示，政治广告主仍然可以进行内容相关的定向投放，如将广告提供给阅读特定报道、观看特定视频的用户。据路透社当天报道，谷歌将在英国12月12日大选之前一周在该国实施这一新方法，2019年底之前在欧盟推行。世界上的其他地方将于2020年1月6日起实施。“鉴于最近对政治广告的担忧和辩论，以及在民主进程中建立共同信任的重要性，我们希望提高选民对我们平台上看到的政治广告的信心。”谷歌广告产品管理副总裁Scott Spencer在博文中称。谷歌在对虚假陈述的政策中，增加了一些案例，以表明其不允许对选举结果或候选人的资格做出虚假声明，还增加了一些案例表明其禁止捏造或篡改的内容。

据路透社报道，当地时间周四，微软公司表示，已获得美国政府的许可，可以向华为技术有限公司出口软件。微软发言人在电子邮件中表示：“11月20日，站长资源平台美国商务部批准了微软向中国出口大众市场软件的许可申请。”当地时间11月20日，美国商务部长罗斯表示，已开始向美企发送涉华为出口许可证的批准和拒绝通知。这意味着允许部分美国公司向华为出售（非敏感）零部件。“我们已经收到了290多个特定许可证的申请。我们现在已经开始发出拒绝意向书和一些批准。”路透社指出，一名美国官员周三表示，收到的申请约一半已得到处理，其中约有一半获得批准。目前尚不清楚具体哪些产品被批准向华为出售。还有知情人士周三透露称，部分手机部件和非电子部件的销售许可获得批准。11月19日，美国商务部工业与安全局（BIS）宣布将华为临时通用许可证（TGL）延长90天时间，该许可证授权在涉及出口，再出口和转让的交易中进行特定的有限交易。根据《出口管理条例》（EAR）的规定，向华为及其非美国分支机构提供受实体清单约束的物品。

目前在合资公司中，Yandex持有59.3%的股份，Uber持有36.6%，Yandex的员工持有剩余的4.1%。之前在俄罗斯网约车市场，美国行业龙头Uber选择退出，将资产并入了俄罗斯互联网巨头Yandex旗下的公司中。据外媒最新消息，这家合并组成的网约车公司正在筹备上市。据国外媒体报道，三位知情人士透露，站长资源平台这家合资组建的实体“Yandex出租车”（Yandex.Taxi）已经招募了摩根士丹利、高盛集团和VTB资本公司来辅佐自己的上市流程。Yandex是俄罗斯最大的互联网巨头，提供了网页搜索为主、种类丰富的互联网服务，2017年Yandex和Uber决定合并双方在俄罗斯和其他前苏联国家的网约车业务，组建新的合资公司。目前，“Yandex出租车”公司的业务分布于俄罗斯、亚美尼亚、阿塞拜疆、白俄罗斯、格鲁吉亚、哈萨克斯坦等国。两位消息人士表示，Yandex出租车公司的首次公开募股预计在2020年上半年进行。目前在合资公司中，Yandex持有59.3%的股份，Uber持有36.6%，Yandex的员工持有剩余的4.1%。Yandex高管此前表示，网约车公司首次公开募股可能在莫斯科和纽约同时进行，即实现两个交易所同时交易。消息人士没有透露Yandex为了上市将一共聘请多少家投资银行。有关这家区域网约车巨头的资本估值，之前外媒报道称估值在50亿美元到80亿美元之间。其中美国高盛集团的分析师把该公司估值为77亿美元。不久前针对正在筹备上市的消息，Yandex公司发言人表示：“正如我们之前所说，首次公开募股是我们正在考虑的事情，我们与多家银行就各种问题开展合作。”迄今为止，Uber、Lyft等知名网约车公司已经上市，但是股价表现糟糕。Uber和Lyft今年以来已经大幅暴跌了四成左右，其中两家公司迟迟无法盈利让投资人大失所望，Uber正在进行多次裁员在内的重大重组，以求早日实现盈利。不过据报道，Yandex出租车公司在今年第二季度开始盈利。除了核心的网约车业务之外，该公司也进入了餐饮外卖市场，并且开始研究自动驾驶汽车，但尚不清楚这两个部门是否会被纳入首次公开募股的资产中。今年早些时候，Yandex出租车公司已经同意收购俄罗斯最大出租车公司Vezyot的知识产权和呼叫中心，在未来三年内在公司计划俄罗斯地区投资约1.255亿美元。一半的投资将集中于提升网约车业务的安全性，另一半投资支持本地司机和有合作关系的出租车公司。据相关统计报告，在俄罗斯首都莫斯科的出租车市场，Yandex出租车公司已经获得了56%的份额，而它的主要竞争对手Citymobil公司最近将市场那个份额翻了一番，达到24%。值得一提的是，除了俄罗斯之外，Uber过去已经从中国、东南亚市场相继退出，Uber把本地资产转让给了更具优势的竞争对手，并获得对方一定比例的股权。在软银集团成为Uber大股东之后，Uber再也没有退出其他区域市场。

今年是贝索斯慈善基金第二轮集体捐资，去年该基金向全美24个组织捐赠了9750万美元善款。11月22日消息，据外媒报道， 亚马逊首席执行官杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）于美国当地时间周四宣布，其家族慈善基金——贝索斯首日基金 (Bezos Day One Fund)将向32个组织捐资9850万美元，用于帮助流浪者。这位亿万富翁于2018年9月成立了这个慈善基金，站长资源平台旨在帮助弥合贫富差距，并为低收入社区提供优质教育。今年是贝索斯慈善基金第二轮集体捐资，去年该基金向全美24个组织捐赠了9750万美元善款。今年的受赠者包括长期成立的非营利组织，如佛罗里达州中部的流浪汉服务网络，它获得的捐款最多，达到525万美元。据彭博亿万富翁指数统计，贝索斯的净资产约为1090亿美元，是全球第二大富豪，仅次于微软联合创始人比尔·盖茨(Bill Gates)。贝索斯启动该基金时承诺投资20亿美元，其中包括贝索斯首日基金和首日学院基金(Day One Academy Fund)，前者旨在帮助流浪者家庭，后者则希望在低收入社区创建“全新的非营利性幼儿园网络”。推出该基金时，恰值亚马逊决定建立第二总部（HQ2)之际，该决定引发了围绕其选址地点--纽约皇后区长岛市(Long Island City)和弗吉尼亚州阿灵顿(Arlington)--经济适用房搬迁的反弹。亚马逊后来取消了进军长岛市的计划。

11月21日早间消息，苹果公司宣布，全面更新了“人人能编程”的课程，以将其推广给世界各地更多的中小学学生。为了庆祝计算机科学教育周，还将在12月的Apple Store中增加数千次免费编码会议。新课程包括更多的教师资源、新的学生指南以及更新的Swift Coding Club材料。更新后的资料建立在改进现有的互动难题和活动的基础上，使编码更易于接近，并与学生的日常生活联系在一起。苹果公司将“人人能编程拼图”添加到Swift Playgrounds的新学生指南中，并且每章都将使学生以核心编程概念为基础并尝试新技术。站长资源平台教师指南将为教师提供将编程带入课堂所需的工具。 新课程包括“人人能创造”项目指南，苹果公司称该指南将帮助学生“通过绘画、音乐、视频和照片表达他们所学的知识”。根据苹果公司的说法，全球有5000多家学校中的数百万学生在使用“人人能编程”的课程。另外从12月1日到12月15日，苹果还将在各地Apple Store中提供免费的Today at Apple编程课程 。这些课程的目的是教参加者编写第一行代码，以庆祝计算机科学教育周。一些苹果零售商店还将提供针对所有年龄段编程人员的特别会议，包括学龄前儿童。他们将能够通过编程实验室的“Helpsters”（Apple TV +节目之一）学习编程前的活动。苹果今年将通过“编程一小时促进者指南”为“编程一小时（Hour of Code）”活动提供支持。这个指南将帮助教育工作者和家长使用Swift Playgrounds和来自App Store的教育应用程序主持会议。

据外媒报道，随着微软、谷歌等科技巨头纷纷推出自己的云游戏服务，亚马逊也不甘落后。据两名知情人士透露，该公司正计划在2020年发布自己的云游戏服务，并与实时流媒体视频平台Twitch整合。亚马逊的招聘信息提供了部分证据，表明其即将推出云游戏服务。该公司始终在为亚马逊AWS团队的“新计划”招募人才，该项目与新游戏服务有关。比如，一份招聘信息表明亚马逊计划将这项服务与Twitch整合，这听起来与谷歌将Stadia和YouTube整合的计划相似。与此同时，亚马逊也在为“新AWS游戏计划”招募“首席产品负责人”。这份招聘信息没有透露关于项目任何细节，但包含了关于亚马逊游戏的野心：“我们相信，将来每个人都是游戏玩家，而每个玩家都可以大规模地创建、竞争、协作和联系其他人。”亚马逊推出云游戏服务的想法自有其道理。AWS已经为很多互联网服务提供支持，这意味着其已经拥有了大量基础设施和流媒体技术，可以用来尝试提供可靠的云游戏服务。亚马逊还拥有Twitch，这可能为亚马逊提供大量信息，比如人们每天花费多长时间玩游戏、玩哪些类型的游戏等。此外，亚马逊以前也曾尝试过云游戏，如今其支持技术已经足够好，可以尝试提供更全面的服务。当然，亚马逊并不是唯一认真开展云游戏业务的公司。这个领域正迅速成为科技公司的热门战场，谷歌、微软、EA、Valve、任天堂、Verizon甚至沃尔玛都在探索自己的云游戏服务。2020年将成为云游戏的重要年份，而亚马逊可能成为大玩家。