科技日报批红芯闹剧：揭滥用自主创新遮羞布，折射产业界浮躁。打着“中国首个自主创新智能浏览器内核”招牌的“红芯”浏览器前脚刚宣布完成2.5亿元C轮融资，后脚就被拆穿西洋镜。所谓“自主”，不过是把谷歌内核拿来换了个头面；随之，其创始团队核心人员神乎其神的学历和履历也被曝掺假，水分很大。同是“芯”出了毛病，有人立马想起了15年前的汉芯事件，将二者相提并论。从造假事实看，红芯或有一些不如：汉芯号称发明了国人自己的芯片，实则连芯片都没做出来，而是买来人家的芯片磨去logo再刷上自己的，并以此经过国内权威专家验证，骗取了上亿元科研基金。再看红芯，好赖确实开发出了浏览器，而且忽悠的是市场资本，没直接骗国家钱。然而，从事件本质看，红芯的蓄意坑蒙比之汉芯搞出的黑色幽默，性质更为恶劣。它像一个精致的机会主义者，有意规避重点、偷换概念：利用了开源代码，但并未在产品中注明来源，和开源原则相违背；做了些产品定制化特性改进，但远远谈不上打破垄断自主创新——自主研发是自主研发，二次开发是二次开发，即使有创新要素的二次开发，也不能称之为自主创新。常识摆在眼前，让人很难不把最近浓烈的“自主创新”情结和狡诈的商业算盘联系起来。这段时间，大家对国家科技发展高度关注，渴望自主研发的核心技术产品横空出世。 从学界到产业界乃至全社会，“自主创新”成为高频词，好像凭一股子信念就能实现似的。在这种情况下， 特别要警惕口号压过实质的浮夸之风吹坏科研生态。试想一下，假如放任走捷径、炒概念轻松赚到快钱，谁还愿意坐冷板凳、苦守初心搞研发？不以实事求是的科学精神为纲，科技创新终将沦为投机游戏。红芯闹剧揭开了滥用“自主创新”的遮羞布，也折射了当下产业界的浮躁。这又一次警示我们，科研的本质是长期投入和攻坚，求真务实是基本原则和操守；技术发展路径是一步一个脚印走出来的，自主创新能力来自长时间的技术积累。任何侥幸和花样迟早会被发现，可能像汉芯那样3年才被踢爆，也可能像红芯这样即刻被拆穿。

“我帮你们找个会策划的人，看怎么通过动态方式将海信智慧城市系统的实用价值更好地展示出来。”5月13日，山东省委书记姜异康一行到海信调研时，对海信有这么多高科技成果而“不擅长营销”甚是着急，他当场开起策划会，给海信面授机宜。同行的青岛市市长张新起也给海信营销提建议，他说，海信智能国家城市道路交通装备智能化工程技术研究中心里有智能交通、平安城市和智慧医疗等等，实际就是智慧城市中心，应该在海信研发中心门口树起“智慧城市中心”的牌子，中心展区可以围绕智慧城市版块构成分成智能交通、平安城市、智慧社区、智慧医疗等数个主题展馆。据悉，海信智慧城市解决方案在提高城市交通效率、保障城市公共安全等方面发挥了重要作用，海信依靠技术创新在宏观经济形势不利的背景下整体经营和出口均实现逆势增长并保持良好态势更是引起各级领导交口称赞。“知之深，爱之切”，父母官为了不善营销的海信出谋划策，背后也许寄予了更高的期望和鼓励。

随着经济的发展，很多企业都开始运用连锁加盟的方式来扩充企业的实力。连锁这个词也成了人们耳熟能详的名词了。对于众人而言，除了很多全世界的大型连锁店如沃尔玛、肯德基等等外，还有很多新生的连锁店如华联、旺中旺、季季红等等，连锁店也是有连锁效应的，它更能得到客户的信任与亲睐。作为这种大型的连锁企业，没有一个良好的通讯服务是不可以想象的，试想电话作为企业与客户直接沟通的桥梁，如果各自为营的话，那么，这个企业给人的感觉也是分崩离析的。所以，400电话理所当然成了它们的必然选择，也成了它们所亲睐的通讯服务工具。现在连锁店办理400电话已经是一个普遍的趋势，而且随着连锁店的影响，各超市、酒店等等都开始纷纷更换自己的客服电话，选择了400电话。这也算是400电话的连锁效应造成的。400电话运用到各大企业，不但让企业取得了更好的效果，更给我们的客户带来经济方便与实惠，让企业与客户之间形成了一种良好互动的互利关系。现在连锁店办理400电话是十分的普及，酒店、超市等各种企业用户都有办理400电话，因为400电话为连锁店带来效益，为客户带来便利，为国内招商吸引更多眼球。400电话不仅仅让企业得到了想要的效果，另外也给用户带来了很好的方便和实惠，所谓互惠互利就应该是这样的表现吧。统一的电话让客户轻松找到你，智能转接让客户按要求转接到自己想去咨询的地方，快捷、便利、效率是400电话的代名词。另外400电话还有一个好处，无论客户在哪里拨打400电话都是只要付市话费，没有所谓的长途加漫游，而且400电话不像800电话不能用手机拨打，400电话用座机小灵通都可以拨打，重要的是可以用手机拨打，这对时刻将手机放身上的现代人实在是太方便了。以上就是凌沃对于400电话办理时常见问题的解答，需要了解更多关于400电话相关内容，可点击400电话办理中心进行了解，希望能对大家选购400电话的过程中助上一臂之力！咨询热线：400-665-9999

Space X火箭事故能否炸醒马斯克？多能不专！日前，马斯克旗下Space X公司的“猎鹰9”号火箭在发射过程中突然发生爆炸，而这是Space X的当家火箭“猎鹰9”号的第二次严重事故，上一次发生在2015年，当时火箭的液氧舱出现过压情况，导致发射失败。尽管此次爆炸的原因还待最终调查的确 定，但对于马斯克规划的Space X将在2018年第一次登陆火星无疑是一重击。作为马斯克“三驾马车”之一的Space X，其在成立之时，在业内就引起了强烈反响。其主要原因在于其每次发射成本要远远低于相关的对手(据称Space X将一颗卫星发射到太空的成本在 6000 万美元左右，出价要比竞争对手少 70% 左右);其次就是其首创了发射火箭的回收。但从过去两年看，Space X发射火箭以来总共试图11次回收火箭，其中猎鹰9号有5次回收都未能成功。加之去年和今年的两次火箭的直接爆炸，从数据上看，除了成本的优势外，似乎在 技术和质量上Space X并非马斯克和部分业内认为的那么领先和出众。据统计，2015年，全球共进行了86次火箭发射，5次以失败告终，这其中就包括SpaceX的猎鹰9号火 箭在发射2分钟后爆炸，加之这次的爆炸，Space X在15个月已经是2次发射失败。所以在此我们不得不怀疑马斯克在航空航天产业更多赌的是低成本的概率而不是依赖于创新和技术的保障，其所谓的客户也是如此，毕竟大不了有保险，就像此次爆炸 中被毁的Facebook的卫星。不过长此下去的话，经济上的损失还在其次，关键是会延误客户的战略计划，例如同样是此次爆炸，让Facebook的 Internet.org计划不得不推迟。如果说马斯克的Space X在航空航天领域是个“半吊子”的话，在另一驾马车——特斯拉上也是如此。据统计，在过去五年中，从产能输出到财务目标，特斯拉已经有多达20余次没有达到马斯克的计划目标，最近该公司平均每年会错失10个既定目标。例如在备受业内关注的Model3上，一份在2016年8月特斯拉提交给SEC的10-Q文件中，特斯拉告知股东，目前为止，Model 3还并未进入生产阶段;关于Model 3汽车的设计以及相关工厂生产线建设都在进行中;Model 3生产计划的实施依旧需要资金以及管理等多方资源支持。而这些除了暴露出特斯拉的现实困境外，更有可能让特斯拉2018年年产50万辆汽车的目标再次泡 汤。其实从创建至今，特斯拉也不过生产了大约10万辆汽车，相比之下，整个美国汽车行业去年的产量超过了1700万部，其中BMW、雷克萨斯和梅塞德斯 2015年的高端汽车销售量都超过34万辆。也就是经过了10多年的发展，特斯拉依旧没有掌握汽车产业的基本运行、生存和发展的规律。比如目前特斯拉的存货周转率远低于丰田汽车和福特汽车等传统厂商，而存货周转率是一项用来衡量企业将原材料转化成现金的重要指标。通常用于反映存货的周转速 度，即存货的流动性及存货资金占用量是否合理，促使企业在保证生产经营连续性的同时，提高资金的使用效率、增强企业短期偿债能力。众所周知的是，在制造行 业，每家企业都希望获得较高的存货周转率，因为更高存货周转率意味更低的库存，更高的运营效率。而最新数据显示，特斯拉的存货周转率仅为2.8，而菲亚特 克莱斯拉为8.1，通用汽车为8.6，丰田汽车为10.2，福特汽车为13。需要指出的是，存货周转率的高低与企业当时所处环境有关。例如，特斯拉刚刚才 完成Model X车型的生产流程优化工作。而在此之前，经常会因为这样或那样的问题导致返工或原材料浪费，这就会降低存货周转率指标。那么特斯拉的工厂又是如何呢?据称为了满足产能，马斯克用一个较低的价格收购了一家汽车工厂并也前所未有的速度加以改造，以努力实现2016年8万辆汽车的产能目标。但特斯拉的汽车制造 工厂相当混乱，各种小问题不断涌现，部分半成品散落在工厂地板(相当不专业)。可以说其工厂制造完全违背了丰田公司所开创的汽车制造精益生产操作的所有原 则。这也难怪特斯拉汽车总是出现各种有悖汽车产业常识的问题。这说明，汽车是很复杂的产品，要大规模制造复杂的产品，对于硅谷企业(例如特斯拉)来说是难 以逾越的挑战，因为它和软件平台或者智能手机完全不同。此外，与传统汽车厂商相比，尽管特斯拉每每强调自己在高科技(例如自动驾驶)的优势，不过最新调查数据显示美国消费者对于这些新技术并不感兴趣。根据TECHnalysis Research对1000名计划在近一两年内购买新车的美国车主发起了问卷调查，结果发现他们尽管对这些新技术抱有兴趣，但认为在近两年车辆选购中不会 考虑这些因素。具体到调查结果，其显示选购的12大因素分别包括售价、车辆外观、车辆尺寸/类型、车辆性能等等，而自动驾驶功能和电动/混合动力在选购因 素中垫底。而这也很好地解释了为何特斯拉在近日将其自动驾驶系统Autopilot价格上调后并未得到用户的买账。当然，这和近期与Autopilot密 切相关的事故频发也不无关系。在此我们想说的是，如 果剔除所谓高新技术因素的影响，特斯拉与传统汽车厂商相比基本上算是个“门外汉”。尽管如此，马斯克近期还公布了新的“蓝图”(master plan)。该蓝图包括未来几年推出小型敞篷货车、小型SUV、大型长途货运卡车和公交车式车型的电动版本的计划。相较于三驾马车中的Space X和特斯拉，近期一直备受争议的马斯克通过28亿美元并购让其成为旗下第三驾马车SolarCity，尽管表面上看属于新能源(例如太阳能)的高科技企 业，但从其商业模式看，SolarCity只是为居民提供太阳能租赁和PPA(太阳能电力购买协议)服务的整合者，例如，为客户购买、安装太阳能电池板以 及融资，属于无高新技术的资本密集型企业，这也是为何SolarCity亏损巨大，且仍需要不断“补血”的主要原因。需要说明的是，美国能源信息委员会预 测称，SolarCity电池板的价格为25—30美分每千瓦时，比美国的平均电价(12.5美分每千瓦时)高出很多，这无疑让SolarCity的产品 和商业模式的竞争力大打折扣。对此，业内人士认为，马斯克此举并不旨在为股东和用户，而是为了挽救正在举步维艰的SolarCity业务(因为有其表兄的股份)。据悉，SolarCity这家太阳能供应商因居民太阳能市场混乱而损失颇大，在过去的11个月中，其估值已经损失了64%。综上所述，我们看到，马斯克的三驾马车表面上看都披着高科技、高价值的光环(仅有利于资本市场)，且都在相关产业中好似具备一定的影响力，但无论从产品还是 产业商业模式的角度看，其还是依托于传统产业基础和规律之上，而在这些方面，显然马斯克犯了“多能不专”的错误，即像外界所言，业务领域涉足过宽，造成资 源的分散和顾此失彼，结果是哪个领域都没有做到极致，不知此次Space X火箭事故能否“炸醒”马斯克，至少让其未来能够先集中资源和精力将三驾马车中的某一驾马车做好。 2898站长资源平台本地信息排行榜：http://www.2898.com/webmain/xxfl_bdxx.htm

脸书VS微软，为何“老年创业者”更担忧AI失控？作为互联网行业最知名的大会之一，近日举行的微软Build 2017大会，却增加了与以往不同的“调味品”。除了新技术、智能硬件、系统、平台之外，微软CEO纳德拉在大会上对科技带给人类的社会影响表示担忧，在现场向所有技术开发人员发出了警告——他花了大量时间来“劝说”程序员避免让自己开发的程序控制自己，并担心“反乌托邦社会”现象的发生。 而与之不同的是，脸书创始人兼首席执行官扎克伯格在年度盛会F8上大谈特谈、轻松调侃虚拟社会的前景。甚至在此前，扎克伯格还秀出了人工智能管家——还是他自己亲手写的代码。相比仅30岁出头的“小扎”，纳德拉这样的“老年创业者”为何更担忧人工智能等新技术的失控？ 互联网行业中激进派和求稳派的“分裂” 对于微软、Facebook、谷歌、阿里、腾讯等“权力颇大”的互联网巨头来说，它们早已经定下了自己的发展基调。而发展基调的形成，与多种因素有关。基于成立时间的长短、重点业务、高层个人行事风格等的不同，它们正在“分裂”。总的来看，这些互联网巨头主要是分为两种——激进派和求稳派。 微软就是典型的“求稳派”，虽然其一直也在不断创新，比如将AI投入到每个产品和服务中、发布VR／AR设备控制器、推出智能音箱、将云计算平台带到全新高度的Azure Cosmos Database……但实质上，微软更多的是将人工智能、VR／AR等变成辅助性的事物，去做更好且更易用的工具，而不是完全取代之前存在的工具。 而脸书、Snapchat、谷歌等，则是将激进进行到底。试图将人工智能、VR／AR等前沿技术演绎到一个新境界，甚至想要取代人类的工作等。比如谷歌旗下横扫棋坛的阿尔法狗、脸书欲用VR玩转社交……被定义为“激进派”的它们，在创新之路上横冲直撞。 “分裂”的原因：机会or稳定？ 互联网就像一个大熔炉，在这个大熔炉中可以看到种种奇思妙想，甚至有很多是对立的、矛盾的。比如在对待某一热门事件上，吃瓜群众就分裂为N个派别。根据个体三观和获知信息内幕程度的不同，在网上展现出截然不同的态度。而互联网巨头因为旗下的产品和服务涉及到数亿用户，在选择未来的发展之路上考虑地更多。 对于微软这样的“老年创业者”来说，它更在乎地是如何守住成功的“城池”。尤其是在手机业务完全溃败之后，微软更珍视手中的王牌：windows系统、office办公软件、云服务等。而它在人工智能、VR等层面的探索，基本上都是为了手中的王牌而服务。纳德拉呼吁技术专家们去思考他们所建造的事物会对社会产生何等影响，其实也是出于保持目前科技行业现状的考虑，希望能够保持稳定态势。毕竟在当下的科技行业中，微软还有着举足轻重的影响。 而对于脸书等“年轻创业者”来说，它们更在乎“得到什么”。它们渴望的是在创新层面做出更大突破，以此来获得更多的机会，并彻底打破老牌互联网巨头带来的桎梏，寻找到真正的上升通道。对于它们而言，机会与颠覆比目前的盈利重要的多。 互联网产品将有更多分化，“完善派”和“革新派”各自主导需求领域 其实，不论是“激进派”，还是“求稳派”，它们当下都在给数以亿计、十亿计的人们提供着影响工作、生活方方面面的互联网产品和服务。而基于它们发展基调的不同，未来互联网产品和服务还将有着更多分化。某些是注重基础，某些则是让人们尝鲜去触碰未来。 从某个角度看，“求稳派”、“激进派”其实也是“完善派”、“革新派”。它们在各自擅长的互联网细分行业，通过完善、革新等不同的手段，来主导着针对性的需求领域。对于大众而言，在享受当下互联网带来的便利的同时，等待被创新之光“闪瞎眼”即可。 更多建站资讯可关注2898站长资源平台建站栏目：http://www.2898.com/web/

高通5G芯片骁龙855发布，性能超友商7nm芯片两倍。2018骁龙技术峰会第一天，高通骁龙855发布了。全球第三款7nm制程芯片，全球首款商用5G芯片，AI性能较上代提升3倍，图形性能较上代提升20%，支持3D声波传感器。与其他数据相比，还是5G商用这个噱头更吸引眼球。和以前移动网络只是在美国率先普及不同，5G会在全球范围内包括欧洲、亚洲、北美等同步开启。高通特别表示，中国市场会在5G的发展速度上会非常之快，对于运营商而言，想要大力推广5G，必须要减少4G网络的频谱数量。新一代的骁龙旗舰移动平台，最终命名为「骁龙 855」，该芯片将搭载第四代人工智能引擎，峰会第二天还公布更多细节。声称AI性能性能是友商7nm芯片的两倍，拿5G芯片和4G芯片来对比？友商是苹果还是华为？你们自己体会。首批与高通合作的 5G 终端品牌包括：小米、OPPO、vivo、一加、摩托罗拉、三星、LG、HTC 等等；现在还没有明确首发机型，但应该是三星S10问题不大。三星宣布将在 2019 年上半年推出首款骁龙 855 旗舰手机。中国移动、中国联通、中国电信将会在 2019 年试商用 5G 网络，2020 年正式推出，中国的5G时代将会在2020年真正到来。12 月 6 日中国移动将举办5G大会，届时将会有更多信息公开。5G 能够带来什么？最直观的当然是带来更流畅、低延迟的网络体验。举几个例子：1、下载电影超快，大电影1s下完；2、玩游戏不卡，玩手游的话低延迟非常重要，5G 可以带来个位数的延迟；3、云端服务将会有更好的体验，无需再犹豫这个文件要保留在本机还是云端；4、流媒体的体验会更好，例如快进和后退 4K 甚至8K视频无需等待；5、视频通话也可以带来更低的延迟，更高的画质；6、无人驾驶、无人机延迟更低，反应更快，甚至超过人类反应……2018年，华为推出面向规模商用的全套5G网络设备解决方案，支持全球运营商部署5G网络，让移动互联网再上一个新台阶，开启万物互联时代，承担起各行各业数字化的历史使命。2019年，华为推出支持5G的麒麟芯片，并同步推出支持5G的智能手机，让广大消费者尽快享受5G网络的极致体验。 ?有媒体报道，搭载巴龙基带支持5G的麒麟990芯片已经开始与台积电合作进行测试。

5G网络明年可用，1GB流量只要几毛钱，比4G便宜！据最近消息，目前国内正在进行5G网络的第三个测试，而这个阶段收关后，将正式开启试商用阶段。专家：5G资费0.5~1元1GB按照之前工信部给出的时间规划，2019年年已经是可以试商用5G网络，2020年则正式开启5G网络商用。“在5G的时候，1G流量价格可能就是1块钱或者是5毛钱。”通信专家项立刚称。工信部数据显示，2018年5月户均移动互联网接入流量达到3.97GB。如果按照上述5G网络下5毛钱1GB流量算，每人每月流量费也仅仅2元。不过5G速度是快，流量也跑得快，那时候人均月消耗流量可能是上百GB，话费依然得大几十元，但整体来说依然是要比现在4G网络更便宜。目前，三大运营商已经基本确定了第一批5G试点城市，中国移动计划在杭州、上海、广州、苏州、武汉进行5G试点；中国电信计划在雄安、深圳、上海、苏州、成都、兰州进行5G试点；中国联通计划在北京、雄安、沈阳、天津、青岛、南京、上海、杭州、福州、深圳、郑州、成都、重庆、武汉、贵阳、广州进行5G试点。从三大运营商正在推进5G网络建设速度上来看，中国联通和中国电信积极性明显要高于中国移动。现在看来，5G网络的形式一片大好，不过就像王二小在梦里摔了个狗吃屎一样，乐极生悲，很容易摔跤，比如这个月已经推出全球首个5G移动网络，却无人问津。全球首个5G网络，无人问津本月初，美国最大运营商AT&T宣布了全球首个5G移动网络，并且强调2018年会在美国的12大城市中完全商用，现阶段只是一些城市小规模测试，与此同时另外一家运营商Verizon也在10月1日宣布，在美国洛杉矶、休斯顿、印尼安纳波利斯、萨克拉门托城市率先商用5G宽带网络。在收费上，AT&T的5G移动宽带网络每月收费在60美元以上，也就说至少每月是400元，而Verizon的5G网络每个月收费是70美元，约合人民币480元。然后尴尬的情况出现了，本以为会被哄抢的5G宽带套餐推出后，无人问津。美国半数以上的民众纷纷表示，5G网络是啥？没听说过啊，能吃吗？对此，美国四大运营商集体表示，2019年完全开始规模商用5G网络后，资费上要努力降低到现在的一半，甚至更低的水平。王二小有点怀疑美国的运营商，是不是被民众的拒绝三连打击得失了智，当下的情况仅仅是降价可以解决的吗？不是啊，不普及5G知识和手机，民众拿啥用5G网络，用砖头吗？5G手机上市，多家厂商跟进摩托罗拉的Moto Z3是目前唯一可以直接升级到5G网络的智能手机，当然前提是需要一种支持5G网络的Moto Mod模块化配件，但它的厚度是普通智能手机厚度的两倍。尽管如此，从技术上讲目前第一款支持5G的手机已经上市了。另一方面，小米可能会在下个月推出其支持5G功能的小米 Mix 3智能手机。还有OPPO计划中支持5G的下一代一加7智能手机，预计将在明年1月亮相。同时Sprint和LG正在合作开发一款5G智能手机，不过目前这款手机只支持在Sprint的网络中使用，这款手机预计在明年上半年亮相。当然，别忘了华为，这家中国最大的智能手机厂商将在明年夏天推出可折叠的5G智能手机。尽管苹果尚未在5G技术方面发布任何消息，但Mobile Viewpoint等公司正在开发支持iPhone的附加配件，为现有的iPhone机型（也包括安卓手机）提供对5G网络的兼容。目前来看，大多数或甚至可以说所有的高端智能手机都在切入5G网络了，未来可期啊。按照这个速度，明年试点城市小范围商用5G应该是没得问题。不过新的问题来了，明年，你会是5G商用第一批吃螃蟹的人吗？攒好买5G手机的钱了吗？

百度起诉王劲侵犯商业秘密背后，一台打印机是如何泄密的？有消息称百度以侵犯商业秘密为由，将其前自动驾驶事业部总经理王劲及王劲所经营的美国景驰公司诉至北京知识产权法院。百度的诉求是两被告立即停止侵害百度的商业秘密，包括并不限于停止利用该商业秘密从事与百度相竞争的自动驾驶相关业务；并判令两被告共同赔偿其经济损失及合理开支5000万元，同时两被告公开声明消除影响，并承担全部诉讼费用。百度表示，王劲一是没有遵守在劳动合同中明确约定的竞业限制义务、不招揽百度员工义务及保密义务；二是离职时既未向百度返还存有百度重要商业秘密的电脑等物品，亦未做任何离职交接，甚至离职后直接违反合同义务，侵害百度商业秘密。在百度的指控中，“电脑等物品“的这个“等”颇有意思。据了解，王劲在离开百度的时候以物品丢失为名，未归还一台苹果air笔记本电脑，和一台打印一体机。百度认为王劲从未归还设备中窃取了商业秘密。5000万起诉的来龙去脉王劲2010年加盟百度，离职前负责百度无人驾驶业务。在来百度之前，王劲在甲骨文等美国硅谷的多家公司任职，回国后曾在阿里巴巴、EBay和谷歌任职。目前王劲在职的创业公司景驰公司，是2017年3月29日注册的，而这家公司提交申请材料是2月23日。王劲正式离开百度公司是2017年3月31日，就是说王劲在离开百度公司前已经与新的创业公司有所瓜葛。有消息称，王劲3月31日才离职，但其在3月27日就已经出现在洪泰基金CEO春分大会上，并宣布创业且获得洪泰基金的投资。王劲和百度是签了竞业协议的，王劲离职后，百度一直按时并足额支付竞业限制补偿金。王劲未离职之前就与新公司有所瓜葛，离职之后更是大肆招揽并雇佣百度自动驾驶技术人员，与原公司展开竞争，而且有使用原公司技术秘密与经营信息的迹象，这让百度非常不满。在王劲离职的时候，声明一台笔记本和一台打印一体机丢失，做了一个承诺书，承诺泄密责任由其本人承担。百度公司事后认为王劲通过这些未交回的设备窃取了公司机密，由此引发诉讼。打印机泄密的事情也就浮出水面。打印机是如何泄密的？王劲在离职时以物品丢失为名，未交回笔记本电脑和打印机。通常稍微大一点的IT公司，对于公司电脑，个人笔记本电脑和移动储存设备都有严格的保密规定。在公司内部，移动储存设备的端口或者屏蔽，或者加密或者有程序写入数字水印，甚至在系统中写入U盘插入的记录，而且一般来说，敏感的移动储存设备很难带出公司。至于涉密的台式机和笔记本电脑，这些技术公司的管理更加严格。一般来说都会有信息安全部门给笔记本和电脑安装监控程序，公司的信息安全部门甚至能远程监控涉及机密的任何一台笔记本操作，每一步操作都有日志记录。但是，这些公司对于打印机一体机、复印机往往没有足够的安全检查与监督。事实上，现在很多高速打印机、复印机、一体机都带有硬盘或者其他储存介质的。对高速打印机、一体机本身来说，储存介质是为了更好更快的工作，兼有备份的功能。但是对安全来说，这就是一个严重的漏洞。只要是打印的文件都会临时或者永久存储到打印机的存储器上，通过技术手段轻易可以还原打印机的内容。而且，部门内共享的网络打印机还能把部门所有人的打印信息储存，这些文件是可以绕开各种网络与远程安全监控的。除了泄密，还可以消除泄密痕迹当然，除了打印机储存泄密，打印机打印纸质内容也可以泄密。同样在密切监控的情况下，如果文件通过网络或者储存介质复制往往会有痕迹，但是通过打印机打印，就只是知道打印了一个文件，网络监控并不知道打印的是什么。所以，泄密者带走打印机的另外一个可能，就是消除泄密痕迹。某台打印机打印了一些高度机密的文件，纸质文件被带出公司。而打印机本身的内部存储或者管理软件保存了打印的内容和记录。如果担心泄密被发现，那么泄密人在离开公司的时候，就要把带有储存功能的打印机带走，消除这个打印机曾经打印过机密文件的痕迹。这样，打印绕开了网络监控，而带走打印机避免了公司通过特殊手段恢复数据来获取窃密证据（譬如某个时间点从某台机器打印了某个绝密文件）。所以，带走打印机的另外一个可能是消除痕迹。无论那个可能性，在百度起诉王劲的案子中，王劲离职时声称笔记本电脑和打印机一体机丢失是不符合逻辑的。一般常识，苹果的macbook ari笔记本很轻薄，确实容易丢失。但是在办公室放置，外接电源，半米见方（王劲声称丢失的打印一体机尺寸470×442×473mm，重量13.9KG）也能丢失就很考验智商了。离职后，王劲的新公司迅速获取了大量信息资源开展商业竞争，百度的指控不是空穴来风。法律应该保护研发对于互联网公司和科技公司来说，离职人员往往掌握公司的商业和技术秘密。这些商业和技术机密并不是离职员工自己开发的，而是凝结了大量员工智慧，使用了原公司上亿研发经费与资源研发的成果。这些成果当然不能跟着人被带走，所以技术公司员工离职一般是要签订竞业限制协议的，或者在签订劳动合同的时候就有相应条款，员工离职在一定时间内不得从事相关行业是常态。当年诺基亚没落，诺基亚的赵科林就是过了竞业保护期以后才去的华为。开发出诺基亚808这种优秀产品的丁宁离职后没有去手机公司，而是去了捷豹汽车。王劲在还没有离职的情况下，新公司就提交了申请注册，他去了融资者的会议声称创业获得融资的做法确实很过分。创业后与原公司开展竞争，挖走原公司的员工更是让百度愤怒。当百度发现其离职时候声称丢失的笔记本电脑与打印机中的商业秘密被利用，百度忍无可忍提起诉讼。对一家科技公司来说，研发是投入巨大资源保持核心竞争力的重中之重。像无人车这种人工智能的高端技术研发投入巨大，参与研发的人员都是高薪聘请。如果放任离职人员带走机密和研发成果创业，那技术企业还敢投资做技术研发吗？需要技术，那就重金招聘其他公司的技术人员好了，别人投资，我来摘果子。长此以往，就没有公司会主动投入研发，技术创新、产业升级也就无从谈起。所以，法律应该保护研发，支持企业的诉讼请求。而企业自己也要有足够的警惕，不仅要把电脑、移动储存介质管理起来，打印机、复印机、一体机、移动设备、网络设备……任何一点漏洞都会让企业追悔莫及。 2898站长资源平台站长访谈：http://www.2898.com/interview/

因机器人上岗造成失业问题向机器人收税这样合适吗？日前，微软创始人比尔盖茨接受媒体采访时语出惊人，他建议应该向机器人征税，以缓解因机器人上岗造成的失业问题。世界首富向来关心人类发展，他意识到现代人越来越恐慌机器人的到来，显然，这违背了“人类制造机器人”的初衷。 事实上，自然人之所以制造机器人是希望它们能帮助我们完成“干不了和不想干”的事情，比如流水线上的组装和建筑工地上的搬砖工作，这些都不是传统意义上的好工作，会在一定程度上阉割人性。相关调查显示，人类在流水线工作会变得很笨，会笨到人类的极点，更可怕的是，这是一个循序渐进的过程，也就是说，人在流水线中会不知不觉地变傻，等你发现自己傻了，已经找不到一条变聪明的路了，但流水线、服务员、搬砖等工作又是一定要存在的，在这种背景下，工厂主会更青睐机器人，不仅会节约人力成本，同时，也具有一定的社会意义，毕竟，社会中聪明的人越多，极端的事儿就越来越少，生存环境也就越来越稳定。 世界向来复杂无比，从来都不是对与错，好与坏的二元论，拿机器人来说，从解放人类双手，拯救人类智商方面绝对具有积极意义，但要综合考虑现有人员结构、技能状况、抗风险能力等等，机器人带来的意义就不止于“积极”了，尤其当机器岗位超过社会的承载能力的时候就容易引发混乱。比尔-盖茨提议向机器人收税，乍一听，好像是在扯淡，但作为优秀的人类学家，他这个提议其实背负着巨大的社会责任，是一种非常高端的提议。 机器人税，意义几何？ 税这个东西向来不受全世界人民的欢迎，古代的税负更是把老百姓逼得走投无路。离开学校许久，《捕蛇者说》的悲惨场景至今记忆犹新：因捕蛇能够抵消赋税，老百姓宁可跑到深山老林，冒着生命危险同毒蛇为伍，也不愿意交税，正可谓：苛政猛于虎，熟知赋敛之毒有甚是蛇者乎！但从社会运行的角度来讲，赋税又是不可或缺的，管理人员取之于民、用之于民，本质上是一种高端的社会文明，唯一遗憾的是，有些管理者没有约束好自己的欲望。而盖茨这种世界首富，主张向机器人收税自然不是为了自己的钱包，而是希望整个社会能用更合理的速度升级，而不是搞的一堆人没有饭吃，甚至造成恶性社会事件。 毫无疑问，企业青睐自动化最重要的动力就是节约成本，在一些机械单调的工作岗位上，机器人在效率、品质方面都占有巨大优势，而且它们不会遇到情绪问题，抵御职业疾病的能力也更强，而且随着人工智能的出现，它们的自主判断+决策的能力也正在提升，处理事情的维度开始逐步扩张。在这种背景下，机器人势必会造成部分人群失业，个人收入会减少、企业会亏损，而向机器人收税的本质其实是向企业主收税，这也不失一种社会平衡术，而且一旦开始向机器人收取赋税，就能有效控制前沿企业导入机器人的速度，这样他们必须思考自然人和机器人之间的平衡关系，从而在很大程度上保护弱势群体，比如流水线女工、搬砖师傅、小保姆们等等，短时间内都不会丢掉自己的饭碗，而等她们慢慢老去或者开发出新的技能之后，再全面实现自动化，或许从社会意义角度讲，这才是最合理的流程，估计也是盖茨提议向“机器人收税”的最核心原因。 但社会的运行规律从来不是以弱势群体为导向的，我们保护父母，是报答养育之恩；保护妇女儿童，源于喜爱、亲情和肉欲；我们歌颂基层劳动者，大部分原因是出于“自己扮演上帝”的需求，这么说略带亲昵之龌龊，但世界本来就是优胜劣汰，人类敌不过机器人，终于有一天会丢掉地球的主导权。类似盖茨之提议，即便执行也只是短期行为，谁知道那些技术天才、材料专家们会制作出怎样的新机器，以应对繁重的赋税呢？ 机器人，地球内的新种族 比尔-盖茨在接受采访时提到，越来越多的人对于机器和AI非常恐惧，他们基本没有抗风险能力，正如一些组装女工在流水线上变得笨到人类极点之后，就再也离不开流水线和车间了，因为离开意味着失业和没饭吃，但当机器人真的来了，她们又岂能阻挡，于是只能在暗地里恐惧，倒是希望自己能于流水线上再消磨一段青春。在这种背景下，向机器人征税有利于促进社会公平，保护基层劳动者的利益，甚至能利用这部分税款来增加教育投资，增加对老人、残疾人的社会服务等等，但如前文所述，社会的发展从来不会以“弱势群体”为导向，我们必须要趁着机器人风暴变得摧枯拉朽之前，找到自己的出路： 机器人正变得越来越聪明能干，他们正逐渐取代流水线操作工和搬砖师傅等蓝领，同时，开始觊觎金融分析师、数据采集者、警察保安等尊严稍高的职业。 事实上，机器人分析庞大数据的能力要远胜于自然人，更有可能利用大数据分析技术，直接得出最终最准确的结论；美国一家餐厅中的面点师正在发愁，最近老板引进一款新型机器人制作汉堡，做工精良，不偷吃汉堡，更重要的是，机械手臂似乎永远要比人类的双手干净，这家餐厅甚至打出横幅：人类的双手从未碰触过这只汉堡，绝对干净！ 在可预见的未来，机器人群体将会升级成为地球上的一个民族，他们比美国人开放、比法国人浪漫，比日本人重视礼仪，比中国人爱加班，而且在抵御重大疾病，身体零件更换等方面也远胜自然人类，总之，机器人或许能集合人类的全部优点，自然也能抢走大量的工作，但我们也不必过度惊慌，毕竟，人类自身能力还无法超越自己的造物主，也即冷冰冰的机器肯定不会完全取代人类。事实上，机器人存在的主要意义还是解放生产力，让人类有更多的时间去做一些需要情感的工作，比如病患之间的沟通，教育工作等等，同时，自然人未来存在的价值将会是“塑造自我”，致力于打造一个新的人类，让人类本身更加健康、健美、感受良好的精神体验的行业会备受推崇，比如艺术家、画家、健身教练等等。 人类对未来理应充满好奇，而不是充满恐惧，纵然机器人想要获得未来地球的主导权，我们也应该是像父亲把企业交给孩子一样，把地球交出去，毕竟，随着现代夫妻越来越难生出孩子，势必会有一大批的机器boy诞生，到时候，你会去爱它们并为之交税吗？

周杰伦演唱会门票一票难求，区块链能改变黄牛扰乱市场的现象吗？流行艺人的现场演出往往会吸引大量观众前来观赏，无论是现场美轮美奂的舞台效果，还是明星和粉丝互动的精彩环节，这些都是让无数粉丝趋之若鹜的重要原因。 不过兴致勃勃的观众们往往会遭遇这样一个尴尬的局面：明星们的演唱会经常是一票难求，通过正规渠道购买门票往往无功而返；而黄牛们则趁机大肆哄抬物价，导致票价超出原价很多。拿周杰伦即将在郑州举行的演唱会为例，很多用户表示官方售票平台开放后没多久，几万张门票就秒磬了。之后一些小平台迅速推出售票业务，但票价却几乎翻了一番，原价980元的售价一路飙升至1780元，780元的涨到1200元，原价1280元的VIP门票则涨到2980元。网友们愤怒了，纷纷要求抵制黄牛票，这才出现了最近黄牛低价出售周杰伦演唱会门票的一幕。其实，很多热门票种都会出现黄牛票，像最常见的火车票，每年春运期间都会涌现大量的黄牛党，即使是实名制后，这一现象仍然没有出现彻底改观。那么，有没有什么更好的方法来解决这一问题呢？答案是有的，区块链技术就是解决这个问题的最佳选择。行业现状一般而言，票务行业可分为两个市场：一级市场和二级市场。在初级市场这个环节，活动举办方享有充分的话语权，无论是门票定价，收入分红还是门票分发渠道的选择都由他们说了算。一张门票的价格可以是事先确定好的，也可以根据市场反应灵活调整，有些举办方可能还会采用公开拍卖的办法出售门票。事实上，举办方往往不会刻意抬高门票价格，相反他们会以低于市场价的方式出售门票以提升目标用户的入座率，这样用户粘性才会大大增加，活动过程中产生的广告收入和周边产品收入也会有明显的上升。目前，国内举办方往往将票源发放给大麦、永乐等官方平台，由他们负责售票，这就是所谓的一级市场。当红歌星的演唱会，每场后台都有将近7-8万次的缺货登记。以周杰伦在长沙的一场演唱会为例，演出场地能容纳3万多人，但缺货登记的居然高达30多万人。如此巨大的需求量，最后多数都流向了二级票务市场。目前，二级票务市场以个人私下交易为主要方式。没票的想买票，手里攥着票的想卖票。除了求购人群，还有一拨人想要转让门票。每场演唱会主办方都会给媒体、客户、粉丝等回馈一些工作票或客请票，加上抢到票的部分人因突发情况去不了现场等等，转票量也不在少数。由于缺乏监管，二级市场成了黄牛弄虚作假的犯罪天堂。很多上当受骗的用户都表示自己高价从他人手里买来的票结果最后才发现是废票，假票，即使是真的价格也已经被炒到了天上。尽管初级市场的定价机制会对门票数量和价格形成强有力的影响，但需要指出的是，在初级市场呼风唤雨的举办方实际上在二级市场并没有什么影响力，也没有办法从黄牛那儿分得一杯羹。很多黄牛会使用机器人程序大规模地买票，之后便将票源发布到58同城、豆瓣等平台坐等粉丝咨询。一些售票平台有时也会违规操作，比如故意营造票已售罄的假象，然后转手把票倒卖给黄牛以牟取暴利。使用区块链技术可以让售票方控制每一张门票的出售，像追踪门票的流向及识别转销商/黄牛等都可以轻松办到。每条交易记录都会被记录到链上，无论是正常的购买行为还是不正常的倒卖行为都会在链上留下痕迹。这样一场演唱会从头到尾都由举办方牢牢把控，相关成本也会出现大幅的下降。Softjourn的构想是将每张门票都变成基于区块链技术的代币，购买门票的人可直接购买代币并将其存在自己的电子钱包里。换句话说，门票交易依然是中心化的，最终解释权依然归举办方所有，但结算是发生在区块链上的，门票所有权的转让不会涉及中心化的主办方。门票的定价机制会提前写入智能合约，一切都是自动完成的，黄牛党要想试图以更高的价钱转让到手的门票将会比登天还难。此外，工作人员会不断完善智能合约，通过编程的方式不断为其增添新的功能，像打折优惠等个性化的服务未来也会变得触手可及。Softjourn是一家定制化软件工程和信息技术外包公司，总部位于美国加州的硅谷地带，创始人为Jeff Kreuser和Emmy Gengler，目前专注于金融科技、票务和媒体行业。公司现任CEO Emmy Gengler之前曾在俄罗斯基辅的一家系统整合公司工作过10年左右的时间，还曾担任美国商会（乌克兰）的财务主管。概念证明往往是证明某一设想是否可实现的捷径之一。假设我们的目标是阻止李四把高价门票倒卖给张三，按照以下几个步骤执行就可轻松实现。李四通过售票系统购买了一套季票，购买信息通过API上传至链上。系统为李四创建一个移动钱包来存储这张门票，随后以邮件的形式通知他。接下来，李四会按照邮件的指示把钱包app下载到自己的手机上。在参加过几次活动后，李四发现自己由于这阵子一直忙于工作，去的次数渐渐少了下来。为了不让这套价格不菲的门票白白浪费，他萌生了把它们转手卖给他人的想法。然而在操作过程中他却发现，这套门票的定价机制早已被系统（智能合约）安排好，系统可能会提示他“门票只能转售一次”、“门票只能在××日前转售”、“门票不得转售”、“每日转售门票数量不得超过×张”等信息。于是，想把票卖高一点的李四试图以其他方式转售门票，最后却发现只有下载系统指定钱包的用户之间才可以自由转让，使用其他区块链系统的用户根本就无法接受自己的请求。一番折腾无果后，李四只得作罢，乖乖按照系统指定票价卖给了一位陌生人。无论你是足球迷还是音乐迷，前排座位的门票对你来讲肯定是诱惑力十足。买不到票的你只好求助于黄牛，挨了顿宰不说，最后还很有可能买到假票。区块链技术的出现将很有可能改变这种局面，未来票务市场将变得更加透明，顾客的消费体验也将大幅提升，这对整个行业的发展也是十分有利的。 2898站长资源平台网站排行榜：http://www.2898.com/ranklist.htm